评分标准:
1、德20%:*团队中公认的人品好、勤快、奉献。
*主动担当作为,从不外部归因,有格局不计较不功利,自我认知与反思深刻并能影响他人。
*任劳任怨,工作时间精力投入度可为部门模范、表率。
*廉洁一票否决。
2、能20%:
*团队中公认的业务能力和沟通能力强。
*专业思考有深度,工作善于突破,敢啃硬骨头,不断改善创新工作方法。
*对市场保持高度敏锐,快速发现发展机遇。
*善于换位思考、善于倾听,乐于接纳别人的建议和批评。
3、创10%:
*团队中公认的爱学习。
*持续学习、快速学习,对新模式、新思想、新工具持开放态度,为他人学习创新营造有利条件,宽容试错。
4、绩50%:
*团队中公认的有硬的业绩。
*绩效成果显著,高效完成个人的工作任务,工作产出质量出色。
评分刻度:每个维度满分10分,评分调整的最小单位为0.1分;
优秀(9-10分);良好(7-9分);合格(6-7分);待改进(3-5)分;差(3分以下)