晋升评审打分问卷(SCTMCP-20250918-01)

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评委姓名
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被评审人姓名
胡卉--拟晋升:高级经理(职业等) M6.1
评估维度一:工作业绩
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平时设定的工作计划或目标的达成情况:

超出预期:能够完成上级下达的任务计划,且完成速度、质量及效果均超预期
达到预期:能够完成上级下达的任务计划,且完成速度、质量及效果达到预期
符合预期:基本能够完成上级下达的任务计划,且完成速度、质量及效果基本满足预期
低于预期:不能完成上级下达的任务计划,且完成速度、质量及效果与预期相差较大
评估维度二:业务维度
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数据管理战略与流程优化:能主导或深度参与制定部门的数据管理战略、标准和最佳实践;能持续优化数据管理流程(如数据清理、质疑管理、数据移交),提升效率和质量(如缩短数据锁库时间); 能推动自动化、智能化工具(如AI辅助质疑、自动化核查)在数据管理中的应用。

优秀:显著超出岗位要求,专业知识扎实,能独立高效解决复杂问题,是可靠的技术骨干
良好:完全满足岗位要求,能独立完成本职工作,处理常规和部分复杂任务
尚可:部分满足岗位要求,需要较多指导才能完成工作,处理复杂任务有困难
待观察:未能满足岗位基本要求,专业技能严重不足,需要大量指导
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技术领导力与系统专长:精通主流EDC系统的高级配置、逻辑核查编写和管理; 精通CDISC标准(CDASH, SDTM,ADaM)的实施、映射和验证,能解决复杂的数据转换问题; 对新兴技术(如eSource, RWD/RWE整合、去中心化临床试验DCT的数据管理)有深刻理解和实践经验

优秀:显著超出岗位要求,专业知识扎实,能独立高效解决复杂问题,是可靠的技术骨干
良好:完全满足岗位要求,能独立完成本职工作,处理常规和部分复杂任务
尚可:部分满足岗位要求,需要较多指导才能完成工作,处理复杂任务有困难
待观察:未能满足岗位基本要求,专业技能严重不足,需要大量指导
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项目管理与执行力:能高效管理多个高优先级、高复杂性的临床试验项目的数据管理工作;能精准制定和管理数据管理各阶段的时间表和里程碑,确保按时高质量交付;能有效管理CRO的数据管理团队,确保其工作符合公司标准和要求。

优秀:显著超出岗位要求,专业知识扎实,能独立高效解决复杂问题,是可靠的技术骨干
良好:完全满足岗位要求,能独立完成本职工作,处理常规和部分复杂任务
尚可:部分满足岗位要求,需要较多指导才能完成工作,处理复杂任务有困难
待观察:未能满足岗位基本要求,专业技能严重不足,需要大量指导
评估维度三:管理维度
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抗压表现:当遇到业绩压力时,情绪稳定、能够快速有效完成资源重组的能力。

优秀
良好
合格
一般
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危机处置:具有较强的合规敏感度、应急处置流程。

优秀
良好
合格
一般
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跨部门冲突处理:具有一定的影响力,能够较好的协调各方利益。

优秀
良好
合格
一般
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团队内部冲突处理:能够权衡利弊,有效解决团队内部成员的冲突。

优秀
良好
合格
一般
评估维度:企业价值观
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员工工作行为与表现,与公司企业文化的相符程度:员工是否存在违背公司价值观和不符合公司企业文化的行为?
请您根据候选人综合表现情况,审慎给出综合评审意见
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综合评审意见
具备拟晋升职位职级基本条件,同意晋升
尚有不足,建议延至下期晋升
不建议晋升
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