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江苏养殖部员工满意度月度评分表-一场南区2026年1月份
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各位中粮家人，大家好！
公司倡导内部客户理念，为促进后勤员工提升内部客户意识及服务质量，现于每月组织员工内部评分，请对每个员工给予最真实的评分，每月每人可评价一次。
感谢各位家人对我们工作的支持和帮助，谢谢！
1.
人员类型
场长级
场区员工
场外人员
2.
办公室主管兼统计（谢倩文）
1）报表准确性、及时性；
2）服务意识及管理质量；
3）信息传递效度；
4）场内后勤管理质量；
5）工作协同及补位意识；
6）领导交办的其他事宜
1分
2分
3分
4分
5分
3.
办公室主管评分低于5分请说明。（具体时间具体内容）
评分低于5分请说明
4.
仓管（朱丽菲）
1）报表准确性、及时性；
2）服务意识及管理质量；
3）信息传递效度；
4）场内后勤管理质量；
5）工作协同及补位意识；
6）领导交办的其他事宜
1分
2分
3分
4分
5分
5.
仓管评分低于5分请说明。（具体时间具体内容）
评分低于5分请说明
6.
仓管（王文静）
1）报表准确性、及时性；
2）服务意识及管理质量；
3）信息传递效度；
4）场内后勤管理质量；
5）工作协同及补位意识；
6）领导交办的其他事宜
1分
2分
3分
4分
5分
7.
仓管评分低于5分请说明。（具体时间具体内容）
评分低于5分请说明
8.
厨师长（程四清）
1）饭菜满意度；
2）餐费控制情况；
3）卫生及食品安全；
4）工作协同及补位意识；
5）领导交办的其他事宜
1分
2分
3分
4分
5分
9.
厨师评分低于5分请说明。（具体时间具体内容）
评分低于5分请说明
10.
维修工（庄鹏）
1）信息传递效度；
2）设备设施完好率；
3）服务意识及维修质量；
4）维修物资周转率；
5）工作协同及补位意识；
6）领导交办的其他事宜
评分低于5分请说明
1分
2分
3分
4分
5分
11.
维修主管评分低于5分请说明。（具体时间具体内容）
12.
维修副主管（曹建国）
1）信息传递效度；
2）设备设施完好率；
3）服务意识及维修质量；
4）维修物资周转率；
5）工作协同及补位意识；
6）领导交办的其他事宜
评分低于5分请说明
1分
2分
3分
4分
5分
13.
维修工评分低于5分请说明。（具体时间具体内容）
14.
门卫（孙东）
1）生物安全管控质量；
2）卫生及服务质量；
3）工作协同及补位意识；
4）领导交办的其他事宜
1分
2分
3分
4分
5分
15.
厨师（张莉）
1）饭菜满意度；
2）餐费控制情况；
3）卫生及食品安全；
4）工作协同及补位意识；
5）领导交办的其他事宜
1分
2分
3分
4分
5分
16.
厨师评分低于5分请说明。（具体时间具体内容）
评分低于5分请说明
17.
防疫员兼司机（吴佩华）
1）生物安全管控质量；
2）卫生及服务质量；
3）工作协同及补位意识；
4）领导交办的其他事宜
1分
2分
3分
4分
5分
评价对象得分
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