供应商考核评分表-**测试

考核时间:2026年11月

考核区间为2025年11月~2026年10月


考核评价原则

公平公正:评价标准统一,过程透明,结果客观。

动态管理:根据评价结果实施分级管理,优胜劣汰。

全面覆盖:涵盖质量、交付、服务、成本等核心维度。

持续改进:通过评价反馈推动供应商能力提升。

*
1.
基本信息:
评分人:
评分人:
员工编号(7位数):
员工编号(7位数):
部署番号:
部署番号:

说明:考核区间内采购订单未税总金额5W/年度的供应商的考核、评价管理工作。考核时已经终止合作关系的除外。

涉及评选的供应商采购范围:采购活动及相关物品/服务:办公用品、办公家具、电子通讯设备;印刷品、包装材料;低值易耗品、劳保用品、备品备件;预备品、生产用附带设备;设备改造、工事项目及设施维修维护服务;各类咨询服务等。

不适用范围:生产用原材料及零部件;经由TTCC(特定采购渠道)调达采购的生产设备。

A:价格(总分30分)
价格竞争力(10分)价格稳定性(10分)降价配合度(10分)
2.
价格竞争力(10分)
备注:价格可与本地或邻近区域供应商比较,但是涉及单独开发的项目(如定制软件、专属服务等),可不强制要求与本地供应商进行直接价格对标,但须提交详细报价清单进行成本明细分析,评估报价的合理性与经济性。
10分:比价最有优势次数百分比81-100%
8分:比价最有优势次数百分比61-80%
6分:比价最有优势次数百分比41-60%
4分:比价最有优势次数百分比21-40%
2分:比价最有优势次数百分比1-20%
0分:从未
3.
价格稳定性(10分)
以下项目不扣分:
①因不可抗力(如疫情、政策等)导致的极端波动
②因长时间未更新价格,根据市场行情重新定价,且报价处于合理波动范围内
③同一商品价格下调
10分:考核区间内无波动
5分:1次调整
0分:2次调整
4.
降价配合度(10分)
备注:如降价后商品质量不达标,即使配合降价也为0分
10分:主动配合
5分:协商后配合
0分:拒绝配合
问卷星提供技术支持
举报