1.定义
使命是企业存在的目的和理由的描述，回答“我该做什么”“我的价值是什么”的问题，包含企业的主要业务组成、特征、经营活动、客户等内容。
2.特征
（1）概括企业存在价值：回答企业存在的目的，公司存在的理由是什么？
（2）强调公司的终级目标和追求：从创造价值、提供产品服务、社会责任等角度表明企业追求。
（3）定义公司经营的主要竞争领域：回答企业的业务，公司从事的领域、行业地位、客户、产品服务等。
（4）有长远的眼光：回答企业将走到哪里，期望公司是什么样的？公司应该是什么样的？
（5）精炼的、难忘的和有意义的陈述：与众不同、易于理解的表达，体现公司的行业与文化。
3.典型案例
（1）国投集团使命：不断增强核心功能、提升核心竞争力，切实发挥集团在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。
国投使命中，明确企业核心能力，提升竞争力的目标，强调在现代化产业体系中，重点要发挥国有企业的社会责任。
（2）华润资本使命：引领商业进步，共创美好生活。
"引领商业进步"华润资本以战略投资、资本赋能与价值创造推动、引领经济高质量发展，体现使命感；"共创美好生活"则凸显其将商业价值与社会责任相融合，以创新投资促进民生改善与可持续发展，最终实现商业文明与社会福祉的共同提升。
（3）苏美达使命：融汇全球资源，共创美好未来。
融汇全球资源，就要求我们以全球视野，吸收世界各国的优势要素资源，整合到我们的集成服务能力之中。要求我们开放包容、兼收并蓄。要求我们紧随全球产业和行业的发展趋势，持续学习创新。
（4）中化资本使命：创新产融服务，助力实体经济，成就美好生活
彰显以创新驱动产融深度融合的开拓意识；凸显服务国家战略、筑牢经济根基的责任担当；传递以产融之力增进民生福祉的人文关怀，展现其服务大局、务实向善的文化内核。
（5）建信投资使命：股权投资的国家队、集团协同的生力军、资产管理的新力量、服务实体的践行者。
彰显建信投资以专业优势与国有资本背景，承担服务国家战略的引领角色；凸显其依托集团资源整合能力，强化跨板块协同效应，助力生态价值最大化；体现其以创新驱动资管能力升级，构建市场化、专业化投资平台；则强调其坚守金融本源，通过资本活水精准灌溉实体经济，助力产业转型与区域高质量发展。
（6）华为使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
聚焦客户的挑战和压力，以客户需求为导向，致力于提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务，表明华为始终将客户的利益放在重要位置，通过不断满足客户需求，持续为客户创造最大价值，从而实现自身的发展与成长。
（7）国家电网使命：为美好生活充电 为美丽中国赋能。
“两为” 表明公司存在与发展根本目的是服务人民与国家；“两美” 彰显其在社会进步与生态文明建设中的价值作用；充电与赋能展现公司作为电网企业融入大局、发挥优势，积极奉献力量的方式与担当。
（8）沃尔玛使命：帮顾客节省每一分钱。
帮顾客省每一分钱，就是追求低价的极致，用一切方法节省资金，使成本最低，采取低价经营策略，使价格最便宜。与众不同且直白地展现公司目的与实现路径。
