海达-满意度调查（机械-程中华、姜瀚、徐宁）（2026.06）

感谢您白忙中抽时间完成本次问卷调查，您的意见对我们很重要，请您客观的对问卷内容做出评价并举例说明，谢谢。（对于本月工作无直接对接的人员，可以有空缺不评价）
一、请您对 调试工程师 彭鹏本月工作给与评价
1.
根据项目评估后敲定的整体周期及各工序环节执行。方案及项目进度执行及时率100%
A.根据项目评估后敲定的整体周期及各工序环节执行。方案及项目进度执行及时率100%
B.方案及项目进度执行偶尔会有拖拉催促的情况，未给公司造成影响，无客户投诉
C.方案及项目进度执行经常延期，给公司造成影响，无客户投诉
D.方案及项目进度执行经常延期，经过催促也不能及时完成，给公司造成多个环节的影响，有客户投诉（取消当月管理奖金）
2.
方案及项目设计合理，准确率100%，（项目执行过程中定期评定，图纸尺寸问题、拆装维修问题、标准件选型错误问题、方案修改问题等等）
A.方案及项目设计合理并可行性高，能够更好的节约成本，无拆装维修、方案修改、选型错误等问题出现。
B.方案及项目设计偶尔不合理，偶尔因设计原因给后续工作带来麻烦。
C.方案及项目设计经常不合理或出错，经常给其他工序带来麻烦。
D.因设计失误，给公司造成其他额外损失的（此项0分，取消当月管理奖金）
3.
彭鹏      以上问题点请举例说明，优点及其需改善方面
二、请您对装配部门   李世敏 本月工作给与评价
4.
生产任务执行  服从安排，按时完成分配的生产任务
A.服从安排，提前超额完成分配的生产任务，合格率100%，在装配过程中引进新技术或新方法，为团队目标达成做出重要贡献
B.服从安排，按时完成分配的生产任务
C.分配的任务90%以上都能按时完成，未给公司造成影响，无客户投诉，合格率98%以上
D.生产任务偶尔延期80%-90%之间的任务能按期完成，给公司造成一定的影响，无客户投诉
E.生产任务经常延期，完成率低于80%，经过催促也不能及时完成，给公司造成多个环节的影响
5.
项目执行标准化  按照客户要求工作，遵守客户厂区要求
A.100%按照客户要求装配或者配线，严格执行客户工作标准，严格遵守装配工艺，无违规操作
B.95%按照客户要求装配或者配线，严格执行客户工作标准，严格遵守装配工艺，无违规操作
C.90%按照客户要求装配或者配线，严格执行客户工作标准，严格遵守装配工艺，无违规操作
D.偶尔未按照客户要求工作，偶尔未按照客户要求工艺执行，无投诉
E.经常不按照客户要求完成装配或者配线工作，造成不良影响的
6.
项目执行配合度  全力配合其他部门工作
A.全力配合其他部门工作，配合度100%
B.偶尔带有情绪工作，但能调整心态配合各部门工作
C.经常不愿意配合部门生产，工作节奏慢
D.不服从上级领导以及员工之间矛盾冲突（此项0分取消当月管理奖金）
7.
李世敏   以上问题点请举例说明，其优点及需改善方面
三、请您对装配部门   李荣多  本月工作给与评价
8.
生产任务执行  服从安排，按时完成分配的生产任务
A.服从安排，提前超额完成分配的生产任务，合格率100%，在装配过程中引进新技术或新方法，为团队目标达成做出重要贡献
B.服从安排，按时完成分配的生产任务
C.分配的任务90%以上都能按时完成，未给公司造成影响，无客户投诉，合格率98%以上
D.生产任务偶尔延期80%-90%之间的任务能按期完成，给公司造成一定的影响，无客户投诉
E.生产任务经常延期，完成率低于80%，经过催促也不能及时完成，给公司造成多个环节的影响
9.
项目执行标准化  按照客户要求工作，遵守客户厂区要求
A.100%按照客户要求装配或者配线，严格执行客户工作标准，严格遵守装配工艺，无违规操作
B.95%按照客户要求装配或者配线，严格执行客户工作标准，严格遵守装配工艺，无违规操作
C.95%按照客户要求装配或者配线，严格执行客户工作标准，严格遵守装配工艺，无违规操作
D.偶尔未按照客户要求工作，偶尔未按照客户要求工艺执行，无投诉
E.经常不按照客户要求完成装配或者配线工作，造成不良影响的
10.
项目执行配合度  全力配合其他部门工作
A.全力配合其他部门工作，配合度100%
B.偶尔带有情绪工作，但能调整心态配合各部门工作
C.经常不愿意配合部门生产，工作节奏慢
D.不服从上级领导以及员工之间矛盾冲突（此项0分取消当月管理奖金）
11.
李荣多  以上问题点请举例说明，其优点及需改善方面
四、请您对装配部门   倪晓余  本月工作给与评价
12.
生产任务执行  服从安排，按时完成分配的生产任务
A.服从安排，提前超额完成分配的生产任务，合格率100%，在装配过程中引进新技术或新方法，为团队目标达成做出重要贡献
B.服从安排，按时完成分配的生产任务
C.分配的任务90%以上都能按时完成，未给公司造成影响，无客户投诉，合格率98%以上
D.生产任务偶尔延期80%-90%之间的任务能按期完成，给公司造成一定的影响，无客户投诉
E.生产任务经常延期，完成率低于80%，经过催促也不能及时完成，给公司造成多个环节的影响
13.
项目执行标准化  按照客户要求工作，遵守客户厂区要求
A.100%按照客户要求装配或者配线，严格执行客户工作标准，严格遵守装配工艺，无违规操作
B.95%按照客户要求装配或者配线，严格执行客户工作标准，严格遵守装配工艺，无违规操作
C.90%按照客户要求装配或者配线，严格执行客户工作标准，严格遵守装配工艺，无违规操作
D.偶尔未按照客户要求工作，偶尔未按照客户要求工艺执行，无投诉
E.经常不按照客户要求完成装配或者配线工作，造成不良影响的
14.
项目执行配合度  全力配合其他部门工作
A.全力配合其他部门工作，配合度100%
B.偶尔带有情绪工作，但能调整心态配合各部门工作
C.经常不愿意配合部门生产，工作节奏慢
D.不服从上级领导以及员工之间矛盾冲突（此项0分取消当月管理奖金）
15.
倪晓余  以上问题点请举例说明，其优点及需改善方面
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