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| 1.我认为公司建立了从战略规划到战略执行的有效闭环。 |
1.我认为公司建立了从战略规划到战略执行的有效闭环。 | | | | | | |
| 2.公司能留住我们所需的人才以实现我们的目标。 |
2.公司能留住我们所需的人才以实现我们的目标。 | | | | | | |
| 3.在工作中,团队中能力和业绩突出的员工能得到更多的回报(物质、学习、晋升机会等)。 |
3.在工作中,团队中能力和业绩突出的员工能得到更多的回报(物质、学习、晋升机会等)。 | | | | | | |
| 4.公司的工作流程(如操作指引、业务流程、制定工作目标和工作重点等)帮助我有效地工作。 |
4.公司的工作流程(如操作指引、业务流程、制定工作目标和工作重点等)帮助我有效地工作。 | | | | | | |
| 5.公司管理人员的行为符合公司”变革、创新、当责、卓越“的价值观。 |
5.公司管理人员的行为符合公司”变革、创新、当责、卓越“的价值观。 | | | | | | |
| 6.我清楚并认同我所在部门的工作目标。 |
6.我清楚并认同我所在部门的工作目标。 | | | | | | |
| 7.我的直接上级能够为我提供必要的支持,帮助我获得成功。 |
7.我的直接上级能够为我提供必要的支持,帮助我获得成功。 | | | | | | |
| 8.我所在部门的工作流程有利于部门内的员工高效工作。 |
8.我所在部门的工作流程有利于部门内的员工高效工作。 | | | | | | |
| 9.每个人不论年龄、性别、民族与个人风格,在公司内都拥有公平的待遇和晋升机会。 |
9.每个人不论年龄、性别、民族与个人风格,在公司内都拥有公平的待遇和晋升机会。 | | | | | | |
| 10.我能观察到公司的高管团队在变革环境中展现出有效的领导技能。 |
10.我能观察到公司的高管团队在变革环境中展现出有效的领导技能。 | | | | | | |
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| 11.公司鼓励员工尝试和探索新的AI应用场景。 |
11.公司鼓励员工尝试和探索新的AI应用场景。 | | | | | | |
| 12.我的同事们能在工作中践行公司”变革、创新、当责、卓越“的价值观。 |
12.我的同事们能在工作中践行公司”变革、创新、当责、卓越“的价值观。 | | | | | | |
| 13.公司的绩效管理工作(如绩效评估、绩效辅导等)帮助我有效识别自己的优势和需要提升的方向。 |
13.公司的绩效管理工作(如绩效评估、绩效辅导等)帮助我有效识别自己的优势和需要提升的方向。 | | | | | | |
| 14.公司目前的组织架构有助于实现我们的经营战略目标。 |
14.公司目前的组织架构有助于实现我们的经营战略目标。 | | | | | | |
| 15.我清楚并认同公司的战略规划与经营策略。 |
15.我清楚并认同公司的战略规划与经营策略。 | | | | | | |
| 16.相对我为公司所作出的贡献而言,我的薪酬回报是合理的。 |
16.相对我为公司所作出的贡献而言,我的薪酬回报是合理的。 | | | | | | |
| 17.我的同事在工作中体现了“以客户为中心”(内部客户&外部客户)的导向。 |
17.我的同事在工作中体现了“以客户为中心”(内部客户&外部客户)的导向。 | | | | | | |
| 18.公司现有的数字化系统或AI技术的应用有助于我提高工作效率。 |
18.公司现有的数字化系统或AI技术的应用有助于我提高工作效率。 | | | | | | |
| 19.公司目前的业务流程有利于积极应对客户不断变化的需求。 |
19.公司目前的业务流程有利于积极应对客户不断变化的需求。 | | | | | | |
| 20.在工作中,我经常有机会做我最擅长做的事。 |
20.在工作中,我经常有机会做我最擅长做的事。 | | | | | | |