机电车间情况调查[复制]

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1.
目前每天机电进厂台次的数量是否达到预期？【多选题】
是
不是
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2.
针对目前机电车间的技师数量是否合理？【多选题】
合理、刚刚好
不合理、需要增加
不合理，需要减少
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3.
个人认为自己每天的工作量是否超负荷？【多选题】
超负荷
不超负荷
严重超负荷
刚刚好、目前能接受
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4.
你认为质检的效率是否积极？【多选题】
积极主动
不积极主动
特别积极主动
有时积极有时不积极
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5.
每周的内训培训课程是否给平时工作中带来帮助？【多选题】
能、非常有用
能、偶尔会用到
不能、一点效果没有我都会
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6.
维修中遇到疑难杂症车辆店里技术支持是否主动积极？【多选题】
积极
非常积极、有求必应
不积极、不叫不来
一般、看心情
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7.
你认为现在车间如果用小组模式，组长的责能是什么？【多选题】
每天督促技师完成领导下达的任务
负责组里包干区5S
督促组里车辆维修质量、内外返的把控
督促车辆VHC增项及成交情况
没起什么大作用、只顾自己不顾组里其他技师
可以增加小组工时和产值
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8.
你认为一天8小时工作中最浪费你的时间、精力是什么？【多选题】
零件部领备件的时间
VHC报价浪费的时间
等待技术支持支援的时间
等待SA施工单的时间
等待SA开试车单的时间
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9.
在日常工作中遇到困难上级领导是怎么处理的？是否积极？【多选题】
第一时间进行处理、并给出合理的方案
有时候积极、有时候会拖延、
比较忙、想起来之后会处理
会响应、但是效果不佳
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10.
您对于自己的专业技能每天是否发挥最大的潜能？【多选题】
是
不是
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11.
针对目前车间模式，您认为最好的模式是什么？【多选题】
一人一组、遇到难题寻求技术支持帮助
两人一组、工时按能力分配，这样可以加快速度
三人一组、工时按能力分配、这样组长更有时间督促组里每台车
小组模式，跟着组长学习提高自己的技能
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12.
您个人认为目前自己的宝马培训等级是否满足【多选题】
满足
不满足，还想继续培训加强自身的技能
无所谓、有无证书都一样
13.
（必填）您个人认为有什么好的建议可以提高车间效率、车间技师技能？（罗列2-3条）
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14.
（必填）您认为怎样才能提高售后产值？从技术的角度、业务的角度（每项罗列2-3条）
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15.
如果车间实行小组模式，您会推荐哪2位做组长？（可以推荐自己）【多选题】
张洋
李木青
范康
马磊
曹品端
沈立荣
韩博
任福佳
王祥
石小林
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16.
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