上级对技术储备评价（永顺）

被评价人姓名

评价人姓名

1、您认为该员工涂层配方、浆料调配掌握程度?

熟练掌握常用涂层配方，可独立微调，能预判浆料稳定性问题

熟悉基础涂层配方，浆料调配操作稳定，极少出现浆料异常

能按工艺单完成浆料调配，常规产品生产无重大质量问题

配方理解不深，浆料配比偶尔偏差，需要主管/老员工提醒

无法独立完成浆料调配，配比经常出错，容易造成品质异常

2、您认为该员工涂层上机、涂布厚度均匀度控制能力?

上机调试熟练，自主控制涂布厚度，一次上机成功率高

可独立上机操作，涂布参数稳定，产品均匀度良好

在指导下完成上机涂布，常规产品可以正常生产

上机调试能力偏弱，厚薄不均，需要他人协助调整参数

上机操作把控不足，涂布缺陷多发，易产生次品

3、您认为该员工生产中涂层异常识别与初步处置能力?

能够提前预判潜在涂层缺陷，发现异常快速处置，避免批量不良

生产过程可及时识别常见涂层缺陷，调整参数减少不良品

能识别明显外观缺陷，出现问题配合整改，无批量质量事故

异常发现滞后，缺陷出现后才能察觉，偶尔产生小批量次品

难以识别生产异常，问题持续扩大，容易造成批量报废

4、您认为该员工涂层产品自检、缺陷判定能力?

精准识别各类涂层瑕疵，能分析缺陷产生原因，提前预防

能准确识别常见涂层缺陷，自检判定结果稳定可靠

可识别明显外观缺陷，完成基础自检工作

细微瑕疵识别不到位，存在漏检情况

不会识别产品缺陷，自检失效，不良容易流到下工序

5、您认为该员工烘干温度、车速参数理解与管控能力?

熟悉烘干工艺逻辑，可自主优化温度、车速，兼顾品质能耗

能严格管控烘干参数，温区与车速匹配合理，无烘干不良

按照工艺单设置温度车速，满足常规产品品质要求

参数调整经验不足，偶尔出现烘干不足或过度烘干

参数随意改动，烘干失控，起泡、色差、发粘问题多发

6、您认为该员工原辅材料识别、来料异常辨别能力?

熟悉各类涂层原料特性，快速识别来料异常并及时反馈

掌握常用原料特性，能够及时发现、上报来料异常

能识别常规原料，明显来料问题可以上报

对原料特性了解有限，细微来料问题难以识别

不熟悉原料，无法发现来料异常，易引发生产问题

7、您认为该员工涂层机日常点检、简单故障识别能力?

独立完成整机点检，快速排查常见小故障，减少停机时间

按标准完成设备点检，简单故障可自行处理，重大故障及时上报

落实设备日常点检，发现异常第一时间上报维修人员

点检执行不到位，部分设备隐患不能及时发现

不主动开展设备点检，小隐患累积，造成频繁停机

8、您认为该员工生产现场 5S、作业环境维护能力?

自觉高标准维持现场5S，浆料、工具定点摆放，现场长期整洁

认真落实5S要求，物料工具摆放规范，现场干净整齐

能按要求做好5S，整体规范，少量小问题可以及时整改

5S执行一般，现场偶尔脏乱，整改主动性不足

不重视5S，现场杂乱，浆料洒落、工具随意堆放

9、您认为该员工生产工艺记录、单据填写规范性?

工艺记录详实完整，数据准确可追溯，单据零差错

认真填写生产单据，记录准确，极少出现填写错误

正常完成生产记录，单据基本无误

偶尔漏填、错填，记录提交不及时

记录随意填写，单据缺失，生产过程无法追溯

10、您认为该员工耗材使用、原料损耗管控意识?

按需领用浆料辅料，主动优化操作降低原料损耗

合理领用耗材，操作规范，无不必要浪费

耗材领用基本合理，损耗控制在标准范围内

操作管控一般，偶尔浆料浪费，损耗偏高

操作粗放，浆料浪费严重，损耗长期超标

11、您认为该员工安全操作、危化物料管控执行能力?

安全意识强，规范使用危化原料，主动排查现场安全隐患

严格遵守安全操作规程，危化品管理规范，无安全隐患

遵守安全制度，规范操作，无违规行为

安全意识一般，偶尔出现不规范的小操作

安全意识薄弱，违规操作，危化物料存放使用存在隐患

12、您认为该员工学习新工艺、新产品，接受技术培训能力?

主动学习新工艺新产品，快速掌握，可独立试产

愿意学习新工艺，能够按要求完成新产品试产操作

可以接收新知识，在指导下完成新品生产

学习主动性偏弱，新工艺上手慢，需要反复指导

抵触学习新工艺，固守老操作，难以适应新品生产

13、您认为该员工班组协作、前后工序配合能力?

主动配合同事、前后工序，互帮互助，保障产线顺畅

积极配合同班人员，工序衔接顺畅，协作良好

能配合班组完成日常生产任务

配合度一般，交接工作偶尔存在推诿

不愿配合，消极抵触，影响产线生产节奏

14、您认为该员工质量问题复盘、举一反三改善能力?

主动分析不良根因，提出改善办法，杜绝同类问题重复发生

正视质量问题，积极落实改善，做到问题闭环

出现质量问题，能够配合整改，无重大重复事故

整改不够彻底，同类小缺陷容易反复出现

不愿整改问题，同类质量问题反复发生

15、您认为该员工生产任务执行力、目标落地能力?

服从生产安排，高效闭环，保质保量完成生产目标

听从安排，各项生产任务均可保质完成

能完成本职生产任务，少量事项需要提醒督促

工作被动，需要多次催促才能完成任务

执行力差，经常拖延，产量品质目标难以达成