乡村小微企业成长的影响因素研究调查

基本信息

2.企业名称：

3.注册地：

4.企业成立时间（年）：

5.企业注册资本（万元）：

10.您的性别：

男

女

12.您的最高学历

大专以下

大专

大学本科

硕士及以上

13.您在企业的工作年限：

3年以内

3-5年

5-10年

10年以上

各量表测量题项

说明：请您根据您在过去半年内的实际工作状况回答。所列答案的含义为：1.非常不同意 2.比较不同意 3.不确定 4.比较同意 5.非常同意。请在最符合您个人情况的答案的相应位置上打“√”。

企业成长情况调查

以下问题是有关企业成长情况的，请您根据贵企业最近三年的情况选出相应选项，如果您在这家企业工作时问不足三年，则从您上任时间算起。

	非常不同意	不同意	不确定	比较同意	非常同意
（1）企业在农机、设施等方面的投资明显扩大
（1）企业在农机、设施等方面的投资明显扩大
（2）企业主营业务销售收入有明显增加
（2）企业主营业务销售收入有明显增加
（3）企业用工规模明显扩大
（3）企业用工规模明显扩大
（4）企业在扣除所有成本后的净收入有明显增加
（4）企业在扣除所有成本后的净收入有明显增加
（5）消费者对企业产品的满意程度有明显提高
（5）消费者对企业产品的满意程度有明显提高
（6）企业主营产品的行业地位有显著提高
（6）企业主营产品的行业地位有显著提高
（7）企业的经营状况和竞争优势有明显提高
（7）企业的经营状况和竞争优势有明显提高
（8）企业注意节约资源、减少污染
（8）企业注意节约资源、减少污染
（9）企业积极参与村里的公共事务和活动（如修路、助学、敬老等）
（9）企业积极参与村里的公共事务和活动（如修路、助学、敬老等）

企业家精神情况调查

以下问题是有关您经营企业时个人偏好的，请您根据个人实际情况作答。

	非常不同意	不同意	不确定	比较同意	非常同意
(1)负责人总是尝试种植新品种、向市场推出新加工产品\服务
(1)负责人总是尝试种植新品种、向市场推出新加工产品\服务
(2)负责人总是考虑采用新方式\新方法来经营
(2)负责人总是考虑采用新方式\新方法来经营
(3)负责人喜欢用创新的方法来解决经营中的问题
(3)负责人喜欢用创新的方法来解决经营中的问题
(4)负责人常常将问题和变化看成机会
(4)负责人常常将问题和变化看成机会
(5)负责人擅长把从不同地方（如手机、培训、别人经验）学到的新点子、新办法，用到自己的生产和销售里
(5)负责人擅长把从不同地方（如手机、培训、别人经验）学到的新点子、新办法，用到自己的生产和销售里
(6)负责人对未来的价格波动、天气变化等不确定性有较强的心理承受能力
(6)负责人对未来的价格波动、天气变化等不确定性有较强的心理承受能力
(7)负责人面对难以预测的市场，总是会尽最大努力抓住机会
(7)负责人面对难以预测的市场，总是会尽最大努力抓住机会
(8)负责人倾向于采取大胆、积极的行动来把握新的经营机会
(8)负责人倾向于采取大胆、积极的行动来把握新的经营机会
(9)负责人愿意为更高的回报尝试风险较高的新品种、新技术
(9)负责人愿意为更高的回报尝试风险较高的新品种、新技术
(10)负责人倾向于尽最大可能保持企业强大竞争地位
(10)负责人倾向于尽最大可能保持企业强大竞争地位
(11)负责人倾向于让企业各种资源都得到充分利用
(11)负责人倾向于让企业各种资源都得到充分利用
(12)负责人对包括临时工在内的所有雇工都信守承诺
(12)负责人对包括临时工在内的所有雇工都信守承诺
(13)负责人总是坚持诚信经营企业的原则
(13)负责人总是坚持诚信经营企业的原则
(14)负责人倾向于遵守相关农业法规和符合政府政策的方式经营企业
(14)负责人倾向于遵守相关农业法规和符合政府政策的方式经营企业
(15)负责人倾向于以符合社会习俗和道德规范的方式经营企业
(15)负责人倾向于以符合社会习俗和道德规范的方式经营企业

