2025年三季度员工座谈会调查问卷

1.请您对公司目前的综合管理评分?

95分以上

90-95分

85-90分

85分及以下

2.结合您的评分情况，您认为公司目前的后勤、企业文化建设等管理方面还有哪些需要改进?

3.您认为当前工作任务分配是否合理、工作强度是否适中、工作难度与个人能力是否匹配(是否存在部分员工任务过重，而部分员工任务过轻的情况)

4.针对当前的大环境，您认为采取怎样的措施更能有效的增加个人收入、提升企业效益：从而实现双赢呢?【多选题】

加班加点来增加个人收入

通过提升个人业务能力(或操作技能)，来实现工作效率的提升，稳步提升劳动生产率

突出劳动生产率与工资考核挂钩的体系建设

在工作中始终把集体利益放在前面，注重过程中的节能降耗，杜绝铺张浪费

始终心存一荣俱荣、一损俱损的理念

其它(如: )

5.在美丽家园建设方面。您认为公司目前在美化、绿化、亮化、CIS布置等方面有哪些需要改进或完善的内容?

6.公司现行的安全管理制度，哪些在执行过程中存在无法执行或者在执行过程中存在实际困难的？（请举例说明）

7.你认为目前公司安全管理存在哪些问题?【多选题】

安全管理体系运行不畅

安全培训及应急演练未结合实际

布置的工作多，现场验证的少

其他

9.你认为部门岗位培训在日常工作中对您是否有帮助?

非常有帮助

有帮助

帮助不大

无帮助，应该如何改进？( )

10.你认为在日常生产中最容易出现的问题有哪些?【多选题】

11.你认为应该如何快速掌握现场新设备?【多选题】

学习设备操作规程

跟踪设备调试

进行现场实际操作

其它(如: )

12.你认为目前产品质量风险点管控是否到位，是否有需要改进方面?

到位

非常到位

有短板不足，应该如何改进?( )

13.根据公司目前实际,您有什么好的管理建议?