市县一体化管理现状调查问卷（班组长、供电所“一长三员”）


为深入贯彻落实公司“三基”建设攻坚工作部署，加快推进市县一体化管理，全面、客观、准确地了解当前工作现状、成效、困难与建议，特开展匿名问卷调查，旨在为后续现场调研和制定优化策略提供重要参考。
第一部分 基本信息
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1.您所在的单位:
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2.您现在的岗位属于:（单选）
班组长（含副班长）
供电所长（含书记、副所长）
运检技术员
安全管理员
营销管理员

第二部分 主体内容

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3.您是否有市县公司交流任职工作经历:（单选）
是
否
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4.您认为在落实“三基”建设攻坚过程中，迫切需要省公司统筹指导哪些方面?（多选，并填写重点内容）【多选题】
资源配置
新技术新装备应用
信息化支撑
专业指导与赋能
政策倾斜
其他:
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5.您认为在落实“三基”建设攻坚过程中，迫切需要市公司统筹指导哪些方面?（多选，并填写重点内容）【多选题】
资源配置
新技术新装备应用
信息化支撑
专业指导与赋能
政策倾斜
其他:
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6.您认为在落实“三基”建设攻坚过程中，迫切需要县公司统筹指导哪些方面?（多选，并填写重点内容）【多选题】
资源配置
新技术新装备应用
信息化支撑
专业指导与赋能
政策倾斜
其他:
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7.您对“市县一体化管理”的有关政策要求了解程度如何?（单选）
不了解
一般
了解
非常了解
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8.您认为市公司对县（分）公司的专业管理模式更接近于？（单选）
强管控、严考核，高度一体
指导监督与自主管理相结合
原则性指导，自由裁量权大
存在多头管理，要求不一致甚至冲突
其他:
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9.您认为在市县一体化背景下，干部/人才在哪些方面需加大力度?（多选）【多选题】
纵向交流（省-市-县-所）
横向轮岗（跨专业、主产间交流）
一体化培养培训体系建设
一体化激励与评价机制建设
其他:
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10.您认为当前的激励考核是否公平公正公开，体现“多劳多得”?（单选）
是
否
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11.您认为在市县一体化背景下，现有的业务流程、操作标准、应用系统等内容，对基层工作产生了哪些负面影响?（多选）【多选题】
未应用数字化手段来优化业务流程，而是在业务流中人为增加线下管控环节
系统过多、操作复杂、数据重复录入
部分操作标准不符合现场实际，增加基层负担
随意下发工作要求造成基层反复修正
其他:
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12.您认为在推进市县一体化管理以来，本班组/供电所承接落实上级工作部署的顺畅程度和承载力如何?（单选）
非常顺畅，承载力足够
非常顺畅，承载力不足
基本顺畅，承载力足够
基本顺畅，承载力不足
不顺畅，承载力足够
不顺畅，承载力不足
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13.您认为本班组/供电所在执行上级工作要求时最主要的困难有哪些?（多选）【多选题】
自身能力问题
资源配置问题
主观态度问题
上级指导不足
其他:
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14.您认为省市县公司在制定政策时，基层参与深度和基层反映建议是否得到有效闭环?（单选）
深度参与，有效闭环
深度参与，未有效闭环
参与深度不足，有效闭环
参与深度不足，未有效闭环
未参与
其他:
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15.您获取上级政策文件的渠道有哪些?（多选）【多选题】
协同办公
内网邮箱
微信工作群
宣贯会议
其他:
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16.您反映基层班所的诉求，上级单位是否有效解决?（单选）
是
否
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17.您了解“看舆情，促服务”工作要求吗?（单选）
是
否
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18.您所在班所的业务实施模式属于哪种情形?（单选）
以全民工实施业务为主
以供电服务公司员工实施业务为主
以外包员工实施业务为主
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19.您所在班所的工器具、仪器仪表等配置情况存在哪些问题?（单选）
满足使用
基本满足
不满足:
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20.您所在班所承接的延伸服务有哪些?（多选）【多选题】
表后线治理
客户内部故障处理
其他:
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21.您所在班所承接的上级职能部门的管理职责有哪些?（多选）【多选题】
报表收集、统计、汇总
指标分析
材料起草
其他:
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22.您所在班所日常使用的信息系统有多少个?（多选）【多选题】
5个及以下
6-10个
11-15个
16个及以上
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23.您认为农电工的职业发展渠道是否通畅?
是
否
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24.您认为上级部门对一些文件制度要求是否组织学习宣贯?（单选）
是
否
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25.您认为每一份文件的出台是否征求基层班所的意见建议?（单选）
是
否
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26.您所在单位的领导是否定期组织开展班所与属地政府之间开展主动对接?（单选）
是
否
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27.您认为市公司对县公司管理穿透力不足的主要瓶颈体现在哪些方面?本班组/供电所在执行力方面存在的短板和“穿透不下去”的典型事项有哪些?有关建议是什么?
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