问卷D

亲爱的参与者,您好!欢迎参加本次管理情境模拟实验。请您暂时忘却当前的实际工作环境,想象自己刚刚入职一家中型互联网科技公司,担任产品经理一职。以下是公司的人力资源制度介绍以及您直属领导的风格描述。请仔细阅读并代入情境。

【公司制度】

公司实行团队协作奖金制。您的年终奖不取决于个人排名,而是取决于整个项目组的业绩完成情况。公司鼓励大家互相帮助、共享信息,只要团队达标,所有人都能拿到丰厚奖金,不存在同事间的零和竞争。

【领导风格】

您的直属领导是一位正直无私的德行管理者。他以身作则,从不利用职务之便谋取私利,对待所有下属都公平公正。他非常关心您的职业成长,经常主动提供辅导和资源支持,赢得了团队的尊重。

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第二部分:注意力筛查(请如实选择)
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为了确保您认真阅读了情境,我们需要您回答以下问题:
材料中的公司是否实行末位淘汰制?
○是
○否
○不清楚
第三部分:操纵检验(Manipulation Check)
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请根据您刚才阅读的公司制度,对以下描述进行评价(1=非常不同意,7=非常同意):
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1.在这家公司,同事之间需要为了排名而相互竞争。
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2.在这家公司,个人的奖金主要取决于团队的整体业绩。
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3.这家公司的直属领导在做决策时,通常会征求下属的意见。
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4.这家公司的直属领导对待下属非常公平公正。
第四部分:行为与感知测量
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假设您在这样的环境中工作,请评价您的行为倾向和感受(1=非常不符合,7=非常符合):内卷行为(Mediator)
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在这样的环境中,为了让工作看起来更复杂、更高级,我会有意将简单的问题复杂化处理。
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在这样的环境中,我会投入大量精力去做一些流程上要求、但实际价值很低的形式化工作。
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在这样的环境中,我会花费大量时间打磨工作的形式和细节,尽管这对实质结果影响不大。
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在这样的环境中,我会密切关注同事的工作进度,确保自己不会被他们落下。
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在这样的环境中,即使工作已完成,看到同事还在加班,我也会选择留在公司。
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在这样的环境中,我会做一些没有实际价值的额外工作,仅仅是为了在竞争中不处于劣势。
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知识隐藏(Dependent Variable)
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在这样的环境中,当同事向我请教工作技巧或经验时,我会有所保留,不全盘托出。
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在这样的环境中,我不会主动向同事分享我总结的高效工作方法或业务心得。
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在这样的环境中,当同事向我索要重要的工作资料或业务数据时,我会找理由拒绝提供。
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在这样的环境中,面对同事的知识求助,我会提供不完整或模糊的信息,让他自己摸索。
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在这样的环境中,如果同事咨询我擅长的问题,我会委婉推脱说“我也不太清楚”。
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在这样的环境中,为了防止被别人超越,我会刻意隐瞒能提升工作效率的关键信息。职场友谊(Moderator)
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在这样的环境中,我和部门同事之间有着真诚的私人情谊。
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在这样的环境中,我可以放心地向同事倾诉工作以外的烦恼。
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在这样的环境中,即使离开这家公司,我也会与部分同事保持联系。
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在这样的环境中,下班后我会主动邀请同事一起吃饭、娱乐或参加社交活动。
第五部分:人口统计学信息
最后,请告诉我们一些您的基本信息(仅用于统计分析):
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您的性别:
○男
○女
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您的年龄段:
○25岁以下
○26-35岁
○36-45岁
○46岁以上
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您的最高学历:
○高中/中专及以下
○大专
○本科
○硕士及以上
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您的工作年限:
○1年以内
○1-3年
○4-6年
○7年以上
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您是否经历过类似的绩效考核制度(如末位淘汰、强制排名)?
○是
○否
问卷结束,感谢您的参与!
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选项1
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