【蜜雪冰城】企业经营分析系列培训需求调研问卷

尊敬的同事：

您好！

为了提升团队的经营分析能力，更好地利用数据驱动业务决策，公司计划组织关于企业经营分析的系列培训。本次培训旨在系统性地覆盖从分析思路、数据工具、专业知识到成果呈现的全流程。

为确保课程内容能够精准地满足您的实际工作需求和知识痛点，我们特此进行本次调研。您的反馈至关重要，将直接作为我们设计和优化课程的依据。

本次问卷预计占用您 5-10 分钟时间。所有信息仅用于内部培训课程设计，我们将严格保密。

感谢您的支持与参与！
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1.
在经营分析中，您希望加强学习以下哪些领域的“专业知识”以更好地理解业务?（可多选）【多选题】
财务分析（财务三表解读、成本效益分析、预算管理）
市场营销分析（渠道效果评估、营销活动复盘、用户画像）
销售分析（销售预测、业绩归因、价格策略分析）
供应链与运营分析（人效分析、坪效分析、周转效率等分析）
生产成本毛利分析（大咖、农业）
暂时没有特定领域需求
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2.
您在以下哪些工具的使用上感到有待提升，并希望在培训中学习?（可多选）【多选题】
Excel高级功能(如VLOOKUP/XLOOKUP，数据透视表，Power Query)
SQL(数据提取与处理)
BI工具(如PowerBI，Tableau，FineBI,进行可视化仪表盘制作)
PPT(用于分析报告的图表美化与呈现)
Python/R(用于数据分析)
其他插件工具（如thinkcell等）（请补充）
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3.
在上述希望学习的工具中，您最迫切希望优先提升哪一项?（可多选）【多选题】
Excel高级功能
BI工具
SQL
Python/R
其他插件工具（上述问题中的工具）
暂无，希望先聚焦于分析思路。
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4.
您认为以下哪些是您在建立“经营分析/专题分析思路”时遇到的主要挑战?（可多选）【多选题】
不知从何下手，缺少分析框架
难以将业务问题转化为数据分析问题
抓不住重点，分析维度不清晰
分析结论深度不够，无法提出actionable(可执行)的建议
无法有效识别和定义关键绩效指标（KPIs）
其他（请补充）:
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5.
您希望在以下哪些“经营分析框架和方法论”上得到重点学习和提升?（可多选）【多选题】
经典分析模型（如PEST、SWOT、波特五力）
专项分析方法（如杜邦分析、漏斗分析、RFM模型）
关键指标体系（KPIs/OKR）设计与监控
用户行为分析与客户分层
市场与竞品分析方法
产品生命周期分析
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6.
在“汇报与呈现”方面，您最希望提升哪个环节?（可多选）【多选题】
数据可视化:如何选择合适的图表清晰地表达观点。
报告结构化:如何搭建有逻辑、有说服力的分析报告框架。
故事化呈现:如何用数据讲故事，让非专业听众也能理解并信服。
PPT/BI Dashboard的设计与美化技巧。
口头汇报技巧与要点呈现。
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7.
您偏好哪种课程培训形式?（可多选）【多选题】
线下集中授课
线上直播授课
线上录播视频课程（可随时回看）
案例实战工作坊（Workshop）
一对一辅导（Coaching）
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8.
对于系列课程，您认为理想的单次课程时长是多久?（单选）
1.5-2小时
半天（3-4小时）
一整天（6-7小时）
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9.
您希望课程内容更偏向于?（单选）
理论知识与框架讲解
工具实操与案例演练
两者均衡
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10.
（开放式问题）请您简要描述一个您在工作中遇到的、希望通过本次培训解决的具体分析难题或场景。
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