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团餐及团餐供应链企业中高层内训需求调查问卷
录音中...
尊敬的各位中高层管理者:为精准匹配公司中高层管理团队的成长需求,聚焦核心痛点,优化内训内容设计,切实提升内训实效性,助力公司高质量发展(强化管理效能、推动数字化转型、凝聚团队合力、实现创新突破),特开展本次问卷调查。本问卷实行匿名制,所有答案仅用于内训方案优化分析,严格保密,请您结合自身岗位实际、管理经验及公司现状,如实填写,感谢您的支持与配合!
一、基本信息(必须填写)
*
1.
部门
*
2.
姓名
*
3.
您所在的部门/板块
总部职能部门
团餐运营板块
供应链板块
市场销售板块
产品研发板块
其他
*
4.
您的管理层级
高层管理(副总及以上)
中层管理(部门负责人/板块负责人)
基层管理(团队主管)
*
5.
您从事团餐/团餐供应链相关管理工作年限
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
*
6.
您目前管理的团队人数
5人及以下
6-10人
11-20人
21-50人
51人及以上
二、核心内训模块需求调查(请按1-5分打分,1分=最低/最弱,5分=最高/最强,填写对应分数即可)
模块一:战略与管理能力(涵盖:战略管理与商业模式创新、财务管理与成本控制、创新思维与问题解决)
*
7.
战略与管理能力模块评估
1分
2分
3分
4分
5分
战略落地与商业模式创新能力(行业趋势判断、战略制定与分解、商业模式优化等)
战略落地与商业模式创新能力(行业趋势判断、战略制定与分解、商业模式优化等)
财务管理与成本控制能力(成本构成分析、预算管控、财务数据解读、供应链成本优化等)
财务管理与成本控制能力(成本构成分析、预算管控、财务数据解读、供应链成本优化等)
创新思维与问题解决能力(突发问题应对、团队创新引导、创新想法落地等)
创新思维与问题解决能力(突发问题应对、团队创新引导、创新想法落地等)
模块二:数字化转型能力(涵盖:数字化战略转型、数字化转型与数据分析)
*
8.
数字化转型能力模块评估
1分
2分
3分
4分
5分
数字化战略转型能力(转型方向把控、顶层设计、团队数字化适配、转型投入评估等)
数字化战略转型能力(转型方向把控、顶层设计、团队数字化适配、转型投入评估等)
数字化转型与数据分析能力(数据采集整理、数据分析、数据应用、数字化工具使用等)
数字化转型与数据分析能力(数据采集整理、数据分析、数据应用、数字化工具使用等)
模块三:团队与文化建设(涵盖:文化建设凝聚力、领导力与高效团队建设)
*
9.
团队与文化建设模块评估
1分
2分
3分
4分
5分
文化建设与团队凝聚力(文化落地、部门协同、核心人才留存、员工归属感提升等)
文化建设与团队凝聚力(文化落地、部门协同、核心人才留存、员工归属感提升等)
领导力与高效团队建设(团队引领、分工管控、激励机制、跨部门协同、人才梯队建设等)
领导力与高效团队建设(团队引领、分工管控、激励机制、跨部门协同、人才梯队建设等)
模块四:产品与市场增长(涵盖:产品创新与品牌建设、市场营销与客户增长)
*
10.
产品与市场增长模块评估
1分
2分
3分
4分
5分
产品创新与品牌建设能力(产品差异化、创新节奏、品牌定位、新品落地、品牌推广等)
产品创新与品牌建设能力(产品差异化、创新节奏、品牌定位、新品落地、品牌推广等)
市场营销与客户增长能力(新客户获取、老客户留存、渠道拓展、客户需求洞察、CRM管理等)
市场营销与客户增长能力(新客户获取、老客户留存、渠道拓展、客户需求洞察、CRM管理等)
三、主观题(请结合自身岗位实际,详细填写,助力内训内容精准设计)
*
11.
结合上述四大模块,您认为当前自身管理工作中,最迫切需要通过内训解决的1-2个核心痛点是什么?请简要说明。
*
12.
针对数字化转型模块,您希望内训重点覆盖哪些具体内容(如数字化工具使用、数据分析方法、转型落地案例等)?
*
13.
您认为公司中高层团队在推动企业发展(如供应链优化、团餐运营、创新突破等)过程中,最欠缺的能力是什么?希望内训如何针对性提升?
*
14.
除本次问卷列出的四大模块及相关主题外,您还有其他希望纳入内训的内容或建议吗?
四、内训形式建议
*
15.
您更倾向于哪种内训形式
【多选题】
线下集中授课(专家讲解)
案例分析研讨
分组实战演练
行业标杆企业参访学习
线上录播/直播课程
高管圆桌论坛
其他
再次感谢您抽出宝贵时间完成本次问卷,祝您工作顺利、阖家安康!
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