Rising员工满意度与组织改进问卷调查

本问卷旨在系统调研员工对公司管理、项目执行、团队协作、激励机制及工作体验的真实感受，为后续公司进行持续组织优化及员工满意度提升提供依据。

本问卷匿名填写，不用于个人考核或追责，请根据实际情况及真实感受客观填写。

一、基本信息

*

1.您的岗位类型

研发

非研发

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2.您在公司的工作年限

0-6个月

6个月-1年

1-2年

2-3年

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二、整体满意度

	非常不同意/非常不满意	不同意/不满意	一般	同意/满意	非常同意/非常满意
1. 我清楚公司的发展方向。
1. 我清楚公司的发展方向。
2. 我对公司的未来发展有信心。
2. 我对公司的未来发展有信心。
3. 我认为公司正在积极解决当前问题。
3. 我认为公司正在积极解决当前问题。
4. 公司内部沟通总体顺畅，整体氛围积极。
4. 公司内部沟通总体顺畅，整体氛围积极。
5. 我认为公司内部存在“被动干活、主动性不足”的现象。
5. 我认为公司内部存在“被动干活、主动性不足”的现象。
6. 我认为公司内部存在“干多干少差不多”的现象。
6. 我认为公司内部存在“干多干少差不多”的现象。
7.我认为公司内部存在“责任边界不清、遇事推诿”的现象。
7.我认为公司内部存在“责任边界不清、遇事推诿”的现象。
8. 我认为公司整体运营效率有待提升。
8. 我认为公司整体运营效率有待提升。
9. 我愿意继续在公司长期发展。
9. 我愿意继续在公司长期发展。
10. 我愿意向朋友推荐公司作为工作地点。
10. 我愿意向朋友推荐公司作为工作地点。

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11. 你认为公司当前最大的三个问题是？根本原因是？你的解决建议是？

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三、项目与执行效率

	非常不同意/非常不满意	不同意/不满意	一般	同意/满意	非常同意/非常满意
1. 项目计划通常比较合理且符合实际研发难度。
1. 项目计划通常比较合理且符合实际研发难度。
2. 项目启动前，需求、规格、验收标准比较明确。
2. 项目启动前，需求、规格、验收标准比较明确。
3. 项目优先级相对稳定。
3. 项目优先级相对稳定。
4. 项目过程中跨部门协作效率较高。
4. 项目过程中跨部门协作效率较高。
5. 项目风险能够被及时识别。
5. 项目风险能够被及时识别。
6. 项目中返工情况较少。
6. 项目中返工情况较少。
7. 项目进度信息真实透明。
7. 项目进度信息真实透明。
8. 当前项目存在较多临时变更。
8. 当前项目存在较多临时变更。
9. 项目过程中临时插单较多。
9. 项目过程中临时插单较多。
10. 项目里程碑管理有效。
10. 项目里程碑管理有效。
11. 项目负责人对进度、质量和协调有足够掌控力。
11. 项目负责人对进度、质量和协调有足够掌控力。

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12. 你认为影响项目效率的主要问题是什么？你的建议是什么？

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13. 请举一个你认为项目效率低或推进困难的典型场景。

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14.如果要提升项目推进速度，你认为公司最应该先改什么？

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16.当多项目并行开展时，你是如何保质保量完成任务的？

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四、管理与沟通

	非常不同意/非常不满意	不同意/不满意	一般	同意/满意	非常同意/非常满意
1. 我的直属上级能够清晰安排工作。
1. 我的直属上级能够清晰安排工作。
2. 我的直属上级能够及时提供支持。
2. 我的直属上级能够及时提供支持。
3. 管理层愿意倾听员工意见。
3. 管理层愿意倾听员工意见。
4. 管理制度执行较公平一致。
4. 管理制度执行较公平一致。
5. 管理层能够区分能力问题与资源问题。
5. 管理层能够区分能力问题与资源问题。
6. 公司重要制度会提前说明背景和目的。
6. 公司重要制度会提前说明背景和目的。
7. 管理沟通方式总体尊重员工。
7. 管理沟通方式总体尊重员工。

