评分统计规则：每位被评级人的得分为：去掉一个最高分和一个最低分后的平均值。
待改进（≤5分）：投入度低，责任心不足，对公司目标无认同感
合格（6分）：基本完成本职工作，但主动性一般，缺乏自我驱动
良好（7分）：认真负责，有较强归属感，主动承担职责
优秀（8分）：对工作热情投入，有很高的工作满意度，高度的事业心和上进心，
卓越（≥9分）：主人翁意识，始终以公司目标为重，持续投入超越岗位要求
请在以下5-10分中点击您选择的分数
待改进（≤5分）：表达不清，不倾听他人，协作中易引发冲突
合格（6分）：能表达基本观点，沟通效率一般，协作主动性不足
良好（7分）：表达清晰，尊重他人，能有效传递信息并推动协作
优秀（8分）：善于倾听，适当提问以获得对信息的准确理解，并适时地给予对方反馈；
卓越（≥9分）：沟通精准，能根据不同对象调整表达，主动建立跨部门协作关系
待改进（≤5分）：思路混乱，难以抓住关键，判断经常失误
合格（6分）：能处理表面问题，但缺乏深入分析与系统思考
良好（7分）：能理清问题逻辑关系，抓住主次矛盾，判断较为准确
优秀（8分）：能清晰的理清各问题之间的逻辑关系、因果关系、主次关系和矛盾关系，判断准确
卓越（≥9分）：快速识别问题本质，预判潜在风险，给出有效判断
待改进（≤5分）：多次未按时完成任务，且无合理推进
合格（6分）：本按时完成，但质量或细节存在明显不足
良好（7分）：准确理解目标，按计划推进，结果符合预期
优秀（8分）：准确理解目标，快速转化为清晰行动计划，合理的调动资源，结果超预期
卓越（≥9分）：在目标模糊或复杂情况下仍能推动落地，结果远超预期
待改进（≤5分）：遇到问题推诿或回避，不具备独立解决能力
合格（6分）：能解决常规问题，但复杂问题处理不到位
良好（7分）：主动应对问题，能有效解决复杂情况，推进闭环
优秀（8分）：识别潜在问题并提出有效方案，推动系统性解决
卓越（≥9分）：能提出重大的、富有见解的问题问题解决方案；能分析不同问题的风险、利益和机会
待改进（≤5分）：情绪不稳定，抗压能力弱，影响团队氛围
合格（6分）：情绪控制一般，面对压力时有明显波动
良好（7分）：能理性面对挫折，保持稳定工作状态
优秀（8分）：抗压能力强，以身作则，能积极影响团队氛围
卓越（≥9分）：抗压能力非常强，勇于面对各种挑战，起到了模范带头作用
待改进（≤5分）：固守旧有方式，不愿尝试新方法
合格（6分）：能按既有流程执行，缺乏主动改进意识
良好（7分）：能提出优化建议，尝试用新方式提升效率或质量
优秀（8分）：主动推动流程或方法改进，对团队或业务有明显改善作用
卓越（≥9分）：工作方式的引领者，对企业运作流程的更新迭代起到至关重要的作用
待改进（≤5分）：仅被动完成本职服务，缺乏配合意识
合格（6分）：能按职责提供服务，但对其他需求响应不及时
良好（7分）：主动配合内外部需求，能协调资源推动结果
优秀（8分）：以需求为导向，能不断改进工作流程，以提供更优质的服务
卓越（≥9分）：以整体目标为导向，持续优化服务质量，赢得信任
