员工思想调查问卷

一、基本信息

2.您的学历：

高中/中专及以下

大专

本科

硕士及以上

3.您在本公司的工作年限：

3年以下

3-8年

8-15年

15年以上

二、单选题（15题）

4.您遇到工作压力时，首先会：

自我调节

向同事倾诉

寻求工会帮助

其他

5.您参与过分会或公司组织的哪些活动？（单选最常参与项）

技能培训

文体活动

维权咨询

未参与过

7.您认为公司、分会与员工的沟通频率是否合适？

频繁

刚好

较少

几乎无沟通

8.您是否愿意长期留在当前企业工作？

非常愿意

较愿意

不确定

不愿意

9.您遇到困难会主动找公司或者分会协助吗？

会

不会

11.您认为核安全质量文化教育对你影响程度如何？

影响很大

有一定影响

影响较小

无影响

12.您获取公司信息的主要渠道是？

公告栏

微信群

会议传达

其他

15.您觉得是否有必要开展轮岗或者技能提升工作？

有必要，可以提升技能有更好的发展。

无必要，希望一人专岗。

按公司整体规划执行。

其他

16.您对目前公司倡导的创新、改善、督导改善等是否认同

认同，是公司、自我双赢的结果，为公司基础管理提升有较大好处。

不认同，增加工作负担。

中性。

其他意见

三、多选题（13题）

3.您希望公司或者分会开展哪些技能培训？（多选）【多选题】

专业技术管理能力

职场沟通

兴趣技能

不需要

5.您日常缓解工作压力的方式有？（多选）【多选题】

运动健身

社交娱乐

休息调整

其他

6.您认为哪些因素会提升企业认同感？（多选）【多选题】

8.您认为公司或分会在员工心理健康方面可采取哪些措施？（多选）【多选题】

定期班组沟通

外部心理咨询服务

减压工作坊

其他

四、开放问答题

1.您对公司未来3-5年即将到来的产量急剧提升，有什么建议和应对策略？（最多选择4项，其他建议必填）【多选题】

公司发展趋势的宣贯不深入，不了解公司未来5年的生产经营形势。

公司绩效分配机制需改进。

公司管理人员与现场人员需加大沟通，形成更好的协同局面。

需增加培训提升管理人员管理思维。

随着全品类产能释放的展开，需增加轮岗力度，提升人员不同产品的生产技能水平，以应对后续多品种、多规格的生产局面。

需多组织各类活动，提供大家更多的交流平台。

其他建议______（必填）

17.党支部组织的政治理论学习是否能有效指导实际工作？

指导作用很强

有一定指导

指导作用弱

无指导作用

18.您认为党支部在密切联系群众、听取群众意见方面做得如何？

非常到位

较到位

一般

不到位

19.党支部在解决党员工作、生活困难时响应速度如何？

响应迅速，及时解决

响应较快，基本解决

响应慢，解决不及时

未有效解决

20.党支部在落实上级党组织决策部署时执行力度如何？

坚决执行，落实到位

基本执行，偶有偏差

执行不到位

存在拖延或敷衍

21.您认为党支部在发挥战斗堡垒作用、推动部门/单位发展上表现如何？

作用突出

有一定作用

作用不明显

未发挥作用

22.党支部在宣传党的政策方针、凝聚群众共识方面效果如何？

效果显著

有一定效果

效果一般

效果差

23.党支部在推动党员带头创新、攻坚克难方面的工作力度如何？

力度大，成效突出

有推动但效果一般

力度不足

未开展相关工作

23.党支部在解决群众反映的急难愁盼问题时，处理效率如何？

高效处理，群众满意

处理较慢，结果一般

处理不及时

未有效处理

24.您认为党支部在意识形态工作（如舆情引导、思想教育）方面表现如何？

表现优秀

表现一般

存在不足

需大力改进