员工意识与敬业度调查问卷

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1.
社员编号
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2.
姓名
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3.
事业部
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4.
部门名称
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5.
请选择适合您的意愿
立即调岗
尽快调岗(6个月以内)
调岗(3年以内)
将来有调岗意愿
维持现状
7.
请填写您持有的语言类证书并填写熟练程度【多选题】
熟练程度
1:日常对话
2:电子邮件往来
3:会议·演示
4:谈判·商务洽谈
日语
英语
韩语
其他
8.
请填写您所持有的资格类证书(例:叉车司机、电工、安检员)
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9.
请选择适合您的调岗理由
职业发展
工作匹配度
职场环境
其他
请详细填写调动说明理由
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10.
是否有被诊断为会对驾驶汽车或开展工作造成妨碍的病史、过敏史等?
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11.
【员工意识调查】
非常符合符合比较符合不太符合不符合完全不符合
对愿景的认同感,经营理念・方针:企业理念与经营方针已充分传达给员工
对愿景的认同感,经营理念・方针:企业理念与经营方针已充分传达给员工
对愿景的认同感,经营理念・方针:对经营方针与公司愿景表示认同
对愿景的认同感,经营理念・方针:对经营方针与公司愿景表示认同
对愿景的认同感,事业战略运营:本部门的部门目标与战略清晰明确
对愿景的认同感,事业战略运营:本部门的部门目标与战略清晰明确
对愿景的认同感,事业战略运营:对部门目标与战略的运作方式表示认同
对愿景的认同感,事业战略运营:对部门目标与战略的运作方式表示认同
管理的合理性,上司的管理:上司能对业务进行恰当的管理
管理的合理性,上司的管理:上司能对业务进行恰当的管理
管理的合理性,上司的管理:上司能着眼于下属的积极性、成长与未来进行管理
管理的合理性,上司的管理:上司能着眼于下属的积极性、成长与未来进行管理
管理的合理性,人事评估:认同公司的评价制度(奖金、加薪、多面评价、评议会)
管理的合理性,人事评估:认同公司的评价制度(奖金、加薪、多面评价、评议会)
管理的合理性,人事评估: 对自身的评价结果感到满意
管理的合理性,人事评估: 对自身的评价结果感到满意
对社会/业绩的参与度(工作满意度),工作内容:认为当前的工作富有意义
对社会/业绩的参与度(工作满意度),工作内容:认为当前的工作富有意义
对社会/业绩的参与度(工作满意度),工作内容:感觉当前的工作适合自己
对社会/业绩的参与度(工作满意度),工作内容:感觉当前的工作适合自己
对社会/业绩的参与度(工作满意度),自我成长:能通过当前的工作感受到自身的成长
对社会/业绩的参与度(工作满意度),自我成长:能通过当前的工作感受到自身的成长
对社会/业绩的参与度(工作满意度),自我成长:在公司内有自己想追求的职业生涯或想成为的目标人物
对社会/业绩的参与度(工作满意度),自我成长:在公司内有自己想追求的职业生涯或想成为的目标人物
企业文化的适宜度(人际关系),沟通:形成了可以安心发言、沟通顺畅的氛围
企业文化的适宜度(人际关系),沟通:形成了可以安心发言、沟通顺畅的氛围
企业文化的适宜度(人际关系),沟通:公司整体的必要沟通十分充分
企业文化的适宜度(人际关系),沟通:公司整体的必要沟通十分充分
企业文化的适宜度(人际关系),组织氛围:部门间的协作与配合机制良好
企业文化的适宜度(人际关系),组织氛围:部门间的协作与配合机制良好
企业文化的适宜度(人际关系),组织氛围:形成了严格遵守合规(法规)的文化
企业文化的适宜度(人际关系),组织氛围:形成了严格遵守合规(法规)的文化
员工敬业度(工作价值、为公司贡献的意愿),工作投入度:能够充满热情地投入工作
员工敬业度(工作价值、为公司贡献的意愿),工作投入度:能够充满热情地投入工作
员工敬业度(工作价值、为公司贡献的意愿),工作投入度:能够充满活力、精神饱满地工作
员工敬业度(工作价值、为公司贡献的意愿),工作投入度:能够充满活力、精神饱满地工作
员工敬业度(工作价值、为公司贡献的意愿),员工敬业度:愿意向他人推荐自己的公司是一个好职场
员工敬业度(工作价值、为公司贡献的意愿),员工敬业度:愿意向他人推荐自己的公司是一个好职场
员工敬业度(工作价值、为公司贡献的意愿),员工敬业度:对自己在公司工作感到自豪
员工敬业度(工作价值、为公司贡献的意愿),员工敬业度:对自己在公司工作感到自豪
工作环境的舒适度(职场环境),职场环境:是没有性骚扰、权力骚扰等行为的良好职场
工作环境的舒适度(职场环境),职场环境:是没有性骚扰、权力骚扰等行为的良好职场
工作环境的舒适度(职场环境),职场环境:工作时间及其管理是恰当的
工作环境的舒适度(职场环境),职场环境:工作时间及其管理是恰当的
工作环境的舒适度(职场环境),劳动条件:对节假日、休假取得、工作班制等劳动条件感到满意
工作环境的舒适度(职场环境),劳动条件:对节假日、休假取得、工作班制等劳动条件感到满意
工作环境的舒适度(职场环境),劳动条件:对薪酬、福利待遇等方面感到满意
工作环境的舒适度(职场环境),劳动条件:对薪酬、福利待遇等方面感到满意
12.
