温馨提示：
（1）请对您熟悉的经理或有业务往来的经理进行评价。如不了解的不评价。需客观公正进行评价。
（2）本次评估将采取不记名方式进行。
（3）非常感谢您在百忙之中抽时间参与本次评估活动，谢谢！
同级跨部门评价主要采取两个维度：专业能力、沟通与配合。（总共10题）
1.请选择您要评价的对象
4.专业能力-要素3：熟悉公司企业文化/产品制造流程/人事流程/组织架构等知识，掌握所负责区域工作的专业知识、流程、标准及要求，并在实际工作中灵活运用。
5.专业能力-要素4：与他的合作能让我的能力和专业性得到提升。
6.沟通与配合-要素1：沟通中，他人提出的正确合理意见他能采纳、积极反应。
7.沟通与配合-要素2：工作沟通中能积极主动分享信息、主动沟通，不保留。
8.沟通与配合-要素3：沟通中以大局为重，主动协调或承担责任。
9.沟通与配合-要素4：需要协作时先解决问题，不逃避，不推诿。
评价对象得分
