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纽扣原材料涨价，工厂经营困境与应对方式调查问卷
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1.
1. 您所在纽扣工厂的成立年限？
A. 3年以内
B. 3-5年
C. 5-10年
D. 10年以上
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2.
2. 您企业的生产规模属于？
A. 小型（员工≤50人，年产值≤500万）
B. 中型（员工50-200人，年产值500万-3000万）
C. 大型（员工≥200人，年产值≥3000万）
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3.
3. 您企业主要生产的纽扣产品类型（可多选）？
【多选题】
A. 树脂纽扣
B. 金属纽扣
C. 贝壳/天然材质纽扣
D. 塑料纽扣
E. 木质纽扣
F. 其他
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4.
4. 您企业原材料采购的主要渠道？
A. 本地原材料供应商
B. 国内跨区域供应商
C. 进口原材料
D. 混合采购
E. 其他
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5.
5. 您企业主要原材料（树脂、金属、塑料等）占生产成本的比例约为？
A. 30%以内
B. 30%-50%
C. 50%-70%
D. 70%以上
二、原材料涨价基本情况
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6.
1. 近12个月内，您企业核心生产原材料价格变动趋势为？
A. 持续大幅上涨（涨幅≥20%）
B. 持续小幅上涨（涨幅10%-20%）
C. 涨跌交替，整体呈上涨趋势
D. 价格基本平稳，无明显波动
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7.
2. 您认为导致原材料涨价的主要原因（可多选）？
【多选题】
A. 上游原材料产能不足、供应短缺
B. 国际大宗商品价格波动
C. 物流运输成本上涨
D. 行业政策、环保管控影响
E. 市场供需关系失衡 F. 原材料供应商涨价 G. 其他
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8.
3. 原材料涨价对您企业采购成本的影响幅度为？
A. 无影响
B. 上涨10%以内
C. 上涨10%-30%
D. 上涨30%-50%
E. 上涨50%以上
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9.
4. 原材料涨价后，您企业是否出现原材料短缺、断供问题？
A. 频繁出现，严重影响生产
B. 偶尔出现，可短期协调解决
C. 从未出现，供应稳定
D. 暂无短缺，但采购难度加大
三、原材料涨价带来的经营困境
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10.
1. 原材料涨价对企业生产经营的影响程度？
A. 无影响
B. 影响较小，可自行消化
C. 影响较大，经营压力显著
D. 影响极大，面临生存危机
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11.
2. 原材料涨价给企业带来的核心经营困境（可多选）？
【多选题】
A. 生产成本大幅攀升，利润空间被严重挤压
B. 生产计划被迫调整，产能下降、交付周期延长
C. 订单承接困难，不敢接长期/大额订单
D. 资金周转紧张，采购资金压力剧增
E. 产品报价两难，涨价易流失客户，不涨价亏损经营
F. 同行低价竞争加剧，市场竞争力下降
G. 原材料库存管理难度加大，库存成本上升
H. 其他
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12.
3. 受原材料涨价影响，企业近12个月利润水平变化？
A. 保持稳定
B. 小幅下滑（下滑10%以内）
C. 明显下滑（下滑10%-30%）
D. 大幅下滑（下滑30%以上）
E. 持续亏损
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13.
4. 原材料涨价是否导致企业出现减产、停产情况？
A. 长期停产
B. 阶段性减产
C. 未减产，但产能利用率下降
D. 无影响，正常生产
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14.
5. 企业在应对原材料涨价时，面临的最大阻碍是（可多选）？
【多选题】
A. 下游客户、服装品牌方对涨价接受度低，成本难以转嫁
B. 缺乏稳定的供应商合作渠道，议价能力弱
C. 企业流动资金不足，无法储备原材料
D. 替代原材料研发难度大，影响产品质量
E. 缺乏成本管控、风险应对的专业经验
F. 行业市场竞争激烈，不敢轻易调整价格
G. 其他
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四、企业已采取的应对方式
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15.
1. 针对原材料涨价，企业已采取的成本控制措施（可多选）？
【多选题】
A. 优化生产工艺，降低原材料单耗
B. 推行精益生产，减少生产浪费
C. 精简企业运营成本，压缩非必要开支
D. 更换性价比更高的原材料供应商
E. 与供应商签订长期供货协议，锁定价格
F. 适度储备核心原材料，规避涨价风险
G. 暂无针对性措施 H. 其他
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16.
2. 企业是否调整产品定价策略？
A. 未涨价，自行承担全部成本上涨压力
B. 小幅涨价（涨幅≤10%）
C. 适度涨价（涨幅10%-20%）
D. 大幅涨价（涨幅≥20%）
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17.
3. 产品涨价后，市场反馈如何？
A. 客户普遍接受，订单无明显影响
B. 少量客户流失，订单小幅减少
C. 大量客户流失，订单大幅下滑
D. 不敢涨价，维持原价但利润锐减
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18.
4. 企业是否尝试原材料/产品优化应对？
A. 研发使用低成本替代原材料，不降低产品质量
B. 优化产品结构，减少低利润、高耗材产品生产
C. 升级产品工艺，提升产品附加值
D. 未进行任何优化调整
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19.
5. 企业在供应链方面的应对举措（可多选）？
【多选题】
A. 拓展多家供应商，降低单一供应商依赖
B. 联合同行集中采购，提升议价能力
C. 向上游原材料环节适度延伸，降低采购成本
D. 与上下游企业建立价格联动机制
E. 无相关举措
五、企业未来应对规划与诉求
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20.
1. 未来6-12个月，您预计原材料价格走势？
A. 继续大幅上涨
B. 小幅上涨，趋于平稳
C. 保持当前水平
D. 逐渐回落
E. 无法判断
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21.
2. 企业后续计划采取的应对措施（可多选）？
【多选题】
A. 进一步优化内部成本管控体系
B. 加大替代原材料研发投入
C. 稳步调整产品价格，合理转嫁成本
D. 拓展高端客户群体，提升产品利润空间
E. 加强原材料价格监测，建立风险预警机制
F. 整合供应链，深化与上下游合作
G. 暂无明确规划 H. 其他
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22.
3. 您认为应对原材料涨价，企业最需要哪些外部支持（可多选）？
【多选题】
A. 政府出台原材料价格调控、补贴政策
B. 行业协会搭建供需对接平台，稳定供应链
C. 金融机构提供低成本融资，缓解资金压力
D. 行业共享成本管控、应对涨价的经验方法
E. 完善原材料市场价格监测与信息共享机制
F. 其他
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23.
4. 对于缓解当前经营困境、应对原材料涨价，您还有哪些意见或建议？
再次感谢您的耐心填写与大力支持！祝愿贵企业经营稳步发展！
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