屈新颖2025年采购服务工作测评

       各位同事，大家好，请您为被测评人2025年采购服务工作进行测评。
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1、在与内部客户（如生产、质量部门）沟通需求时，是否能准确理解其技术规格与紧急程度，避免因信息误解导致采购失误？
（1-3: 常误解需求；4-6: 需反复确认；7-8: 沟通顺畅准确；9-10: 能预见潜在需求并主动沟通）
A:0分
B:1分
C:2分
D:3分
E:4分
F:5分
G:6分
H:7分
I:8分
J:9分
K:10分
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2、与供应商进行商业谈判和技术交流时，其沟通表现是否专业、自信，能有效维护公司利益并建立互信关系？
（1-3: 表现怯懦或强硬；4-6: 表现一般；7-8: 专业得体；9-10: 游刃有余，赢得对方尊重）
A:0分
B:1分
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D:3分
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K:10分
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3、当发生交期延迟、质量问题时，其沟通是否及时、透明，能否有效管理内部客户的预期并同步解决方案？
（1-3: 隐瞒或延迟沟通；4-6: 被动告知；7-8: 主动及时沟通；9-10: 极早预警，并已准备好应对预案）
A:0分
B:1分
C:2分
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G:6分
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K：10分
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4、相较于上一周期或市场行情，其负责的主要物料采购价是否有所下降？
（1-3: 更贵了，且不符合市场行情；4-6: 基本和之前持平；7-8:明显下降；9-10: 明显下降，符合市场预期）
A:0分
B:1分
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E:4分
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H:7分
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J:9分
K:10分
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5、采购物料（尤其是关键原材料）的到货及时率如何？是否因其工作疏漏导致过生产停线或项目延期？
（1-3: 常导致停工；4-6: 偶有延迟；7-8: 几乎一直在线；9-10: 能化险为夷，保障极端情况下的供应）
A:0分
B:1分
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E:4分
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G:6分
H:7分
I:8分
J:9分
K：10分
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6、引入的新供应商（或优化现有供应商）质量表现如何？
（1-3: 不了解；4-6: 了解表面；7-8: 熟悉且能应用；9-10: 是行业专家，判断精准）
A:0分
B:1分
C:2分
D:3分
E:4分
F:5分
G:6分
H:7分
I:8分
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K:10分
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7、其进行的采购流程优化（如推行电子化、简化审批）是否为相关协作部门节省了时间、提升了效率？
（1-3: 更繁琐；4-6: 无感；7-8: 有提升；9-10: 效率提升显著，获广泛好评）
A:0分
B:1分
C:2分
D:3分
E:4分
F:5分
G:6分
H:7分
I:8分
J:9分
K:10分
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8、她是否有效降低了公司库存资金占用？
（1-3: 不了解；4-6: 无感；7-8: 有降低；9-10: 降低显著，获广泛好评）
A:0分
B:1分
C:2分
D:3分
E:4分
F:5分
G:6分
H:7分
I:8分
J:9分
K:10分
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9、其对所负责物料的行业知识（如基础油价格走势、包材环保政策、设备技术迭代）是否有深入研究，并能应用于实际采购策略中？
（1-3: 不了解；4-6: 了解表面；7-8: 熟悉且能应用；9-10: 是行业专家，判断精准）
A:0分
B:1分
C:2分
D:3分
E:4分
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H:7分
I:8分
J:9分
K:10分
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10、在谈判能力与合同管理方面，是否能为公司争取到超出标准的优惠条款（如付款账期、质保期、售后服务）？
（1-3: 常接受不利条款；4-6: 争取到标准条款；7-8: 常争取到优惠；9-10: 总能争取到战略性优势条款）
A:0分
B:1分
C:2分
D:3分
E:4分
F:5分
G:6分
H:7分
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J:9分
K:10分
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11、应对供应市场突发风险（如涨价、缺货、地震）时，其是否具备应急预案和快速响应能力，保障供应安全？
（1-3: 束手无策；4-6: 能响应但慢；7-8: 有预案且响应快；9-10: 成功规避重大风险，成本影响最小）
A:0分
B:1分
C:2分
D:3分
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F:5分
G:6分
H:7分
I:8分
J:9分
K:10分
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12、数据分析能力如何？是否能利用数据精准进行价格预测、成本建模和供应商绩效评估？
（1-3: 无分析；4-6: 基础分析；7-8: 分析指导决策；9-10: 数据分析直接带来巨大商业价值）
A:0分
B:1分
C:2分
D:3分
E:4分
F:5分
G:6分
H:7分
I:8分
J:9分
K:10分
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13、在跨部门项目（如新品开发、成本削减项目）中，其是主动协作的核心成员，还是被动的信息提供者？
（1-3: 被动甚至不配合；4-6: 被动提供信息；7-8: 主动协作；9-10: 是项目成功的核心推动者之一）
A:0分
B:1分
C:2分
D:3分
E:4分
F:5分
G:6分
H:7分
I:8分
J:9分
K:10分
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14、其下属或同事是否认为他/她是一位乐于分享知识、提供指导的良师益友？
（1-3: 固步自封；4-6: 询问才答；7-8: 主动分享；9-10: 致力于打造学习型采购团队）
A:0分
B:1分
C:2分
D:3分
E:4分
F:5分
G:6分
H:7分
I:8分
J:9分
K:10分
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15、在部门内部，其工作成果和流程是可清晰复用的知识资产，还是高度依赖其个人的“孤岛”能力？
（1-3: 完全是个人孤岛；4-6: 部分可复制；7-8: 流程清晰可继承；9-10: 已构建系统化、可扩展的采购体系）
A:0分
B:1分
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H:7分
I:8分
J:9分
K:10分
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16、在2025年工作中，您认为其颇有建树的举措？
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17、在2025年工作中，您对她还有什么期许和建议。
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