半年度360环评

真实客观的评价，更有利于上下游协作和个人能力成长
（评价内容不会公开）
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被评价者
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您与被评价伙伴工作关系：
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您的岗位：
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所在部门：
请您回顾与被评分人的工作交集，根据平时合作观察对每一项描述进行评分评价
分数档说明：

· 完全不符 1分：存在严重短板

· 非常不符 2分：存在明显短板

· 比较不符 3分：暂不能胜任，亟待提升

· 一般相符 4分：基本达标，提升空间较大

· 比较相符 5分：表现合格，仍有优化空间

· 非常相符 6分：表现良好，达到预期

· 完全相符 7分：表现优异，超出预期，可树立标杆

· 无法评分  /  ：   接触不足，暂无观察依据


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1、擅于理解和洞察需求的本质，概括和总结复杂现象，快速抓住核心要义。
完全不符 1分非常不符 2分比较不符 3分一般相符 4分比较相符 5分非常相符 6分完全符合 7分无法评分
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2、能系统性、专业且高效地完成工作任务和目标。
完全不符 1分非常不符 2分比较不符 3分一般相符 4分比较相符 5分非常相符 6分完全符合 7分无法评分
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3、交付文档完整，出错少，易于阅读和理解。
完全不符 1分非常不符 2分比较不符 3分一般相符 4分比较相符 5分非常相符 6分完全符合 7分无法评分
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4、注重用户侧，能主动、有效的获取用户对产品的评估或反馈，挖掘优化点，落地产品迭代改进。
完全不符 1分非常不符 2分比较不符 3分一般相符 4分比较相符 5分非常相符 6分完全符合 7分无法评分
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5、敢于挑战和打破常规，提出新的、更好的且有用的方案。
完全不符 1分非常不符 2分比较不符 3分一般相符 4分比较相符 5分非常相符 6分完全符合 7分无法评分
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6、能根据业务部门的目标和需要调整自己的定位或工作节奏，合理控制情绪，勇于承担工作职责。
完全不符 1分非常不符 2分比较不符 3分一般相符 4分比较相符 5分非常相符 6分完全符合 7分无法评分
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7、信任同事，站在对方角度想问题。共享经验、共担责任，相互理解，支持与配合
完全不符 1分非常不符 2分比较不符 3分一般相符 4分比较相符 5分非常相符 6分完全符合 7分无法评分
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8、有强烈的主人翁意识，能从各项资源入手，主动推进，协助业务目标达成
完全不符 1分非常不符 2分比较不符 3分一般相符 4分比较相符 5分非常相符 6分完全符合 7分无法评分
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9、综合上述评分，您认为Ta【最大的亮点】是什么？
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10、综合上述评分，您认为Ta 仍可以【持续提升】的方面是什么？
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