对于上述【员工意愿调查】所涉及的内容,您可以阐述更多理由和意见
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13.
请选择未来希望从事的职业(角色)
部门经理
全才(广泛领域实务者)
专家
海外人才
实务专员
辅助专员
其他
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14.
【意见调查】
非常符合符合比较符合不太符合不符合完全不符合
关于晋升:我希望以成为干部员工(更高等级)为目标
关于晋升:我希望以成为干部员工(更高等级)为目标
工作价值 / 成就感:我希望承担责任更重大的工作
工作价值 / 成就感:我希望承担责任更重大的工作
成长:对我而言,工作是掌握高水平知识和技能的场所
成长:对我而言,工作是掌握高水平知识和技能的场所
薪酬 :我所看重的是获得更多的报酬
薪酬 :我所看重的是获得更多的报酬
个人生活: 在工作与个人生活的平衡中,我认为工作优先
个人生活: 在工作与个人生活的平衡中,我认为工作优先
工作内容:我希望在团队中承担更重要的工作。
工作内容:我希望在团队中承担更重要的工作。
工作内容:我希望个人从事专业性的工作
工作内容:我希望个人从事专业性的工作
加班:为了取得成果,必要的加班是值得的
加班:为了取得成果,必要的加班是值得的
外派/ 调动:为了提升业绩或能力,必要的外派/调动是可以接受的
外派/ 调动:为了提升业绩或能力,必要的外派/调动是可以接受的
人生规划:即使因结婚、生育、育儿等生活发生变化,我也希望维持现状继续工作
人生规划:即使因结婚、生育、育儿等生活发生变化,我也希望维持现状继续工作
关于转职:我正在考虑调换工作(跳槽)
关于转职:我正在考虑调换工作(跳槽)
15.
对于上述【意见调查】所涉及内容,您可以阐述更多理由和意见
*
16.
对于【意见调查】涉及到内容,请您做个整体的评价
非常满意
满意
还算满意
略有不满
不满
非常不满
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17.
自我特质分析
・此部分旨在让您回顾过往工作经历,申报自身特质。
・该部分非评价环节,请根据自身认知,选择符合的选项。
非常符合符合比较符合比较不符合不符合完全不符合
① 领导型:主动带领同事及下属开展工作,在上级的指示与方针框架下,自觉承担引领角色
① 领导型:主动带领同事及下属开展工作,在上级的指示与方针框架下,自觉承担引领角色
②副手型:在协助领导者工作的同时,依据其制定的方针,承担同事及下属的指导职责
②副手型:在协助领导者工作的同时,依据其制定的方针,承担同事及下属的指导职责
③支持型:致力于为包括领导者在内的全体成员提供协助,做好幕后支撑,努力营造便于大家开展工作的环境
③支持型:致力于为包括领导者在内的全体成员提供协助,做好幕后支撑,努力营造便于大家开展工作的环境
④氛围营造型:在团队中始终注重沟通交流,保持积极开朗的状态,为有困扰的成员传递正能量
④氛围营造型:在团队中始终注重沟通交流,保持积极开朗的状态,为有困扰的成员传递正能量
⑤专家型:在各类工作职能中,拥有他人难以企及的优势,深入钻研专业知识,承担专业性工作任务
⑤专家型:在各类工作职能中,拥有他人难以企及的优势,深入钻研专业知识,承担专业性工作任务
⑥多面手型:不断积累可应对各类业务的知识,以广阔的视野统筹全局,开展工作的全能型角色
⑥多面手型:不断积累可应对各类业务的知识,以广阔的视野统筹全局,开展工作的全能型角色
⑦技术型 :在工作职能中,尤其擅长技术性工作,对机械、电气、信息、控制等领域具备自信
⑦技术型 :在工作职能中,尤其擅长技术性工作,对机械、电气、信息、控制等领域具备自信
⑧挑战型:积极希望参与新产品、新业务、新技术相关工作,或愿意挑战海外业务等新领域
⑧挑战型:积极希望参与新产品、新业务、新技术相关工作,或愿意挑战海外业务等新领域
⑨创意型:善于发挥创造力,在提出新颖思路与想法方面具备优势
⑨创意型:善于发挥创造力,在提出新颖思路与想法方面具备优势
➉高效沟通型:不仅能与客户顺畅沟通,还能跨越部门内外界限,在广泛领域开展交流
➉高效沟通型:不仅能与客户顺畅沟通,还能跨越部门内外界限,在广泛领域开展交流
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