2026年二教幼副园长（管理团队）六月份评价表（一）

政治素养

1.政治学习组织：牵头组织后勤团队（含后勤管理人员、食堂工作人员、保洁安保人员等）开展政治学习；学习内容需贴合教育系统思政要求，结合后勤工作实际（如食品安全、服务育人、安全生产等）

2.政治立场与导向：自身坚定拥护党的教育方针，自觉践行社会主义核心价值观，言行举止符合党员干部和教育工作者规范；严格管控后勤相关宣传阵地（食堂公告栏、后勤工作群、园区公共宣传栏等），杜绝出现不当言论、宗教渗透、封建迷信等内容

3.政策落实执行：及时传达学习上级部门关于思想政治、教育工作的各项政策、通知，并组织落实政策不出现偏差，按要求反馈落实情况

廉洁从业

1.利益回避：严格执行廉洁从业规定，亲属（配偶、子女及直系亲属）不得参与园所后勤相关供货、投标、服务等业务 

2.礼品礼金管理：在后勤工作（如物资采购、工程维修、食堂供货等）中，不得收受服务对象、供应商等赠送的礼品、礼金、消费卡等财物 ；如有拒绝仍被赠送情况，需主动上交局纪委

3.廉洁评价：年终组织后勤团队、各部门相关人员开展廉洁满意度测评，测评过程规范、有测评记录 

4.廉洁自律表率：自身严格遵守廉洁自律各项规定，不利用分管后勤职权谋取私利，不接受服务对象宴请、宴请服务对象，带头开展廉洁教育，保障后勤团队廉洁度

预算编制与执行

1.预算编制科学性：严格遵循“量入为出、统筹兼顾、保证重点”原则，优先保障人员经费（含工资、社保、公积金、福利等），人员经费预算占总预算比例符合相关规定；要结合园所发展规划、各部门实际需求编制预算 

 2.预算执行管控：严禁无预算、超预算支出；大额资金（>5000元）须经园务会/支委会集体决策，且会议纪要、决策签字等资料齐全 

 3.部门预算指导：牵头指导各部门合理制定部门预算，明确部门预算编制标准、流程和时间节点；并据实际情况提出合理修改意见

 4.制度学习与完善：牵头组织财务相关人员学习财务管理各项制度、条例（含国家财经法规、园所财务管理制度）；结合园所财务工作实际，及时完善、规范财务管理相关制度。

成本控制与节能

1.能耗管控：水电气的能耗监测、排查及时，明确高耗能出处 

 2.节约管理：现场巡查中无长明灯、长流水、设备空转等浪费现象，建立节约管理制度、开展节约宣传教育

采购规范与内控

1.采购程序规范：大宗物资（单次采购金额≥10000元）须进行三方比价或公开招标，程序规范、完整留存比价单/招标文件/中标通知书；零星采购（≤10000元）留存采购记录、比价

 2.验收管理：所有采购物资验收须实行双人签字、留存所需的影像资料（照片/视频）；验收发现物资不合格要及时处理、留存处理记录 

 3.票据管理：严格审核财务票据，杜绝票据造假、拆分发票、虚假报销等行为，无违规票据入账 

 4.内控监督：建立采购内控监督机制，定期开展采购流程自查自查发现的问题及时整改，并做整改记录

评资产全生命周期管理

1.资产盘点：每年至少开展1次全面资产盘点，账实相符，依据盘点报告及时整改 

2.资产标识：所有固定资产实行“一物一码”管理，标签规范、信息完整（含资产名称、规格、原值、使用部门、使用人等），标签脱落、信息错误，及时调整 

3.资产处置：废旧、闲置资产处置须履行审批程序，提交处置申请、评估报告、处置记录，处置程序规范、资料齐全 

4.资产使用：指导各部门规范使用资产，建立资产使用登记制度，发现资产闲置、浪费、损坏要及时处理

食品安全主体责任

1. 资质合规：食堂从业人员100% 持有效健康证上岗，健康档案齐全
2. 制度建设：建立并严格执行《食品安全管理制度》《陪餐制度》《食品留样制度》等
3. 责任落实：管理员签订年度食品安全责任书，明确第一责任人

