招聘问卷调查

您的性别:

A. 男

B. 女

您的年龄:

A. 20岁 - 29岁

B. 30岁 - 39岁

C. 40岁 - 49岁

您的学历:

A. 专科

B. 本科

C. 硕士

您在本公司基层岗位的工作年限:

A. 少于一年

B. 1 - 3年

C. 4 - 6年

您是通过什么渠道了解到此次招聘岗位信息的？（可多选）【多选题】

您认为公司目前使用的招聘渠道效果如何？【最少选择1项】

非常有效，能吸引到合适人才

效果一般，需拓展更多渠道

效果较差，经常找不到合适人选

您认为公司发布的招聘信息是否清楚明确？

非常明确，详细说明了岗位的职责、要求、薪酬福利等

比较明确，大部分关键信息都有提及

一般，部分重要信息不够清晰

比较不明确，很多关键信息缺失

非常不明确，几乎无法从招聘信息中获取有效内容

您对当前招聘流程的整体效率满意吗？

非常满意，流程顺畅，各个环节衔接紧密，时间安排合理

比较满意，大部分环节能高效完成，但有个别环节存在小问题

一般，流程存在一些繁琐或不合理的地方，影响了整体效率

不太满意，流程混乱，各环节等待时间过长，导致招聘周期过长

非常不满意，流程设计极不合理，严重影响了招聘体验和效果

在招聘流程中，您认为从发布职位到录用的时间周期是否合理？

时间过短，可能影响筛选质量，导致一些优秀人才被遗漏

合理且高效，能在保证筛选质量的前提下快速完成招聘

时间较长，需要改进，可能会让候选人失去耐心

极度冗长，严重影响候选人体验，甚至导致优秀人才流失

您认为公司的招聘流程科学合理吗？

科学合理，每个环节都有明确的目的和标准，能有效筛选出合适人才

良好，大部分环节设计合理，但有个别地方可以优化

一般，存在一些不合理或不必要的环节，需要进一步规范和优化

不合理，招聘流程缺乏系统性和逻辑性，无法有效实现人岗匹配

您是否了解公司所采用的胜任力模型？

完全了解，并清楚自身岗位的胜任力要求

知道部分信息，但对具体内容不完全清晰

不太了解，希望公司能提供更多信息

完全不知道公司有胜任力模型

您认为公司的胜任力模型对于您日常工作的影响程度如何？

影响显著，为我提供了明确的工作指导和自我提升方向，帮助我更好地完成工作任务

有一定影响，帮助我在某些方面提高了工作效能，但还不够全面

影响较小，实际工作中未明显感受到其作用

没有感觉到任何影响

您觉得公司的胜任力模型是否有助于识别和发展个人的职业技能与能力？

完全符合，很好地描述了岗位的核心能力和要求，能帮助我明确自身优势和不足，有针对性地进行提升

大体符合，但需要针对具体情况进行调整优化，以更好地适应实际工作需求

符合度一般，有些关键能力未能覆盖或过于理想化，与实际工作存在一定差距

不符合实际情况，有待重新审视和修订，无法为个人职业发展提供有效指导

在面试过程中，您认为面试官的专业程度如何？

非常专业，具备丰富的行业知识和招聘经验，能够准确评估候选人的能力和素质

比较专业，对岗位有一定的了解，能提出有针对性的问题，但评估能力还有待提高

一般，专业水平有限，提问缺乏深度和针对性，评估结果不够准确

不太专业，对岗位和招聘要求不熟悉，面试过程混乱，无法有效筛选人才

非常不专业，存在明显的个人主观判断，缺乏公平性和客观性

您认为面试过程中考核内容与招聘启事是否一致？

非常一致，考核内容完全围绕招聘启事中的岗位要求和能力素质展开

比较一致，大部分考核内容与岗位要求相关，但有个别问题偏离主题

一般，考核内容与招聘启事有一定关联，但存在较多不相关的问题

比较不一致，考核内容与岗位要求相差较大，无法准确评估候选人是否适合该岗位

完全不一致，考核内容与招聘启事毫无关系，面试失去意义

对于面试环节，您认为有哪些可以改善的地方？（可多选）【多选题】

面试官素质不一，需加强培训，提高专业水平和评估能力

面试流程复杂或混乱，需要简化流程，明确各环节的职责和时间安排

评估工具不完善，不能全面考察候选人能力，应引入更多科学的评估方法和工具

面试时间、地点安排不合理，给候选人带来不便，应更加人性化

面试过程中缺乏互动和沟通，应增加与候选人的交流，更好地了解其能力和潜力

您认为新入职的员工与工作岗位匹配吗？

非常匹配，能够迅速适应岗位要求，出色完成工作任务

基本匹配，大部分工作能够胜任，但还需要一段时间的学习和提升

一般，部分工作内容能够完成，但存在一些困难和不足

不太匹配，无法胜任岗位要求，需要重新调整岗位或进行大量培训

完全不匹配，与岗位要求相差甚远，无法为公司创造价值

您进入公司后所接触的工作内容与应聘时了解的是否一致？

完全一致，应聘时了解的岗位职能和职责与实际执行的任务完全相符

基本一致，大部分工作内容符合，但存在少量不完全对应之处

一般，部分职责与日常工作相匹配，但有相当一部分重要性内容没有体现

比较不一致，与实际承担的工作之间存在较大差距，很多实际工作并未包含在岗位职责中

完全不一致，实际工作内容与应聘时了解的完全不同

公司在招聘过程中对您的沟通反馈是否及时？

及时且充分，在每个环节都能及时告知进展情况，并解答疑问

有时滞后，需提升响应速度，部分环节的反馈不够及时

很少或没有提供反馈，对招聘进展一无所知

您认为公司是否建立了有效的员工入职培训和完善的发展体系？

已建立，有效帮助新员工入职和成长，培训内容丰富，发展路径清晰

相对健全，但仍需完善，培训和发展体系能够满足基本需求，但还有一些方面可以提升

尚未建起有效的入职培训和发展体系，新员工入职后缺乏指导和支持，职业发展迷茫

您认为公司基于胜任力模型制定的员工培训需求分析是否合理？

非常合理，能够准确识别员工的不足和优势，制定出有针对性的培训计划

比较合理，大部分培训需求分析符合实际情况，但有个别地方需要调整

一般，培训需求分析不够准确，与实际工作需求存在一定差距

不太合理，无法准确识别员工的培训需求，培训计划缺乏针对性和实用性

非常不合理，培训需求分析与胜任力模型和实际工作脱节，无法起到提升员工能力的作用

您对HJZ公司基层员工招聘效果的整体评价如何？

非常满意，招聘流程高效、科学，能够招聘到合适的人才，为公司发展提供了有力支持

比较满意，招聘工作基本能够满足公司需求，但还有一些方面可以改进和优化

一般，招聘效果一般，存在一些问题需要解决，以提高招聘质量和效率

不太满意，招聘工作存在较多问题，严重影响公司的人才引进和发展

非常不满意，招聘工作混乱不堪，无法为公司招聘到合适的人才

您对HJZ公司基层员工招聘体系的优化有什么建议？