南京新百中青年干部训练营—领导力测评问卷2

尊敬的学员：
诚邀您参与本次领导力测评，测评将帮您明晰自身领导力优势与待发展方向，为个人职业发展、团队效能提升提供参考。
为保证测评结果真实有效，请您认真作答。
问卷共两部分：
一、量化评分题（核心部分）：7 个测评维度、33 道题目，涵盖管理自我、影响他人、管理团队、管理绩效、运营决策、管理变革、战略思考；
二、选择及开放题：共 4 题，用于收集培训需求。
管理自我
*
1、在工作中找到意义，充满动力和激情【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
2、为自己和团队设立富有挑战性的目标，激励团队，不断进取【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
3、保持乐观心态，从不同视角分析问题【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
4、遇到困难，百折不挠，迎难而上【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
影响他人
*
1、善于通过提问和征求意见的方式了解他人的想法和意见【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
2、通过适当的沟通方式和他人分享自己的想法以及建设性意见【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
3、能求同存异，找到双方的共同利益和目标【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
4、能让他人看到采取行动的益处，帮助让人建立信心，获得对方承诺【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
5、运用适当的人际互动方式和沟通方法和业务伙伴以及同事建立良好的工作关系【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
管理团队
*
1、组建团队，吸引、选拔并保留人才【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
2、给团队设定具体的团队目标和持续传递清晰的团队发展方向【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
3、与团队成员共同明确各自角色与责任【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
4、寻找并利用机会激励、庆祝并奖励团队【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
5、以身作则，言出必行，公平待人，感召和凝聚团队成员【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
管理绩效
*
1、为任务设定优先级别，并以此为依据采取相应行动【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
2、分配任务时，明确沟通任务的最后期限、日程安排和自己的期望值【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
3、将行动计划与组织的长期战略性商业目标结合起来，使之保持一致【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
4、预见可能的风险和变数，设定备选和可变通方案，在方法、途径、资源等方面做充分准备【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
5、克服困难与障碍，全力以赴促成目标达成【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
运营决策
*
1、决策前善于搜集多方信息【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
2、让相关人员参与决策行动制定，理解他们的需求并获取他们对行动的承诺【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
3、考虑问题和解决问题以公司大局利益和长远发展为重【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
4、能提出各种不同解决方案，权衡各种方案的利弊，以及潜在风险【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
5、公正公平处理问题和对待同事，摒弃个人私利和本位主义【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
管理变革
*
1、发现变革和改进的机会，将问题视为改进流程的机会【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
2、鼓励突破限制 – 鼓励个人质疑已经确立的工作流程或者设想，经常问“为什么”，鼓励他人寻找替代性解决方案【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
3、帮助个人克服对变革的抗拒（即使是在前景不明时）;对担心在变革中遭受损失或感到恐惧的个人表示同理心【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
4、管理变革过程中错综复杂的事物、冲突与矛盾;随时调整行不通的方法【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
战略思考
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1、对本行业发展趋势、竞争对手动向、客户潜在需求和市场环境变化保持高度的敏感及洞察力【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
2、积极地抓住商机和消费者关注点，开拓新市场、产品或服务【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
*
3、根据市场和商业驱动因素，积极发展并创造赢利机会【单选题】
A.1分（从不）
B.2分（偶尔）
C.3分（定期）
D.4分（经常）
E.5分（总是）
开放式问题
*
1、您希望在本次领导力培训中重点学习以下哪些具体内容【多选题】
如何制定有效的团队目标和计划
不同性格员工的管理技巧
高效沟通的方法与技巧
创新思维的培养与应用
应对变革的策略与方法
项目管理的实用工具与流程
如何提升影响力和领导力魅力
其他
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2、您更喜欢哪种培训形式（可多选）【多选题】
线下集中授课
线上直播课程
在线视频学习
案例分析与讨论
沙盘模拟演练
行动学习项目
导师一对一辅导
小组研讨与分享
其他
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3、你目前在管理工作中，最希望通过培训解决的 1-2 个具体问题是什么？【问答题】
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4、结合你所在岗位的未来 1-2 年的工作目标，你认为需要提升哪些管理能力才能更好地达成目标？【问答题】
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