新和成专审[2026]10号-新昌基地总工办主任王桂来离任审计问卷调查

问卷填写完成后请勿相信后续抽奖广告，避免造成财产损失，问卷星的提示具有一定误导性，我们并未准备奖品，您是否已知晓该风险 [单选题]

是

0．您所属的部门是

新昌基地总工办

其他业务协同部门

1．您对其廉洁自律情况的总体评价是

公正、廉洁不假公济私

一般

不廉洁自律

不了解，不清楚

2.您对其新和成文化理念认同情况的评价是

一致

有不同意见

不认同、不肯定

3.据您所知，在其任职期间，所在部门或其本人是否存在营私舞弊行为?

没有

可能有

有（匿名联系:sjb@cnhu.com）

不了解、不清楚

4. 您对其决策民主性的评价是

决策民主科学，能听取各方意见

偶尔不经民主决议

独断专行，不经民主决议

不了解，不清楚

5.您对其行业发展研究情况的评价是

有研究且效果很好

有研究但效果一般

缺少钻研

不了解，不清楚

6.他是否能在工作中发挥带头作用，积极倡导团队之间的协同，并率先执行?

执行力强

一般

执行力欠佳

不了解，不清楚

7.是否能顾全大局，为了整体利益能够牺牲个人利益，不斤斤计较个人得失?

有大局观

涉及个人利益时把握不住

很少有大局观

不了解，不清楚

9.您觉得他是否了解公司制度并贯彻落实？

充分了解并贯彻落实

了解情况一般

不了解，不清楚

10.任职期间是否存在私设“小金库”、设账外账等违反财务规定等行为？

存在（匿名联系:sjb@cnhu.com）

不存在

不了解、不清楚

11.您觉得部门的人文关怀情况如何？

非常到位

感觉一般

有缺陷

不了解，不清楚

12.团队中您觉得哪些模式更贴近该同志的管理风格？

指令式的管理风格。其管理行为模式是:“我来决定，你来做”

教练式的管理风格。其管理行为模式是:“我们探讨，我来决定”

团队式的管理风格。其管理行为模式是:“我们探讨，我们决定”

授权式的管理风格。其管理行为模式是:“你来决定，你来做”

不了解，不清楚

13.您认为他是否胜任该工作?

不能胜任

勉强胜任

完全胜任

不了解，不清楚

14.满分10分，他在该岗位的综合能力能打几分?

15.计划性

极差

极强

16.对外沟通协调能力

极差

极强

17.责任心

极度缺失

极强

18.执行实施与节点把控

极差

极强

19.抗压及应变能力

极差

极强

20.专业能力

极差

极强

21.领导管理能力

极差

极强

24.您对被审对象及部门工作有哪些意见或建议?或者其他需要向审计组反馈的问题?（选填）