2026年第一季度生产质量管理中心内部部门协助问卷调查

调查目的:了解各部门在中心内部部门协作中的实际体验,识别痛点与优化方向,提升整体协作效率。

调查对象:生产质量管理中心各二级部门

填写说明:请根据实际工作体验如实作答,匿名填写。

一、基本信息
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1.您所在的部门/中心名称(二级/三级部门):(     )
二、协作频率与主要对象
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2.1.您所在部门与中心内部的协作频率如何?
每天多次
每天 1 次
每周 3-5 次
每周 1-2 次
每月 1 次及以下
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2.2.您日常协作最多的中心内部部门是(可多选):【多选题】
生产车间
质量管理部
研发技术部
仓储部
设备技术部
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2.3.协作内容主要集中在哪些方面(可多选):【多选题】
事项沟通、信息传达
数据支持(如报表、系统权限、相关数据分析)
资源协调(如会议、设备、行政物资、人员协助)
制度执行(如制度标准、制度宣导、落地执行跟进等)
4.其他________
三、沟通渠道与效率
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3.1.您与各部门的主要沟通方式是(可多选):【多选题】
线下面对面
邮件
企业微信
电话 / 视频会议
跨部门协作系统(如 OA、共享文档)
其他________
*
3.2.您认为现有沟通渠道是否高效?
非常高效
比较高效
一般
效率较低


非常低效


四、协作流程与体验
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4.1.您认为中心内部协作的流程是否清晰?
非常清晰(各环节职责明确)
比较清晰(偶尔需询问细节)
一般(部分流程需反复确认)
不清晰(常因流程问题导致延误)
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4.2.协作过程中,中心内部部门的专业度是否满足需求?
非常专业
比较专业
一般
有待提升
非常不专业
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4.3.您对中心内部部门协作结果的满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
五、问题与障碍
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5.1.您认为当前中以内部协作中最大的障碍是(可多选):【多选题】
部门间职责划分不明确
缺乏统一的协作流程 / 工具
沟通成本高(如多次协调、信息不对称)
后台职能部门服务意识不足
业务部门需求不清晰
其他________
六、改进建议
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6.1.您对提升中心内部部门协作效率的具体建议是(开放式问题):________
七、综合评分
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7.1针对上述情况,对下面中心内部部门进行综合评价(填写0-100分,如工作中无沟通协助可以不进行评价)【多选题】
生产车间
质量管理部
研发技术部
仓储部
设备技术部
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