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2026年半年度党建重点工作
指导调研调查问卷
录音中...
填写要求：选择题在对应选项中选择最符合的答案，部分选择题为多选题已在题目后标注；问答题，字数控制在200字以内。
*
1.
您是
党员
非党员
*
2.
您的岗位
管理岗位
生产岗位
*
3.
您的学历
研究生及以上
本科
大专及以下
*
4.
您的年龄
35岁及以下
36—40岁
41—50岁
51岁及以上
*
5.
您属于哪个系统
运输系统
机务系统
车辆系统
工务系统
电务系统
供电系统
物流中心
房建系统
非运输单位
*
6.
您所在哪个单位
运输安全方面（5题）
*
7.
您认为您所在岗位的作业指导书内容和要求是否符合现场实际?
符合
基本符合
不符合
*
8.
您今年以来是否因为违章问题受到考核?
没有
被考核过
*
9.
如果被考核过，您认为考核事项是否合理，是否有意见建议?
合理
不合理
*
10.
您认为当前安全生产在哪方面最需要补强?
【多选题】
设施设备
技术业务
把关监控
生产环境
人文关怀
其他
*
11.
您是否清楚本岗位对应的安全红线?
完全清楚
大致了解
知道一部分
完全不清楚
*
12.
被考核后，对您的工作带来什么影响?
【多选题】
促进按标作业
无明显变化
容易滋生怨气
产生过度压力
其他
生产组织方面（4题）
*
13.
您认为所在单位生产劳动组织方面存在哪些主要问题?
【多选题】
科技替代人工程度不够
修程修制改革不够深入
生产劳动组织不够优化
其他
*
14.
您对当前的生产生活设施是否满意，是否有意见建议?
满意
基本满意
不满意
*
15.
您认为本单位在推进生产组织改革创新过程中，最大的阻力来自哪里?
【多选题】
职工思想保守，不愿改变习惯
管理人员怕担责，缺乏推动魄力
制度设计繁琐，执行落地难
激励机制不到位，改好改坏一个样
其他
*
16.
您最希望本单位在以下哪方面深化改革?
【多选题】
绩效考核与收入分配
岗位竞聘与职业发展
优化决策制度，提高决策效率
赋予一线班组更多自主权
其他
经营管理方面（9题）
*
17.
您认为集团公司要从客运大局向客运强局转变，还需要做哪些努力？
【多选题】
推动干线、城际等交通网络互联互通
做精高铁、普速客运产品体系
强化数字赋能，打造一站式智慧服务平台
深化市场化改革，提升市场响应速度
其他
*
18.
您认为本单位在客运服务方面，最需要改进的是？
【多选题】
优化开车策略
提升服务质量
精准对接银发经济、旅游经济等新需求，增加产品多样性
改善乘车、候车环境设施
其他
*
19.
您认为在落实“提质增效”经营管理要求过程中，客运职工最应强化的意识是什么？
【多选题】
争取超额完成运输任务
以旅客为中心，兼顾服务品质与成本控制
优先保障个人绩效奖金最大化
严格按规章制度操作，避免问题
其他
*
20.
在节假日等重点运输时期客流量激增时，客运职工首要举措应是什么？
【多选题】
优先保障重点旅客快速通行，其余旅客依次排队
在确保安全前提下，灵活调配岗位，引导分流
等待上级统一指令后再调整作业流程，避免擅自变更
其他
*
21.
您认为当前货运单位可以通过优化哪些举措，促进货运上量?
【多选题】
开发全程物流、快捷物流产品
发展“一单制”“一箱制”运输
打造稳定运行、品牌化的多式联运产品
为大客户提供“一对一”物流解决方案
其他
*
22.
您认为当前货运要发挥铁水联运作用，推动货运上量，具体要做哪些努力，您有哪些好的意见建议?
*
23.
您认为本单位在货运服务方面，最需要改进的是?
【多选题】
装卸作业效率与货物安全
运到时限的稳定性
手续办理的便捷性
客户需求响应的及时性
其他
*
24.
在日常工作中，您是否听到过客户对本单位客货服务方面的负面反馈?
经常听到，且问题较集中
偶尔听到
很少听到
没接触过客户
*
25.
如经常听到，最主要的问题是什么?
【多选题】
服务态度生硬
效率低、等待时间长
信息不畅
价格制定不合理
其他
*
26.
您认为本单位在非运输业方面，最需要改进的是？
【多选题】
加大闲置资产盘活力度
减少对运输主业的过度依赖
持续深化“三项制度”改革
其他
后勤保障方面（9题）
*
27.
2025年度休假情况
应休年休假天数（天）
应休年休假天数（天）
当年实际已休（天）
当年实际已休（天）
应休未休（天）
应休未休（天）
28.
