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组织气氛调查问卷
录音中...
欢迎参加本次组织气氛调查。本问卷旨在了解您对所在部门及公司整体工作环境的感知与期望，结果将用于组织氛围优化。问卷共90题，分为部门和公司两部分，请根据实际感受作答。题目无对错之分，您的真实反馈对我们至关重要。
【答卷说明】本问卷共有90道题，第1～47题针对您所在的部门，第48～90题针对整个公司。
【答卷指南】
在答题卡上对应每一题有两行答案选项：
上面一行是你对目前状况的打分；
下面一行是你认为理想的状况，在这种理想状况下，可以优化你个人或你在部门中的表现。
每题由一对相反陈述句组成，请阅读后对“目前状况”和“理想状况”分别评分。选择A最近似左端陈述，F最近似右端陈述，答案越靠近陈述表明越符合实际情况。
对每一题均需对你部门目前状况及理想状况分别进行判断，选择最能准确描述你部门目前状况和理想状况的答案。
您所在的单位为（非必填）
第一部分 对部门
*
1.左：
在我的部门中工作不是很有组织|
右：
在我的部门中工作是很有组织的
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
2.左
：
部门的领导很重视改进业绩|
右
：
部门中的领导不大重视改进业绩
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
3.左
：
部门中工作气氛友好|
右
：
部门中没有友好的工作气氛
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
4.左
：
在部门中，领导会认为事事均要检查，即使员工认为他们的方法是正确的|
右
：
在部门中，领导不认为事事均要检查，因为他知道员工采用的是正确方法
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
5.左
：
在部门中，领导制定的政策、程序、标准不会阻碍我的工作|
右
：
在部门中，领导制定的政策、程序、标准使我的工作很困难
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
6.左
：
在部门中，领导按工作业绩认可并奖励成员|
右
：
在部门中，领导不会按业绩奖励认可成员
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
7.左
：
部门成员很清楚部门的使命和目标|
右
：
部门成员不清楚部门的使命和目标
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
8.左
：
部门成员不愿在工作上花额外时间|
右
：
部门成员愿意花额外的时间去工作
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
9.左
：
部门成员不愿分享资源|
右
：
部门成员愿意分享资源
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
10.左
：
部门中好的工作表现会得到认可|
右
：
部门中好的工作表现得不到认可
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
11.左
：
在紧急情况下，部门成员乐意承担其它人的任务|
右
：
在紧急情况下，部门成员不愿意分担其它人的责任
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
12.左
：
部门中经常因缺乏组织和计划影响产出|
右
：
部门中很少因缺乏组织计划影响产出
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
13.左
：
部门成员很少花精力改善业绩|
右
：
部门成员花很多精力改善业绩
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
14.左
：
在部门中新概念、新思想很难被接受|
右
：
在部门中新概念、新思想会被部门成员考虑并给出意见
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
15.左
：
部门成员互相信赖|
右
：
部门成员没有这种信赖
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
16.左
：
在部门中鼓励冒已经分析过的风险|
右
：
在部门中不鼓励去冒已经分析过的风险
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
17.左
：
部门成员常常打破常规达成部门目标|
右
：
部门成员很少有人打破常规使部门工作成功
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
18.左
：
部门成员不会为自己是部门的一员感到骄傲|
右
：
部门成员会为自己是部门的一员而感到骄傲
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
19.左
：
部门成员明白部门目标与公司目标的关系|
右
：
部门成员不明白部门目标与公司目标的关系
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
20.左
：
部门的策略、程序清楚、明晰|
右
：
部门的策略、程序不清楚、明晰
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
21.左
：
在部门中最好的表现会给予晋升和经济上的奖励|
右
：
物质奖励不一会定落在表现最好的人身上
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
22.左
：
部门成员不互相尊重|
右
：
部门成员会互相尊重
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
23.左
：
部门成员为工作愿意作出牺牲|
右
：
部门成员不愿意作出牺牲使工作得以完成
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
24.左
：
部门成员被告之该怎样做工作|
右
：
部门成员被鼓励按适合自己的方法工作
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
25.左
：
部门成员不了解组织的目标是什么|
右
：
部门成员了解组织的目标
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
26.左
：
部门成员乐于提供帮助，使工作得以完成|
右
：
部门成员很少乐于提供帮助
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
27.左
：
部门中的领导不会设定高的业绩标准|
右
：
部门中的领导会设定高的业绩标准
