苏晟-管理能力360评估

请您在作答前，阅读以下说明：
1、请根据题目内容描述，结合被评估者日常行为表现，对被评估者的实际表现做出判断，并选择相应的选项；
2、选项与分值对应：总是发生（5分）、经常发生（4分）、有时发生（3分）、偶尔发生（2分）、从不发生（1分）；
3、如题目选项选择总是、从不，则必须添加文字补充说明；
4、总体评价中的优势项、待改进项必须进行文字说明；
5、360评估实行匿名评价，请评估者客观、公平、公正作答，如存在作答问卷失真（如敷衍作答、全篇作答选项高度一致、全部好评/差评），将取消失真问卷作答结果计算，以免影响被评估者的最终结果。
*
1.
您与被评估人的工作关系
直接上级
间接上级
同事
下级
*
2.
分析与解决问题：
发现问题:能透过各种线索或信号发现问题所在
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
3.
分析与解决问题：
抓住本质：透过现象看本质，抓到根本原因和问题关键
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
4.
分析与解决问题：
解决问题：能灵活运用各种方法，从多元途径找到问题的解决办法
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
5.
持续改善：
发现问题：通过调研反馈和运营数据分析，发现有待改善的问题
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
6.
持续改善：
识别原因：识别造成工作阻碍，导致工作低效的根本原因
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
7.
持续改善：
提升效率：借鉴最佳实践，运用科学手段和工具，提升工作效率
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
8.
辅导他人：
实施辅导：安排出时间定期对员工进行辅导
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
9.
辅导他人：
明确目标：让员工了解其工作表现与绩效要求的差距，明确提升目标
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
10.
辅导他人：
带教示范：通过带教、示范等方式直接指导员工的工作
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
11.
辅导他人：
跟进复盘：定期跟进和复盘员工的改进状况，提供持续的反馈和指导
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
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12.
高效执行：
明确目标：主动澄清和明确工作任务的要求与达成标准，围绕目标和要求开展工作
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
13.
高效执行：
采取行动：主动采取行动，接到任务后快速落实，不等待不拖延
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
14.
高效执行：
优先排序：要事第一，理出任务的优先顺序，依次完成
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
15.
高效执行：
付出努力：为达成目标而付出额外的努力，不因遭遇困难或挫折而放弃
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
16.
高效执行：
解决问题：持续跟进处理工作中的问题，直到问题得到有效解决
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
17.
沟通协调：
了解诉求：通过有效的沟通，了解到各方的想法、顾虑和诉求
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
18.
沟通协调：
同步信息：及时同步相关的工作背景、进展情况，确保大家获得一致的信息
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
19.
沟通协调：
提出建议：找到共同目标和诉求，提出能争取到多数人同意或配合的建议
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
20.
沟通协调：
清晰表达：将提议的内容用清晰、有条理、有逻辑的语言表达出来
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
21.
沟通协调：
有效沟通：熟悉组织内部沟通文化，能找对沟通对象，用对沟通方式
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
22.
沟通协调：
争取认可：抓住与相关方切身利益相关的问题，阐明意义和价值，争取认可支持
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
23.
沟通协调：
达成一致：澄清意见分歧，引导各方抓关键矛盾，求同存异，协商达成一致
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
24.
文化价值观：
组织认同感强，能积极践行和宣导公司企业文化
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
25.
文化价值观：
有奋斗精神，一直用高标准严格要求自己，追求做到最好
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
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26.
文化价值观：
敢为人先，能主动承担有挑战性的工作任务，并为此付出更多努力
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
*
27.
文化价值观：
主动了解自己需要改进的地方，寻求各种途径和资源学习，把学习得到的知识、技能、方法、思路，运用到工作中
总是发生（5分）
经常发生（4分）
有时发生（3分）
偶尔发生（2分）
从不发生（1分）
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28.
总体评价：
工作中，该评价对象的优势体现在哪些方面？请列举三个。 （20到100字）
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29.
总体评价：
工作中，该评价对象最待改进的三个特点是什么？您建议他/她如何改进？ （20到100字）
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