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上级领导对特种PPE张健HSE履职测评表
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本测评无记名，请客观真实评价，在对应分值栏打“√”；
5
分优秀，
4
分良好，
3
分合格，
2
分一般，
1
分较差。
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1.
HSE意识：1.牢固树立“HSE永远第一”理念，能够把HSE工作放在优先位置；2.重视风险辨识，主动参加识别分管范围内重大安全风险；3.能够正确认识HSE责任，不重生产经营、轻HSE工作。
5
4
3
2
1
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2.
HSE能力：1.熟悉本岗位HSE职责、相关法律法规、标准规范；2.具备风险研判、隐患排查、应急处置能力；3.能够识别现场HSE隐患，具备专业判断能力。
5
4
3
2
1
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3.
HSE态度：1.对待HSE工作主动担当，不推诿、不敷衍；2.对待上级HSE检查、问题整改积极落实；3.带头遵守HSE管理制度，以身作则。
5
4
3
2
1
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4.
作业许可管理：1.严格落实特殊作业许可制度，作业票证审批规范；2.作业前风险辨识到位，现场安全条件确认到位；3.杜绝无票作业、超范围作业、票证代签等违规行为。
5
4
3
2
1
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5.
变更管理：1.工艺、设备、人员、物料变更严格执行变更管理流程；2.变更开展风险评估，落实管控措施；3.变更后开展验证，闭环管理，杜绝随意变更。
5
4
3
2
1
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6.
HSE工作计划：1.按时完成公司下达的HSE专项提升任务；2.落实隐患治理、专项整治、培训、专项行动等工作；3.针对检查发现问题制定改进措施并落地。
5
4
3
2
1
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7.
HSE设施管理：1.HSE设备设施、安全附件定期检查维护，完好有效；2.特种设备、防护设施、消防设施管理到位；3.设备隐患及时整改，杜绝设备带病运行 (职能部门属地、办公场所、消防设施、应急通道、办公电气设施等管理到位)。
5
4
3
2
1
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8.
团队建设提升：1.抓好部门HSE团队建设，落实全员安全生产责任制；2.督促部门、班组安全管理，开展安全技能提升；3.重视安全文化建设，定期组织安全警示教育，全员安全意识提升，形成良好安全氛围。
5
4
3
2
1
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9.
事故事件、异常情况汇报处置：发生事故、事件、异常情况第一时间上报，不迟报、漏报、瞒报；2.现场应急处置得当，控制事态扩大；3.按要求开展事件复盘分析，落实整改防范措施。
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4
3
2
1
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10.
领导交办HSE事项:1.按时完成领导交办HSE事项；2.落实情况反馈及时；3.主动配合HSE部门工作，跨部门HSE事务不推诿。
5
4
3
2
1
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11.
二、您对他在
HSE
履职方面的意见和建议：
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