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
28.左
：
领导苛求部门成员|
右
：
领导不苛求部门成员
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
29.左
：
部门成员合作像一个团队|
右
：
部门成员很少合作工作
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
30.左
：
部门成员清楚对他们的期望|
右
：
部门成员不清楚对他们的期望
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
31.左
：
在部门中要成功最好的方法是循规蹈矩|
右
：
在部门中要成功，最好的方法是冒经过分析的风险
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
32.左
：
领导设定很多不必要的程序|
右
：
领导尽量减少不必要的程序
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
33.左
：
成员之间很关爱、友善|
右
：
成员之间不友善，很冷漠
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
34.左
：
部门成员若表现好会得到称赞|
右
：
部门成员即使表现好，也很少得到称赞
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
35.左
：
部门成员不了解他的工作与部门目标的关系|
右
：
部门成员了解工作与部门目标的联系
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
36.左
：
部门不接受平庸的业绩|
右
：
部门可以接受平庸的业绩
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
37.左
：
我很清楚主管、同僚对我的期望|
右
：
我不清楚主管、同僚的期望
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
38.左
：
部门成员经常称赞自己的部门|
右
：
部门成员很少讲部门好话
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
39.左
：
部门成员对发生可能影响他们的变化蒙在鼓里|
右
：
若有影响到部门成员的变化，他们会及时知道
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
40.左
：
主管、同僚设定的目标很有挑战性|
右
：
主管、同僚设定的目标不具有挑战性
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
41.左
：
部门成员不知道组织目标|
右
：
部门成员知道组织目标
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
42.左
：
部门成员可以尝试新概念、新方法|
右
：
部门成员不可以尝试新概念、新方法
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
43.左
：
部门成员得到的批评和威胁比鼓励和支持多|
右
：
部门成员得到鼓励和支持比批评和威胁多
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
44.左
：
部门成员合作很好|
右
：
部门成员合作不好
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
45.左
：
部门鼓励成员主动解决问题|
右
：
部门不鼓励成员主动解决问题
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
46.左
：
部门鼓励成员做工作以达到公司目标|
右
：
不会鼓励做工作以达到公司目标
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
47.左
：
部门中有许多忠心耿耿的人员|
右
：
部门中没有很多忠诚的人员
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
第二部分 对整个公司
*
48.左
：
公司会花很多精力改善业绩|
右
：
公司不会花精力改善业绩
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
49.左
：
公司会根据业绩奖励和认可员工|
右
：
公司不会根据业绩奖励和认可员工
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
50.左
：
公司中有友好的气氛|
右
：
公司中没有友好的气氛
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
51.左
：
公司制定的策略、程序不会阻碍工作|
右
：
公司制定的策略、程序会阻碍工作
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
52.左
：
公司中员工事事被要求让主管、同僚检查，即使他的方法是正确的|
右
：
公司中员工不会事事被要求让主管、同僚检查，如果他的方法是正确的
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
53.左
：
公司中的员工不愿意花额外的时间工作|
右
：
公司的员工愿意花额外的时间工作
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
54.左
：
公司的绩效会因缺乏组织、计划而受影响|
右
：
公司的绩效很少因缺少组织、计划而受影响
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
55.左
：
在公司中新想法和创新意识很难被考虑|
右
：
在公司中新想法和创新意识很易被考虑
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
56.左
：
公司有明确的使命和目标|
右
：
公司没有明确的使命和目标
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
57.左
：
在公司中员工愿意分享资源|
右
：
在公司中员工不愿意分享资源
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
58.左
：
在公司中员工做得好会得到认可|
右
：
在公司中员工做得好也不会得到认可
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
59.左
：
在紧急情况下，公司员工愿意承担别人的任务|
右
：