食材采购与溯源

1. 准入管理：食材供应商资质审核严格，建立合格供应商名录并动态更新
2. 索证索票：一日一索证，采购票据、检验报告齐全，可实现食材溯源
3. 入库验收：严格查验食材感官、保质期、温度等，不合格食材坚决拒收并记录

加工制作与留样

1. 操作规范：严格执行生熟分开、荤素分开，餐具清洗消毒流程符合标准
2. 48 小时留样：每餐次每品种125 克以上，密封冷藏留样 48 小时，留样记录完整
3. 陪餐制度：园领导、教师按规定陪餐，陪餐记录真实，及时反馈菜品意见

隐患排查整改

1.严格执行每周全面巡查、每日重点巡查制度
2.各类安全隐患整改率须达到100%
3.隐患排查整改台账记录规范完整，需包含隐患位置、描述、整改措施、整改前后对比照片、整改责任人及完成时限

矛盾化解与维稳工作

1.因分管工作不到位，发生有效投诉（经核实属实）、上访事件（含越级上访），经行政会商议扣除绩效考核分
2.严格落实月度安全维稳研判会制度，会议无记录、研判结果

应急演练实效

1.指导保教处与总务处开展联合教研，梳理安全教育课程，依据计划组织各类安全应急教育、演练
2.应急演练需有方案、有流程、有记录、有总结，严禁流于形式

传染病防控

1.严格落实晨午检、因病缺勤追踪、复课查验制度，每漏1人次相关工作，扣0.5分（扣分不设上限，直至本项分值扣完）
2.发生传染病相关情况时，疫情响应时间超过30分钟，或出现疫情扩散现象，本项按0分计
3.传染病相关情况迟报、漏报1次，扣2分，瞒报按漏报加倍扣分

环境卫生消毒

1.环境卫生消毒记录需真实、完整、规范，严禁造假
2.严格落实垃圾分类管理要求，垃圾清运及时规范
3.饮用水每学期按要求进行水质检测，且需留存完整检测报告

 4.各部门、班级物品摆放规范整洁

培训规划实施

1.严格落实培训规划，每学期有计划组织后勤全员安全培训、不同岗位的专项培训，培训计划、签到表、培训视频（照片）、宣传等资料齐全
2.培训需结合实际工作开展实操演练及考核，且资料齐全
3.对考核不合格人员需及时安排补训补考

持证与稳定性管理

1.后勤关键岗位人员须持证上岗，无证工作人员加强培训、督导考证
2.严控编外优秀员工流失，欧式对后勤工作人员谈心慰问

内容策划输出

1.严格落实宣传素材报送要求，宣传工作全面有亮点
2.每学期后勤宣传素材能向各级媒体推送

开放互动与舆情处置

1.每学期至少组织1次后勤相关“开放日”活动，佐证材料齐全
2.倾听收集教师、幼儿、家长对后勤工作的各类建议及意见，并及时回应并根据合理需求改进管理工作，佐证资料齐全（照片、截屏、视频、整改台账等）

维修与活动保障

1.严格落实维修服务时限要求，各类后勤维修事项需及时
2.做好各类大型活动（含会议、亲子活动、外出实践活动等）后勤保障工作，活动前落实物资、设备维护调试等准备工作，活动中做好随机服务

满意度调查与整改

1.定期开展后勤服务满意度调查（每学期不少于1次），满意度须达到95%及以上
2.对满意度调查中的低分项，须及时制定整改方案、落实整改措施并形成整改报告，未提交整改报告的，扣2分/项

综合影响力

能带领教职工不断在本职工作中创新，提升集团园知名度