中层管理者培训调研问卷

您好！为精准支撑公司战略挑战，对接公司中层管理干部工作需求，破解工作痛点、提升团队专业能力与工作效能，调研中层管理干部职业发展及兴趣爱好，为后续定制化培训策划提供科学依据，针对特开展本次培训需求调研。本问卷所有答案仅用于培训需求分析，严格保密您的个人及工作相关信息，请您结合自身实际工作情况如实填写，感谢您的支持与配合！
一、基础信息
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姓名:
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年龄:
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入司时间:
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岗位名称：
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本岗位任职年限:
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曾经参与过哪些重要的管理培训:
二、管理能力评估
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1. 请对以下管理能力进行自评（5为最擅长，1为最欠缺）:
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A.清晰掌握领导方式与管理方式的区别与联系
A.清晰掌握领导方式与管理方式的区别与联系
B.擅长处理与上下级的关系
B.擅长处理与上下级的关系
C.拥有和谐处理跨部门沟通、合作及互动的能力
C.拥有和谐处理跨部门沟通、合作及互动的能力
D.能够有效领导并管理下属团队
D.能够有效领导并管理下属团队
E.能够把工作目标和计划转换成关键行动措施
E.能够把工作目标和计划转换成关键行动措施
F.掌握激励下属的技巧与方法
F.掌握激励下属的技巧与方法
G.知道如何有效培育下属、不断增强下属的工作能力
G.知道如何有效培育下属、不断增强下属的工作能力
H.掌握如何与下属做绩效沟通、反馈、辅导与激励
H.掌握如何与下属做绩效沟通、反馈、辅导与激励
I.掌握下属工作的心理需求、能够有效激励下属
I.掌握下属工作的心理需求、能够有效激励下属
J.掌握团队执行力提升技术与方法
J.掌握团队执行力提升技术与方法
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K.掌握项目管理方法，变不可控为可控
K.掌握项目管理方法，变不可控为可控
L.了解如何运用非职位权力领导与影响他人
L.了解如何运用非职位权力领导与影响他人
M.了解和掌握自己的领导风格和其它人的个性特征
M.了解和掌握自己的领导风格和其它人的个性特征
N.掌握员工工作心理与情绪，培养员工职业化行为
N.掌握员工工作心理与情绪，培养员工职业化行为
O.掌握高绩效团队打造技术与方法
O.掌握高绩效团队打造技术与方法
P.能够赢得团队成员的信任
P.能够赢得团队成员的信任
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2. 您在实际工作中最需要提升的三项技能是（多选题）:【多选题】
A. 高效沟通
B. 战略分解
C. 目标制定
D. 辅导下属
E. 激励团队
F. 冲突管理
G. 任务分配
H. 授权管理
I. 决策判断
J. 检查反馈
K. 高效执行
L. 问题解决
M. 经营意识
N. 有效表达
其他:
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3、下面描述的哪些场景经常出现在日常工作中?【多选题】
A.计划好的工作，在团队执行过程中经常出现偏差，与预期不一致
B.部分工作存在落实困难，工作安排后迟迟得不到回复
C.对自身管理角色认知不足，经常埋头于处理具体的技术问题
D.对于团队成员内部配合总是出现不顺畅，存在矛盾
E.对团队成员不是很了解，不清楚下属的想法，尤其是90、95后成员
F.管理中不确定何时需要理性对待，何时需要感性对待，害怕出现矛盾
G.部门和部门之前的配合不顺畅，经常出现推诿扯皮的现象
H.认为作为管理者能够行使的权力非常有限
I.不清楚用什么样的方法可以更好地激励下属
J.不清楚自己如何做，才能是上级更加满意
三、培训需求调研
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1、 您认为当前最迫切的培训主题是（多选）:【多选题】
A. 战略解码与执行落地
B. 卓越领导力者的五项修炼
C. 有效沟通
D. 高绩效团队建设
E. 变革管理
F．创新领导力
G. 精益化管理
H. 情商领导力
I. 全面经营管理
J. 非人力资源的人力资源管理
K. 非财务经理的财务管理
L. 教练领导力
M. 结构化思考与表达
N. 其他
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2. 您偏好的培训形式是（多选）:【多选题】
A. 行业专家授课
B. 标杆企业参访学习
C. 行动学习项目（解决实际业务问题）
D. 在线微课 + 社群研讨
E. 内部经验萃取
F.沙盘模拟推演
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3. 您希望培训的频率是?
A. 每月 1 次
B. 每季度 1 次
C. 每半年 1 次
D. 每年 1 次
四、个性化建议
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1. 列出工作中面临的主要问题与挑战(请结合实际案例说明，越具体越好，如1.问题和挑战2.具体案例)
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2. 您对未来培训的具体建议（如内容、形式、资源等）
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3. 您对公司未来 3 年的管理干部培养体系有哪些期望或建议?
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