护理组责任护士考核问卷

一、基础信息
1. 被考核护士姓名:
2.考核月份:
3. 评分人:
院长
医生
护士长
前台主管
二、考核题目（按原表顺序）
1. 护理调度合理性（评分人:护士长）
非常满意（10分）
比较满意（8分）
一般（6分）
不满意（4分）
非常不满意（0分）
说明:因工作安排不合理，导致投诉≥2次扣10分;临时调岗延迟>5分钟/次扣5分。
2. 院感流程达标率（评分人:护士长）
非常满意（25分）
比较满意（20分）
一般（15分）
不满意（10分）
非常不满意（0分）
说明:助手团队院感流程、及四手操作规范抽查，按每周抽查每人一次，对发现的问题进行记录，每周汇报一次，是否完成;院感工作的监督（9S），每周院感卫生检查两次，有问题及时记录，及时汇报企微群，是否完成;按每月9S核检，低于平均分扣5分;科室所需台账（院感记录，麻药记录等）按标准记录，无遗漏;.科室工作监督检查，有问题及时调整并记录每周汇报一次。
3. 器械管理规范度（评分人:护士长）
非常满意（15分）
比较满意（12分）
一般（9分）
不满意（6分）
非常不满意（0分）
说明:按每月初组织全面清点工作，确保器械数量准确、状态清晰、去向可追溯，每月是否按时完成汇报;按每月上报1例不良器械相关信息（如型号、问题描述、处理情况等）每月是否按时上报，设备故障未报修超2小时/次。
4.团队管理（评分人:护士长）
非常满意（10分）
比较满意（8分）
一般（6分）
不满意（4分）
非常不满意（0分）
说明:实习生及新入职护士的工作监督管理，并完成新学员的培训（理论+实操）;及时发现科室工作问题，上报及做出调整方案5分。
5.跨部门协作满意度（评分人:前台主管/护士长）
非常满意（15分）
比较满意（12分）
一般（9分）
不满意（6分）
非常不满意（0分）
说明:协作投诉1次扣5分;未完成日常工作。
6.其他医疗管理工作（评分人:院长/护士长）
非常满意（15分）
比较满意（12分）
一般（9分）
不满意（6分）
非常不满意（0分）
说明:迎检，跟随现场迎检，明确检查类型（如医疗质量检查、感染防控检查、安全生产检查等）及具体要求，.迎检中是否满意，是否出现问题。
7. 突发事件处理时效（评分人:护士长）
非常满意（5分）
比较满意（4分）
一般（3分）
不满意（2分）
非常不满意（0分）
说明:设备故障未报修超2小时/次。
8. 管理工作制度执行（评分人:护士长）
非常满意（5分）
比较满意（4分）
一般（3分）
不满意（2分）
非常不满意（0分）
说明:对应“遵守医院各项管理制度，如仪表仪容;不得迟到、早退、不在诊室内吃东西等（按管理制度手册执行），离岗报备率100%。出现违反行为，本项考核记为0分;日常工作中尊重同事，使用文明用语，不传播负面言论;积极配合团队建设活动，维护团队和谐气氛，杜绝发生冲突;院内会议出勤率达到95%;出现违反行为，本项考核记为0分;熟记企业文化，切实运用到工作中”
三、加分项
9. 人才培养（评分人:院长/护士长/医生）
非常满意（+5分）
比较满意（+4分）
一般（+3分）
不满意（+2分）
不涉及、无加分项（0分）
四、红线行为（如有发生，直接触发考核工资冻结/折半/清零）
10.本月是否发生以下红线行为?（评分人:院长/护士长）
是
否
说明:因管理失职导致重大医疗事故（如器械感染），冻结当月全部考核工资;伪造物资盘点记录;纵容护士违规操作超2次未纠正，考核工资折半;与医生/患者发生争执且未妥善处理;未执行上级指令造成经营损失，扣减30%考核工资;泄露患者隐私;散布消极言论影响团队稳定性，书面警告+扣10分/次
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