若2025年度年休假未休完，主要原因是什么（生产运输任务因素）?
【多选题】
运输旺季、节假日、春（暑）运运力紧张，岗位人手缺口大
天窗施工集中、设备大修、专项整治工期紧，无法离岗
乘务交路固定，替换机车、列车乘务员调配困难
关键值守岗位、应急保障岗位需连续作业
跨段支援、异地驻勤任务占用全年空档时间
29.
若2025年度年休假未休完，主要原因是什么（排班人力配置因素）?
【多选题】
班组长期缺员，离岗直接影响正常作业
班组倒班周期固定，休假打乱整体轮班秩序
顶岗人员技能不匹配，无人接替自身工作
需要承担值班、值守任务
30.
若2025年度年休假未休完，主要原因是什么（管理审批层面因素）?
【多选题】
车间管理人员担心安全风险，不愿批长假
审批流程繁琐、层级多，耗时耗力不愿走流程
单位绩效考核、班组评优与出勤挂钩，休假影响评比
存在“少休假、多奉献”的内部氛围
31.
若2025年度年休假未休完，主要原因是什么（职工个人主观因素）?
【多选题】
担心休假期间工资、绩效收入下降
自身责任心强，不愿增加同事顶岗负担
计划外出旅游、就医时间与运输高峰冲突，改期未果
自身主动放弃，自愿不休年假
32.
若2025年度年休假未休完，主要原因是什么（其他原因）?
以上均不是，请填写其他原因
*
33.
您所在单位是否建立职工诉求反映渠道?
是
否
不太清楚
*
34.
您是否通过该渠道反映过问题？最近一次的情况是？
反映过，回复及时，且有帮助
反映过，回复及时，但帮助不大
反映过，回复不及时，且没有帮助
反映过，未回复
没反映过
*
35.
您认为目前各级组织在“回应青年诉求、解决实际问题”上最需要改进的是?
【多选题】
问题收集后缺少后续反馈，不知道结果
只解决个别人的问题，普惠性不够
措施治标不治本，同样问题反复出现
根本不了解青年真实诉求
*
36.
近一年来，您感觉单位在解决青年问题上的整体成效如何?
有明显改善，能感受到变化
有一定进展，但问题依然突出
变化不大，还是老样子
比之前更差了
*
37.
您是否愿意参加健康讲座、应急救护、职业病防护等培训?
非常愿意
愿意
无所谓
不愿意
*
38.
当出现负面情绪、心理困扰时，您会如何处理?
【多选题】
和家人、同事倾诉
自我调节
寻求专业心理咨询
憋在心里
其他
*
39.
您希望开展哪些心理类活动?
【多选题】
情绪管理讲座
团体减压活动
一对一私密咨询
亲子/家庭关系分享
暂不需要
其他
*
40.
您对休息室、爱心驿站、便民设施（药品、按摩器材等）使用感受如何？
很实用，经常使用
偶尔使用
几乎不用
设施不足/不便使用
*
41.
您多长时间参加1次单位组织的文体活动?
1月1次
1季1次
半年1次
1年1次
几乎从不参加
*
42.
不参加的主要原因是什么?
【多选题】
工作太忙，时间冲突
活动形式老套，不感兴趣
活动时间总安排在休息日或下班后，不想牺牲个人时间
认为自己的体能或才艺跟不上，担心出丑
收不到活动通知
认为活动是办给领导看的，不是为自己办的
其他
*
43.
您最喜欢哪类文体活动?
【多选题】
竞技体育类（篮球、羽毛球、乒乓球等）
轻运动类（健步走、瑜伽等）
文化兴趣类（书法、摄影、烘焙、读书等）
团建出游类（亲子活动、联谊等）
线上打卡类（知识竞赛等）
电竞网游类（游戏竞赛等）
其他
党的建设方面（34题）
（一）树立和践行正确政绩观学习教育（党员填写，2题）
*
44.
您所在的单位，是否存在历史遗留问题解决不力、新官不理旧账；对职工急难愁盼问题置之不理、久拖不补；现行制度规定不合理、脱离现场实际；管理人员工作方法简单、形式主义、给基层增加负担；管理人员官僚主义，深入现场调研不够、听取职工意见少；盲目蛮干、政策规划“翻烧饼”等方面的问题？
不存在
存在
*
45.
您对本单位开展树立和践行正确政绩观学习教育如何评价?
效果明显
有一定效果
效果一般
没有效果
*
46.
您对开展树立和践行正确政绩观学习教育有什么意见建议?
（二）创岗建区活动（党员填写，3题）
*
47.
您认为所在党支部开展创岗建区活动的效果如何?
效果明显，党员和职工参与的积极性很高
有一定效果，对安全生产起到了促进作用
效果一般，形式大于内容
没有效果
*
48.
