2026.10.29-30 TPCH-G研修满意度问卷
问卷说明
本次问卷设定的评价标准为：
非常满意：5分
比较满意：4分
基本满意：3分
不太满意：2分
很不满意：1分
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2026.10.29-30 TPCH-G研修满意度问卷
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1、您的姓名
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2、课程是否帮助您理清了管理者的职责和必备技能？
非常有帮助
比较有帮助
一般
不太有帮助
没有帮助
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3、学习的技巧或知识是否可以在工作中实践？
非常具有实践性
比较具有实践性
一般
不太能运用
完全不能运用
*
4、是否学习到了新的知识、技巧？受到了启发？
有很多新的启发
有不错的启发
一般
不太有启发
完全没有启发
*
5、讲师授课的内容是否清晰易懂？
非常容易理解
很容易理解
一般
不太好理解
很差
*
6、讲师是否引导了高质量的讨论和互动？
有很充分的讨论
比较充分的讨论
一般
不是很多讨论
完全不能激发讨论
*
7、讲师是否有效地回应了参加者的疑问？
回应得非常到位
回应得比较到位
一般
不太到位
完全没有对应
*
8、您对具体章节的理解程度如何？---管理者职责强化
理解得非常透彻
理解得挺好
一般
不太理解
完全不明白
9、您对具体章节的理解程度如何？---目标管理与绩效考评
理解得非常透彻
理解得挺好
一般
不太理解
完全不明白
*
10、您对具体章节的理解程度如何？---逻辑沟通与汇报
立即得非常透彻
理解得很好
一般
不太理解
完全不明白
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12、您在研修中整体的学习体验感如何？
充分感受到学习的意义和乐趣
感受到了学习的意义和乐趣
感觉一般
体验感不太好
体验感很差
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13、对您来说印象最深的3个觉察或要点是什么？
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14、是否还存在有一些您存有疑惑、或者不太认同的知识点？
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15、您对本次研修有哪些感想或建议？
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16、今后您期望参与学习或讨论的主题有哪些？
【多选题】
经营战略的解析与分解
经营性课题的选择与解决
创新思维
风险管理
管理人员AI活用思维与技巧
部下的激励与培养
绩效教练技巧
心理学在管理中的运用
财务报表解析
其他
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17、您期望未来公司可以提供什么样形式的学习？
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