母乳喂养专家咨询信
（第二轮）

（一）管理团队构建

1.应建立医院-社区-家庭联动管理团队

2.管理团队人员应包含所有利益相关者

1）循证方法学专家

2）社区产科保健医生

3）乳腺科医生

4）社区妇幼保健护士

5）社区儿保医生

6）母乳喂养咨询师（国际泌乳顾问）

7）产科护士

3.建立团队沟通渠道（如微信群）

（二）信息化平台建设

4.应构建医院-社区-家庭联动信息化平台

5.信息化平台内容应包含联动管理过程中的各个环节的主要信息

1）孕产妇个人基本信息（姓名、年龄、文化程度、住址、联系方式等）

2）新生儿父母双方既往史、现病史、用药史、过敏史、妊娠史、家族史

3）新生儿出生孕周、分娩方式、出生情况（身高、体重、有无畸形等）

4）婴幼儿体检状况（喂养方式、健康状况等）

5）喂养情况（动态监测新生儿身高、体重变化）

（三）医院主要工作内容

6.组织开展针对社区母婴保健人员的培训

1）培训形式：可采用专题讲座、案例研讨会、线上继续教育课程等

2）母乳喂养基础知识（如泌乳生理、激素调节等）

3）母乳喂养相关问题及处理方法（如乳房胀痛、乳头皲裂、乳腺炎、乳腺囊肿）

4）婴儿相关健康问题及处理方法（如生理性黄疸、母乳喂养相关及病理性黄疸）

5）产妇相关健康问题及处理方法（如乳腺炎、产后抑郁、压力性尿失禁）

7.组建微信群（提醒产检、唐筛等检查时间，常见问题解答）

8.抓住产后“黄金一小时”，鼓励产妇实现母婴早接触、早吸吮

9.加强母婴分离产妇的管理

10.设立母乳喂养咨询门诊，解决哺乳难题

11.帮助社区解决疑难母乳喂养相关问题

12.出院准备

1）评估产妇母乳喂养知识及喂养方式

2）告知产妇及家属出院后会收到所在社区的电话，鼓励积极参与

（四）社区主要工作内容

13.由社区护士主导，成立母乳喂养互助小组，并组建医患微信群

1）定时推送母乳喂养知识

2）定期组织成功哺乳母亲的经验分享

3）邀请母乳喂养咨询师，开展线上答疑

14.开展孕妇学校、父母课堂，对孕产妇进行培训

1）培训形式：模拟教具、视频教学及虚拟仿真等方式

2）培训内容：孕产及母乳喂养知识

15.开展针对性专业评估与指导

1）开展方法（儿保门诊、产后访视或电话随访，增加上门指导次数）

2）专业评估（判断婴儿摄入是否充足、母亲乳房）

3）用药指导（常用药物种类及用法用量、药物作用、注意事项及不良反应）

4）营养指导（饮食、体重监测、营养状况评估）

5）运动指导（运动的必要性、禁忌症、注意事项及误区）

6）哺乳技能指导（吸奶器使用、处理乳头扁平/凹陷等）

7）哺乳相关问题解决（乳腺炎、乳汁不足、婴儿黄疸等）

8）心理支持（识别产后抑郁、喂养焦虑，给予非评判性、支持性的沟通语言）

（五）家庭赋能干预

16.家庭成员给予孕产妇鼓励肯定，提供情感与心理支持

17.设计“家庭成员参与计划”，学习母乳喂养及情绪支持技巧，减少家庭决策冲突

18.提供哺乳专用座椅、哺乳枕、夜间哺乳照明设备，减少体力消耗，延长哺乳时长

19.夜间采用“同房不同床”，维持夜间奶量、提高产妇睡眠质量、保障婴儿安全