生产部员工绩效考核满意度调查问卷

尊敬的同事：

您好！感谢您在百忙之中参与本次调查。本问卷旨在了解公司生产部员工绩效考核体系的运行现状，为优化考核体系、提升管理效能提供依据。问卷采用匿名方式，所有信息仅用于学术研究，不涉及个人隐私，请您根据实际情况和真实感受放心作答。问卷约需5分钟，再次感谢您的支持与配合！

第二部分绩效考核现状调查

请根据您的真实感受，对以下描述进行评价（1=非常不同意，2=不同意，3=一般，4=同意，5=非常同意），并在相应数字上打“√”。

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5.

（一）考核指标方面

	非常不同意	不同意	一般	同意	非常同意
我清楚了解公司对我的考核指标和评价标准
我清楚了解公司对我的考核指标和评价标准
我认为现行考核指标中，质量类指标设置充分
我认为现行考核指标中，质量类指标设置充分
我认为现行考核指标中，成本/出成率类指标设置充分
我认为现行考核指标中，成本/出成率类指标设置充分
我认为现行考核指标中，安全类指标设置充分
我认为现行考核指标中，安全类指标设置充分
我认为现行考核指标中，交付时效类指标设置充分
我认为现行考核指标中，交付时效类指标设置充分
我认为现行考核指标中，工艺流程执行类指标设置充分
我认为现行考核指标中，工艺流程执行类指标设置充分
我认为现行考核指标中，现场6S/行为规范类指标设置充分
我认为现行考核指标中，现场6S/行为规范类指标设置充分
绩效考核的评分依据来自客观事实，而不是主观印象
绩效考核的评分依据来自客观事实，而不是主观印象

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6.

（二）考核权重方面

（说明：权重指各项指标在考核总分中所占的分数比重）

	非常不同意	不同意	一般	同意	非常同意
我认为各项考核指标的权重分配是合理的
我认为各项考核指标的权重分配是合理的
关键指标与一般指标的权重区分恰当
关键指标与一般指标的权重区分恰当

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7.

（三）考核主体与程序方面

	非常不同意	不同意	一般	同意	非常同意
直接上级对我的绩效评价客观、公正
直接上级对我的绩效评价客观、公正
考核程序公开，我清楚知道自己的分数是怎么算出来的
考核程序公开，我清楚知道自己的分数是怎么算出来的
为确认您认真阅读了题目，本题请直接选择“2”
为确认您认真阅读了题目，本题请直接选择“2”
跨部门评价（如品控、财务等部门参与打分）方式客观、公正
跨部门评价（如品控、财务等部门参与打分）方式客观、公正
我认为现行月度考核周期是合理的
我认为现行月度考核周期是合理的

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8.

（四）考核结果应用方面

	非常不同意	不同意	一般	同意	非常同意
考核结果与薪酬、奖金挂钩合理
考核结果与薪酬、奖金挂钩合理
考核结果与晋升、培训等发展机会挂钩
考核结果与晋升、培训等发展机会挂钩
考核结果能真实反映我的工作表现
考核结果能真实反映我的工作表现

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9.

（五）绩效反馈与沟通方面

	非常不同意	不同意	一般	同意	非常同意
主管会及时向我反馈考核结果
主管会及时向我反馈考核结果
我有机会对考核结果提出申诉或沟通
我有机会对考核结果提出申诉或沟通
我对考核结果有想法时，向上反映能够得到有效回应
我对考核结果有想法时，向上反映能够得到有效回应

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10.

（六）总体评价方面

	非常不同意	不同意	一般	同意	非常同意
我对公司现行绩效考核体系总体感到满意
我对公司现行绩效考核体系总体感到满意

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