企业创新情况调查

以下问题是有关企业创新行为的，请您根据贵企业最近三年来相对于主要竞争对手的情况选出相应选项，如果您在这家企业工作时问不足三年，则从您上任时问算起。

	非常不同意	不同意	不确定	比较同意	非常同意
(1)企业持续致力于提升主要产品的品质
(1)企业持续致力于提升主要产品的品质
(2)企业经常引进新方法、新工具或新品种来提升产品或服务
(2)企业经常引进新方法、新工具或新品种来提升产品或服务
(3)企业经常引进/开发全新的农产品品种、加工品或服务项目
(3)企业经常引进/开发全新的农产品品种、加工品或服务项目
(4)企业不断引进/开发能降低生产成本的新技术
(4)企业不断引进/开发能降低生产成本的新技术
(5)企业不断引进/开发新技术以提高生产效率
(5)企业不断引进/开发新技术以提高生产效率
(6)企业致力于关注行业/市场变化，并据此调整自身定位或经营方向
(6)企业致力于关注行业/市场变化，并据此调整自身定位或经营方向
(7)企业持续致力于积极开发新销路
(7)企业持续致力于积极开发新销路
(8)企业致力于主动了解消费者需求的变化或新需求
(8)企业致力于主动了解消费者需求的变化或新需求
(9)企业尝试新的组织结构或管理模式
(9)企业尝试新的组织结构或管理模式
(10)企业鼓励员工提出改进建议并予以奖励
(10)企业鼓励员工提出改进建议并予以奖励

组织韧性情况调查

以下题目是您所感知到的组织韧性的描述,请您根据您的实际体会,进行选择

	非常不同意	不同意	不确定	比较同意	非常同意
(1)企业能灵活地采取必要的行动来应对一些突发事项
(1)企业能灵活地采取必要的行动来应对一些突发事项
(2)企业能迅速地采取必要的行动来应对一些突发事项
(2)企业能迅速地采取必要的行动来应对一些突发事项
(3)遇到突发情况，企业总会成功地提出各种解决问题的方法
(3)遇到突发情况，企业总会成功地提出各种解决问题的方法
(4)遇到突发情况，企业能坚强的生存下来，并保持现有的状态
(4)遇到突发情况，企业能坚强的生存下来，并保持现有的状态
(5)在危机时期，企业也能够砥砺前行，永不放弃
(5)在危机时期，企业也能够砥砺前行，永不放弃
(6)企业能从危机中总结经验并改进经营策略
(6)企业能从危机中总结经验并改进经营策略
(7)企业具备较强的资源重组和调配能力
(7)企业具备较强的资源重组和调配能力

组织学习情况调查

以下题目是您所感知到的组织学习水平的描述,请您根据您的实际体会,进行选择

	非常不同意	不同意	不确定	比较同意	非常同意
(1)企业认为学习能力对提升竞争力有重要意义
(1)企业认为学习能力对提升竞争力有重要意义
(2)企业的管理层和成员对未来的发展方向和目标有共同的认识
(2)企业的管理层和成员对未来的发展方向和目标有共同的认识
(3)企业内成员都致力于实现组织目标
(3)企业内成员都致力于实现组织目标
(4)企业成员敢对管理层的规划提出不同意见或疑问
(4)企业成员敢对管理层的规划提出不同意见或疑问
(5)企业鼓励成员进行突破性思考，提出新想法
(5)企业鼓励成员进行突破性思考，提出新想法
(6)企业有意识地把老员工的经验、技术诀窍记录下来或教给新员工
(6)企业有意识地把老员工的经验、技术诀窍记录下来或教给新员工
(7)企业会组织员工一起培训，或派人去参加外面的技术、营销培训
(7)企业会组织员工一起培训，或派人去参加外面的技术、营销培训

经营环境情况调查

以下题目是您所感知到的经营环境的描述,请您根据您的实际体会,进行选择

	非常不同意	不同意	不确定	比较同意	非常同意
(1)当地农业补贴的获取较为便捷
(1)当地农业补贴的获取较为便捷
(2)企业向政府部门申请审批或许可的流程效率较高
(2)企业向政府部门申请审批或许可的流程效率较高
(3)企业尝试农业新品种、新技术或新的销售模式受到政府的鼓励
(3)企业尝试农业新品种、新技术或新的销售模式受到政府的鼓励
(4)所在地区农业劳动力的雇工难度高且成本高
(4)所在地区农业劳动力的雇工难度高且成本高
(5)企业面临市场竞争压力（同行竞争、外来产品冲击）较大
(5)企业面临市场竞争压力（同行竞争、外来产品冲击）较大
(6)企业能够较快获得关于新技术、新品种、新销路各种信息
(6)企业能够较快获得关于新技术、新品种、新销路各种信息
(7)能容易找到提供法律、营销等服务的外部机构或个人
(7)能容易找到提供法律、营销等服务的外部机构或个人
(8)企业所在地区网络信号、快递送货、道路交通等基础设施较完善
(8)企业所在地区网络信号、快递送货、道路交通等基础设施较完善
(9)企业能便捷地使用电子商务平台进行销售
(9)企业能便捷地使用电子商务平台进行销售

开放性问题：以下问题没有标准答案，请您简要写下最真实的想法。

1.您认为当前影响贵企业成长的最主要因素是什么？

2.您希望政府在哪些方面提供更多支持？