2026年6月镜头制造处《如何带好一线员工》年度培训效果调查→【线长】

本表是想了解您在培训后对此课程的看法,作为人力资源部未来规划或确切针对学员需求的课程之安排参考。请您认真填写本表,提供您宝贵意见,以便人力资源部对培训课程进行改进。谢谢您的支持与合作，请在课程结束后交此表。
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1.
您的个人工作信息是：
姓名：
姓名：
工号：
工号：
职位：
职位：
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2.
请选择您的部课
3F 车载
2F 车载
制造管理课
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3.
讲师的专业知识。
1分
2分
3分
4分
5分
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4.
讲师的表达技巧。
1分
2分
3分
4分
5分
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5.
此课程教学进度安排
1分
2分
3分
4分
5分
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6.
此课程内容结构设计。
1分
2分
3分
4分
5分
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7.
此课程培训内容与您的需要及兴趣相符程度如何。
1分
2分
3分
4分
5分
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8.
培训是否具有针对性,是否针对目前工作中的重点和难点。
1分
2分
3分
4分
5分
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9.
此次培训形式是否新颖生动。
1分
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3分
4分
5分
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10.
此次培训的时间安排是否能够接受。
1分
2分
3分
4分
5分
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11.
此次培训是否有价值。
1分
2分
3分
4分
5分
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12.
您对讲师的评价
一般、无新鲜感
较好、知识丰富
满意、可传授与工作密切相关知识
很满意、应多联系
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13.
您认为此次培训效果
很差,浪费时间
学到了一定的知识,但水平不是很高
对工作帮助很大,应该让更多的人参加
非常理想,应持续进行
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14.
您的培训目标
已达到
基本达到
未达到,因为
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15.

您对此次培训的改进建议（如：课程内容、教学形式、时间安排、讲师水平等等）：

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16.
您对公司整体培训工作的建议：
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