您所在党支部的管理人员是否参加岗区评比?
参加岗区评比
不参加
不清楚
*
49.
您认为本单位党员创岗建区活动存在哪些问题?
【多选题】
岗区划分不合理，与现场实际脱节
考评过程繁琐，流程不够清晰
考评条款太细，科学性、实用性不强
加减分情况不透明，完全由支部书记决定，党员不清楚
奖励标准过低，党员和职工参与的积极性不高
对责任区考核过严，表现好的党员受他人连带不能拿奖励，挫伤积极性
*
50.
您对党员创岗建区活动有什么意见建议?
（三）党员突击奉献活动（党员填写，3题）
*
51.
您是否参加过党员突击奉献活动?
经常参加
偶尔参加
从未参加过
*
52.
您认为党组织在开展党员突击奉献活动时应当抓好哪些工作？
【多选题】
组建常态化突击队伍，并制定应急预案、抓好日常培训
明确突击队员的分工，选配能够胜任的突击队长
给党员突击奉献活动提供必要的资金、设备、技术支持
建立奖惩制度，对经常参加突击奉献或在活动中表现突出的党员给予必要奖励，并在评先评优中重点考虑；对不积极甚至推脱的党员给予必要惩处
其他
*
53.
您认为本单位党员突击奉献活动存在哪些问题?
【多选题】
没有常态化建立党员突击队，遇到突发情况临时拉人
应急预案和日常演练不充分，遇到问题手忙脚乱
对参加突击奉献的党员缺少必要的褒奖，对偷懒不参加的党员缺少必要的批评惩罚，打击党员的积极性
重形式轻效果，只关注誓师、拍照，不关注突击奉献的效果
活动组织混乱，对存在的安全隐患视而不见
不清楚
*
54.
您对党员突击奉献活动有什么意见建议？
（四）党内立项攻关活动（党员填写，3题）
*
55.
您所在的单位是否开展了党内立项攻关活动？
开展了
没有开展
不清楚
*
56.
结合本单位特点，您认为可以重点在哪些方面开展立项攻关？
【多选题】
安全生产方面，如安全风险防控、故障应急处置等
运输经营方面，如提升服务质量、节支降耗、修旧利废等
工程建设方面，如保障施工安全、优化施工组织等
改革创新方面，如信息系统开发、管理和技术创新等
队伍建设方面，如职工思想引领、业务技能提升等
其他
*
57.
您认为本单位党内立项攻关活动存在哪些问题？
【多选题】
宣传发动不到位，党员参与的积极性不高
选题不精准，没有抓住生产经营中的突出问题
攻关团队合力不强，只有一两个人在发挥作用，其他队员只是“挂名”
党组织指导不力，缺少应有的资金、设备、技术等支持
对攻关效果难以衡量，缺乏明确的评价标准
激励机制不健全，奖励力度不够
不清楚
*
58.
您对党内立项攻关活动有什么意见建议？
（五）党组织联建共建（党员填写，3题）
*
59.
您是否参加过党组织联建共建活动？
参加过
没有
*
60.
您认为开展党组织联建共建，能够起到什么作用？
【多选题】
有利于党组织之间互学互鉴
有利于形成各单位之间的工作合力
有利于各单位之间信息交流、资源共享
有利于协商解决结合部问题
作用不明显
*
61.
您认为当前党组织联建共建存在哪些问题？
【多选题】
满足于完成任务、走过场
只追求面上的效果，活动形式局限于联学、交流等容易做到的事，在问题联商、任务联保、实事联办方面效果不明显
只有牵头单位“唱独角戏”，其他单位参与积极性不高
一些无关的活动也冠以“党组织联建共建”的名称
不清楚
*
62.
您对提升党组织联建共建的实效性有什么意见建议？
（六）党内品牌创建（党员填写，3题）
*
63.
您认为本单位的党内品牌对中心工作的引领作用怎么样？
引领作用明显，有效推动了中心工作
引领作用发挥比较好
引领作用一般，成效不够明显
没有发挥作用
不清楚
*
64.
您认为本单位党内品牌创建存在哪些问题？
【多选题】
品牌作用不明显，未能有效推动安全经营中心工作
品牌特点不突出，未形成自身特色做法
品牌缺乏精神内涵和叫得响、记得住的品牌精神
品牌工作机制不健全，日常管理不到位
不清楚
*
65.
结合本单位特点，您认为可以在哪些方面着力打造党内品牌？
【多选题】
客货服务方面，如服务台、服务窗、服务队、服务法等
安全生产方面，如作业法、攻坚队等
技能传承方面，如教练队、技能传承站等
技术攻坚方面，如创新工作室、技术攻关组等
为民服务方面，如意见直通车、思想工作法等
*
66.
