2026年 A事業群崗位管理體系規劃方向意見征集
問卷說明
        因應近期向各位長官呈報《2026年A事業群崗位體系構建方案》(已郵件發送長官郵箱)。
        該案旨在通過對崗位價值的科學評估和合理的人力結構規劃,明確不同職能、不同業務類別的人力配置模型,以期引導員工樹立依貢獻(實際從事崗位價值)謀發展,致力於持續提升自身專業技術能力的正向發展觀;同時改變飽受主管與員工詬病的晉升政策「簡單一刀切」頑疾,逐步實現在規則範圍內(單位人力模型)授權部門依實際發展需要差異化調整員工資/職位晉升節秦的長期願景。
        因方案內容信息較多,為更清晰的了解各位長官真實意見,現就方案中的主要規劃方向征集各位長官的建議,以便匯總後做為重要依據呈報總經理參閱。非常感謝您的支持和參與!

說明:問卷中提到的“管理崗”是針對掛靠組織DRI的師幹群體;“專業技術崗”是針對非掛靠組織DRI的師幹群體
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2026年 A事業群崗位管理體系規劃方向意見征集

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