*

8. 你认为公司管理方式仍有改进空间，比如以下方面？

*

9. 你认为公司管理方式中最影响积极性的是什么？

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10. 如果你希望总经理优先改变一件事，会是什么？

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五、激励与成长

	非常不同意/非常不满意	不同意/不满意	一般	同意/满意	非常同意/非常满意
1. 我的工作成果能够被认可。
1. 我的工作成果能够被认可。
2. 公司能够区分高贡献与低贡献。
2. 公司能够区分高贡献与低贡献。
3. 我认为目前绩效评价较公平。
3. 我认为目前绩效评价较公平。
4. 我清楚什么行为会被奖励。
4. 我清楚什么行为会被奖励。
5. 我认为优秀员工能获得更大发展机会。
5. 我认为优秀员工能获得更大发展机会。
6. 我在公司有成长空间。
6. 我在公司有成长空间。
7. 我认为公司薪酬具有一定竞争力。
7. 我认为公司薪酬具有一定竞争力。

*

9. 你认为哪些行为应该被明确奖励？【多选题】

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10.你认为公司哪些行为最影响士气及主动性？

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六、团队配置及感受

	非常不同意/非常不满意	不同意/不满意	一般	同意/满意	非常同意/非常满意
1. 公司关键岗位人手基本充足。
1. 公司关键岗位人手基本充足。
2. 公司存在岗位能力和项目要求不匹配的情况。
2. 公司存在岗位能力和项目要求不匹配的情况。
3. 公司存在部分员工承担过多补位工作的情况。
3. 公司存在部分员工承担过多补位工作的情况。
4.团队成员之间愿意相互支持。
4.团队成员之间愿意相互支持。
5. 公司存在优秀员工被过度使用、普通员工贡献不足的情况。
5. 公司存在优秀员工被过度使用、普通员工贡献不足的情况。
6. 大家愿意公开讨论问题。
6. 大家愿意公开讨论问题。
7. 团队协作整体顺畅。
7. 团队协作整体顺畅。
8. 我在团队中感受到尊重。
8. 我在团队中感受到尊重。
9. 我认为团队中存在一定的负面情绪。
9. 我认为团队中存在一定的负面情绪。
10. 我认为当前团队士气需要改善。
10. 我认为当前团队士气需要改善。
11. 如果公司认真改进，团队氛围会明显提升。
11. 如果公司认真改进，团队氛围会明显提升。
12. 公司目前招聘补充人员是必要的。
12. 公司目前招聘补充人员是必要的。
13. 即使补充人员，如果管理机制不改，效率问题仍然会存在。
13. 即使补充人员，如果管理机制不改，效率问题仍然会存在。

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14. 你认为哪些岗位或能力公司目前最缺少？最影响公司发展？

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15. 你对团队有哪些建议？

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七、制度与工作体验

	非常不同意/非常不满意	不同意/不满意	一般	同意/满意	非常同意/非常满意
1. 我理解公司部分阶段性加班安排。
1. 我理解公司部分阶段性加班安排。
2. 公司存在无效加班情况。
2. 公司存在无效加班情况。
3. 我愿意在关键节点配合必要加班。
3. 我愿意在关键节点配合必要加班。

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4. 你抵触或不支持加班的主要原因是什么？【多选题】

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5.你认为怎样的加班制度是合理的？

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7. 你期望的周报形式？

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八、重点排序

请从以下问题中选出您认为最需要优先解决的5项，并排序：

【请选择5项并排序】

项目计划不合理
项目变更频繁
跨部门协作低效
关键岗位人手不足
激励机制不明确
优秀员工缺乏认可
制度执行不一致
沟通效率低
团队负面情绪
加班安排不合理
研发流程不完善
公司发展方向不清晰
其他

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