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维修部2026年8月份员工综合考评
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1.
孙建松
很不满意(0%)
不满意(25%)
一般(50%)
满意 (75%)
非常满意(100%)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
专业技能水平(给排水)(20分)
专业技能水平(给排水)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
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2.
单良
很不满意(0%)
不满意(25%)
一般(50%)
满意 (75%)
非常满意(100%)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
专业技能水平(强电)(20分)
专业技能水平(强电)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
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3.
周琪
很不满意(0%)
不满意(25%)
一般(50%)
满意 (75%)
非常满意(100%)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
专业技能水平(强电)(20分)
专业技能水平(强电)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
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4.
张佺
很不满意(0%)
不满意(25%)
一般(50%)
满意 (75%)
非常满意(100%)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
专业技能水平(强电)(20分)
专业技能水平(强电)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
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5.
王树旺
很不满意(0%)
不满意(25%)
一般(50%)
满意 (75%)
非常满意(100%)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
专业技能水平(消防)(20分)
专业技能水平(消防)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
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6.
魏海洋
很不满意(0%)
不满意(25%)
一般(50%)
满意 (75%)
非常满意(100%)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
专业技能水平(弱电)(20分)
专业技能水平(弱电)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
*
7.
刘伟
很不满意(0%)
不满意(25%)
一般(50%)
满意 (75%)
非常满意(100%)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
专业技能水平(电梯)(20分)
专业技能水平(电梯)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
*
8.
杜佳
很不满意(0%)
不满意(25%)
一般(50%)
满意 (75%)
非常满意(100%)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
专业技能水平(土建装修)(20分)
专业技能水平(土建装修)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
*
9.
秦鹏
很不满意(0%)
不满意(25%)
一般(50%)
满意 (75%)
非常满意(100%)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
专业技能水平(土建装修)(20分)
专业技能水平(土建装修)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
*
10.
康生根
很不满意(0%)
不满意(25%)
一般(50%)
满意 (75%)
非常满意(100%)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
专业技能水平(土建装修)(20分)
专业技能水平(土建装修)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
*
11.
董冬冬
很不满意(0%)
不满意(25%)
一般(50%)
满意 (75%)
非常满意(100%)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
工作配合程度(部门内部、部门之间)(20分)
专业技能水平(强电)(20分)
专业技能水平(强电)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
综合技能水平(本专业之外的技能水平)(20分)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
工作是否懈怠(20分,可以在最下方对应框内举例详细说明)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
本班次工作量是否饱和,是否故意遗留推诿至下个班次;交接班内容是否详实,是否能够帮助交班、接班、同班同事处理相关问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
是否正确引导业主群内正向舆论,并积极回应群内业主问题(10分)
12.
关于孙建松工作懈怠的详细说明,也可以举例说明(非必填)
13.
关于单良工作懈怠的详细说明,也可以举例说明(非必填)
14.
关于周琪工作懈怠的详细说明,也可以举例说明(非必填)
15.
关于张佺工作懈怠的详细说明,也可以举例说明(非必填)
16.
关于王树旺工作懈怠的详细说明,也可以举例说明(非必填)
17.
关于魏海洋工作懈怠的详细说明,也可以举例说明(非必填)
18.
关于刘伟工作懈怠的详细说明,也可以举例说明(非必填)
19.
关于杜佳工作懈怠的详细说明,也可以举例说明(非必填)
20.
关于秦鹏工作懈怠的详细说明,也可以举例说明(非必填)
21.
关于康生根工作懈怠的详细说明,也可以举例说明(非必填)
22.
关于董冬冬工作懈怠的详细说明,也可以举例说明(非必填)
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维修部2026年8月份员工综合考评
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