即使在紧急情况下，公司员工也不愿意承担别人的任务
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
60.左
：
公司中的员工不会花很多精力去改进绩效|
右
：
公司中的员工会花很多精力去改进绩效
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
61.左
：
员工因他属于公司而感到骄傲|
右
：
员工不会因为他属于公司而感到骄傲
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
62.左
：
公司中员工互相信赖|
右
：
公司中员工不是互相信赖
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
63.左
：
公司鼓励冒经过分析的风险|
右
：
公司不鼓励冒经过分析的风险
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
64.左
：
晋升体系不会有助于表现好的人升迁|
右
：
晋升体系会有助于表现好的人升迁
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
65.左
：
我不清楚公司的政策、程序|
右
：
我很清楚公司的政策、程序
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
66.左
：
公司设定很多不必要的程序|
右
：
公司会尽量减少不必要的程序
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
67.左
：
公司中员工不互相尊重|
右
：
公司中员工互相尊重
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
68.左
：
公司中的员工会常常用非常规的方法使工作成功|
右
：
公司中的员工很少使用非常规的方法使工作成功
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
69.左
：
公司中的员工不讲公司的好话|
右
：
公司中的员工会讲公司的好话
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
70.左
：
员工不清楚公司的目标|
右
：
员工都清楚公司目标
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
71.左
：
在公司中员工得到的鼓励、支持少于批评和威胁|
右
：
在公司中员工得到的批评和威胁少于鼓励、支持
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
72.左
：
我清楚公司中的权力层级|
右
：
我不清楚公司中的权力层级
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
73.左
：
公司不会设置很高的绩效标准|
右
：
公司设置很高的绩效标准
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
74.左
：
公司内的人都能互相合作|
右
：
公司内的人不能互相合作
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
75.左
：
公司内的不同部门之间互相配合很好|
右
：
公司内的不同部门之间配合很差
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
76.左
：
在公司中允许人们去实践新思想并尝试新事物|
右
：
在公司中不允许人们去实践新思想并尝试新事物
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
77.左
：
公司不会接受普通的、一般的表现|
右
：
公司会接受普通的、一般的表现
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
78.左
：
在公司里人们被鼓励按适合自己的方法做事|
右
：
在公司里人们被告知必须怎样去做他们的事
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
79.左
：
在公司里大家都互相友好相处|
右
：
在公司里大家都彼此冷漠
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
80.左
：
员工都愿意为工作做出牺牲|
右
：
员工都不愿意为工作作出牺牲
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
81.左
：
公司没有清晰的方向|
右
：
公司有一个清晰的方向
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
82.左
：
工资和奖金一般都与工作绩效有关|
右
：
工资和奖金一般都与工作绩效没有太多关系而与另外的事情有关
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
83.左
：
没有太多的人忠于公司|
右
：
有许多的人忠于公司
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
84.左
：
公司设立的目标是非常具有挑战性的|
右
：
公司设立的目标不具很强的挑战性
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
85.左
：
在公司里的成功之道是循规蹈矩地完成任务|
右
：
在公司里的成功之道是去冒已经分析过的风险
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
86.左
：
我很清楚公司使命|
右
：
我不清楚公司的使命
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
87.左
：
公司里的员工都会知道影响到他们的最新变化|
右
：
公司里的员工都对可能影响到他们的最新变化蒙在鼓里
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
88.左
：
公司里没流言蜚语或小道消息|
右
：
公司里有许多流言蜚语或小道消息
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
89.左
：
公司对员工要求苛刻|
右
：
公司对员工要求不苛刻
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
理想状况
*
90.左
：
人们不知道公司的目标|
右
：
人们知道公司的目标
A
B
C
D
E
F
目前状况
目前状况
理想状况
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