1.您所在医院的全面预算管理组织架构包括?
2.您所在部门参与预算编制时,结合了哪些业务计划?
3.您所在医院的预算编制与业务目标/工作计划的关系是?
5.自有资金预算编制是否有明确的业务依据与管控标准?
6.您所在的医院会把预算金额下达给科室还是归口部门?
1. 您所在医院是否建立了全面预算管理配套的项目库?
2.若问题1选择“否”,您认为项目库的覆盖范围应包含哪些项目
3.若问题1选择“是”,您医院建立了哪些项目库
4. 若问题1选择“是”,您所在医院项目库管理是否有明确的制度规范(如管理办法、操作流程、考核标准等)?
5. 若问题1选择“是”,您对所在医院项目库管理相关制度的熟悉程度
1.您所在部门预算执行进度是否定期反馈?
2.目前您所在医院的预算执行对哪些指标有监督反馈?
3.预算执行过程中,若出现偏差(如超支、执行滞后),是否有及时的调整机制?
4.您认为当前预算执行监控推进了哪些业务工作?
1.您日常使用的预算报表是否能清晰反映业务工作的资金配置情况?
2.当前预算报表是否能满足您所在部门的业务决策需求(如资源调配、工作调整等)?
1.目前您所在医院的预算考核指标与哪些部门业务目标挂钩?
2.目前您所在医院的预算考核结果会反馈至哪个部门?
3.您认为预算考核对提升业务工作质量与资金使用效益的作用如何?
1.您认为推动业财融合,最需强化的环节有
2.您希望财务部门提供的业财融合支持有
3.为提升自有资金管理水平,您认为需重点加强的工作有
1.您希望业务衔接型预算报表重点体现哪些维度
2.针对您选择的重点维度,希望报表包含的核心信息有
3.您偏好的报表呈现形式有
1.您认为预算评价应重点关注哪些方面
2.您希望预算评价结果的应用方式有
1.结合日常工作,您认为当前市属医院全面预算管理存在的核心问题有哪些?
2.对于构建业财融合导向的全面预算管理实施路径,您有哪些具体建议?
3.除上述提及的内容外,您对预算报表设计、评价反馈机制或课题研究还有其他意见与建议吗?
再次感谢您抽出宝贵时间参与本次调查!
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