管理工作难点与改进需求调研问卷（班组长及以上管理人员+年轻人才）

您所管理的团队人数：

5人一下

6-10人（包括10人）

11-20（包括20人）

20人以上

您在进行管理工作开展时，遇到哪些问题，从对团队任务进度把控情况、与团队成员之间的沟通频率、团队成员对您工作的配合程度这几方面进行描述。

在沟通协调方面，您存在的主要困难是：【请选择1-6项】

员工工作积极性不高，缺乏主动意识

员工技能水平参差不齐，培训难度大

员工之间存在矛盾冲突，协调困难

年轻员工流动性大，团队稳定性差

老员工倚老卖老，不服从管理

其他（请注明）

在沟通协调方面，您存在的主要困难是【请选择1-5项】

与上级领导沟通不畅，难以准确领会领导意图

与同级其他部门管理人员协调困难，工作推进受阻

与团队成员沟通存在障碍，无法及时了解员工需求

向上级汇报工作时，难以清晰、准确地呈现工作成果

其他（请注明）

在自身管理能力提升方面，您觉得最欠缺的能力是：【请选择1-6项】

对于管理人员和年轻人才而言，在适应管理岗位过程中，您认为最大的困难是（可多选，管理人员可从管理团队人员的角度作答，年轻管理人才可从自身角度作答）：【请选择1-6项】

缺乏管理经验，处理问题不够成熟

难以获得老员工的认可和支持

管理方法过于单一，无法满足不同员工的需求

面对突发问题时，应变能力不足

平衡工作与管理的关系存在困难

其他（请注明）

您希望通过哪些方式提升自身管理能力【请选择1-6项】

参加专业的管理培训课程

获得资深管理人员的一对一指导

参与管理经验交流研讨会

阅读管理相关书籍、文章

通过实践积累，在工作中摸索提升

其他（请注明）

为改善您当前管理工作现状，您认为工厂层面最需要提供的支持是【请选择1-6项】

完善的培训体系，提升员工技能和管理人员管理能力

优化生产设备和生产流程，提高生产效率

建立稳定的原材料供应渠道，保障生产顺利进行

健全沟通协调机制，促进各部门、各层级之间的有效沟通

制定合理的激励机制，提高员工工作积极性和团队稳定性

其他（请注明）

10.

除上述内容外，您在管理工作中还有其他问题、需求或建议，可在此处补充：