您对党内品牌创建工作有什么意见建议？
（七）党员教育培训工作（党员填写，3题）
*
67.
您认为当前党员教育培训的效果如何？
效果明显，有效提升党员队伍的先进性
效果比较好，对提升党员队伍先进性起到促进作用
效果一般，作用不明显
没有效果
*
68.
您比较欢迎哪几种党员教育培训方式？
【多选题】
党支部“三会一课”和主题党日
专题讲座、报告会
到红色教育基地现场参观、研学
网课、视频课
案例交流、互动讨论
*
69.
您认为当前党员教育培训存在哪些问题？
【多选题】
课程设置不科学、质量不高、吸引力不强
培训方式老旧、缺乏创新性
培训安排不灵活，未充分考虑现场实际，工学矛盾突出
培训管理不严，纪律松散
无明显短板
*
70.
您对改进优化党员教育培训工作有哪些意见建议？
（八）职工思想工作（9题）
*
71.
您所在的单位党组织是否就《思想政治工作责任清单》组织了学习和解读？
已组织集中学习和解读
仅转发文件，未详细解读
未组织任何学习
不清楚
*
72.
您认为《思想政治工作责任清单》的执行落实与日常开展思想政治工作结合是否紧密？
紧密结合，有具体操作指引
有所结合，但不够深入
基本未结合
不清楚《清单》内容
*
73.
您认为目前《思想政治工作责任清单》在落实中还哪些问题?
【多选题】
检查考核多，但激励少
与业务工作“两张皮”
支委履职不主动，靠书记“单打独斗”
普通党员不清楚自己的思政责任
思政工作效果难以量化评估
其他
*
74.
您所在单位是否重视职工思想状况?
很重视
基本重视
不重视
*
75.
您所在单位现在职工的思想状况如何?
思想稳定
思想复杂多元，不够稳定
思想基本稳定
思想不稳定
*
76.
过去一年，您是否和车间主任书记或其他管理人员谈心交流过?
经常
偶尔
从不
*
77.
您目前在工作生活中面临的主要压力来源是?
【多选题】
工作任务重、强度大
职业发展迷茫、晋升困难
收入与生活成本不匹配
家庭责任（如婚恋、育儿、赡养）
人际关系（如同事沟通、领导相处）
无明显压力
*
78.
面对工作生活挫折、单位考核等情况，您的心理承受与调适能力?
很强，能主动应对
较好，能快速调整
一般，能缓慢恢复
较差，需要他人帮助
很差，难以应对
*
79.
您在工作压力大、家庭突发困难、情绪低落等需要帮助的时刻，是否会向单位求助?
会
不会
看情况
*
80.
如“不会”，主要原因是什么？
【多选题】
怕给组织或同事添麻烦
觉得单位解决不了实际问题，单纯走流程、走形式
担心自己的隐私被泄露，造成更多困扰
不知道通过什么渠道、找哪个部门或人说
以前尝试过反映困难，但回应很慢没有实质帮助
其他
（十）平安建设工作（5题）
*
81.
您所在单位在防范职工违法犯罪方面做了哪些工作？
【多选题】
组织法律法规学习
动态摸排分析职工思想动态
对可能发生违法犯罪的重点人员开展谈心谈话等疏导教育
开展涉酒、涉赌、涉毒、打架、嫖娼等典型案例警示教育
严查严控利用职务牟取私利
严格考勤和请销假材料审核
定期排查化解职工之间的矛盾纠纷
经常性组织文体活动
对违法犯罪当事人和责任人追究责任
其他
*
82.
您认为职工发生违法犯罪的主要原因是？
【多选题】
对法律法规和单位制度的禁止性要求不清楚
个人法治意识淡薄，存在侥幸心理
单位不重视，管理监督教育没力度
单位处罚太轻没有警示作用
其他
*
83.
单位在排查化解矛盾纠纷方面做了哪些工作？
【多选题】
没有采取具体措施
排查本车间、班组内“生活失意、心态失衡、行为失常、性格偏执”人员
对重点领域、重点群体、重点人员开展谈心走访
车间、班组对职工之间发生矛盾纠纷能及时介入就地化解
组织应急演练提升处置个人极端事件能力
其他
*
84.
您认为自己或身边同事发生矛盾时，单位是否能及时发现？
能第一时间排查发现，主动调解
不需要单位介入，自行解决
全凭当事人主动报告才组织调解
从不关注职工矛盾纠纷
*
85.
您所在单位化解矛盾纠纷效果怎样？
化解方式多，能比较公正高效化解，职工满意度高
基本能够化解大部分矛盾，效果还好
化解流于形式，矛盾没有解决
无人过问，各种矛盾长期积压
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