宁波华数商企业务策反调研问卷

尊敬的各位商企销售人员:

    为精准掌握大家在商企业务策反过程中的实际困境、痛点难点,科学制定后续内部研讨内容和销售培训内容,切实提升大家的策反能力和业务成效,特开展本次调研。本问卷实行匿名制,请大家结合自身实际业务情况,如实填写,并于2月28日下午17:00前完成填答,感谢大家的支持与配合!
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1.
您目前主要攻坚的商企客户类型(可多选)【多选题】
酒店宾馆
办公楼宇
沿街商铺
其他______
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2.
您从事华数商企销售工作的年限(单选)
不足1年
1-2年
2-3年
3年以上
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3.
您每月重点跟进的策反客户数量(单选)
5户及以下
6-10户
11-20户
21户及以上
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4.
您每月成功策反签约的商企客户数量(单选)
0户
1-2户
3-5户
6户及以上
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5.
您在策反过程中,最常接触到的客户现有合作的运营商(可多选)【多选题】
中国移动
中国联通
中国电信
其他小众运营商
不确定
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6.
您对所负责商企客户现有运营商合作情况的了解程度(单选)
非常清楚(知晓合作产品、套餐价格、到期时间、合作痛点)
基本清楚(知晓主要合作产品和大致价格,不清楚到期时间)
不太清楚(仅知晓合作运营商,不清楚具体产品和价格)
完全不清楚(不了解客户现有合作情况)
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7.
对接酒店宾馆客户时,最常遇到的抗拒理由(可多选)【多选题】
现有运营商电视+宽带套餐价格更低
担心更换后电视节目卡顿、宽带不稳定
酒店已与现有运营商签订长期协议,违约成本高
认为我司电视节目资源不足
对接人无决策权,难以接触到老板/负责人
更换过程繁琐,影响客人体验
对我司套餐增值服务(如酒店专属频道)不认可
其他______
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8.
对接办公楼宇客户时,最常遇到的抗拒理由(可多选)【多选题】
现有企业宽带专线带宽、稳定性满足需求
我司专线价格高于其他运营商
园区物业与现有运营商签订排他协议
担心更换专线影响企业办公、数据传输
企业对售后响应速度要求高,不相信我司能力
现有运营商提供捆绑服务,性价比高
流程复杂,对接人不愿意折腾(需对接园区物业+企业负责人)
其他______
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9.
对接沿街商铺客户时,最常遇到的抗拒理由(可多选)【多选题】
已安装其他品牌安防设备(如监控、报警装置),无需更换
认为看店宝/安防宝价格偏高,性价比不足
觉得操作复杂,店员不会使用
担心设备安装麻烦,影响店铺正常营业
对设备稳定性、录像清晰度存疑
不了解看店宝/安防宝的核心优势(如远程查看、异常报警)
其他______
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10.
客户触达阶段(寻找客户、首次对接),您遇到的困难(可多选)【多选题】
难以获取商企客户准确负责人信息(电话、姓名)
首次电话/到店对接时,容易被客户直接拒绝
不知如何开场,快速吸引客户注意力
客户对销售人员抵触情绪强,不愿沟通
缺乏批量触达客户的有效渠道
其他______
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11.
需求挖掘阶段(了解客户现有合作情况、痛点),您遇到的困难(可多选)【多选题】
客户不愿透露现有运营商合作价格、套餐细节
面对已安装客户不会提问,无法挖掘客户潜在不满和需求
难以判断客户的核心需求(如价格优先、稳定性优先)
客户自己也不清楚自身痛点,或者对这事无所谓,无法引导
其他______
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12.
方案推介阶段(讲解我司产品、制定专属方案),您遇到的困难(可多选)【多选题】
对我司产品的核心优势、差异化亮点掌握不熟练
不会结合客户痛点,针对性讲解产品优势
制定的专属方案缺乏吸引力,无法打动客户
不会演示产品操作,难以让客户直观感受优势
讲解过于专业,客户难以理解
客户对我司售后服务存疑(如故障响应速度)
不会使用案例、数据佐证产品优势
其他______
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13.
议价谈判阶段(应对客户比价、异议处理),您遇到的困难(可多选)【多选题】
客户反复比价,我司价格无优势时不知如何应对
不会规避价格战,难以引导客户关注价值(如稳定性、售后)
面对客户提出的不合理要求(如大幅降价、超额赠送),不知如何拒绝
谈判技巧不足,容易被客户牵着走
其他______
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14.
签约落地阶段(推动签约、后续服务衔接),您遇到的困难(可多选)【多选题】
客户口头同意后,迟迟不签约,容易反悔
签约流程繁琐,客户不耐烦
客户签订协议后,对接安装、调试不顺畅
安装完成后,客户对使用效果不满意,出现退单风险
其他______
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15.
针对本次策反能力提升培训,您最希望重点学习的内容(可多选)【多选题】
策反话术
竞品分析与应对技巧
客户痛点挖掘方法(如何引导客户说出不满)
产品优势讲解技巧(结合客户需求)
议价谈判策略与异议处理方法
客户触达与跟进技巧(如何避免被拒绝)
专属方案制定方法(结合客户规模、需求)
我司产品专业知识深化(专线、看店宝等)
其他______
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16.
您希望的培训形式(可多选)【多选题】
课堂讲述
案例分析
脑力激荡
情景演练
视频教学
图片展示
解决问题
其他______
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17.
除上述问题外,您在商企客户策反过程中,还遇到过哪些未提及的痛点、难点?
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18.
您认为公司层面(如产品、政策、资源等)需要提供哪些支持,才能帮助您提升策反成效?
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