从骨干到班组长角色认知与使命

尊敬的同事：

您好！为针对性开发骨干向班组长转型认知与使命专项培训课件，帮助大家清晰角色定位、明确岗位使命、顺利完成从业务骨干到基层管理者的角色转变，特开展本次问卷调查。

问卷采用匿名形式，所有数据仅用于本次课件研发与课程设计，答案无对错之分，请您根据自身实际工作感受如实填写。感谢您的积极配合与真实反馈！
一、基本信息
*
1.
1. 您目前的岗位：
A. 业务骨干（非管理岗）
B. 储备班组长
C. 新任班组长（任职≤1年）
D. 资深班组长（任职＞1年）
*
2.
2. 您所在的业务/生产板块：（填写答案）
*
3.
3. 您从事当前岗位工作年限：
A. 1年及以下
B. 2-3年
C. 4-5年
D. 6-10年
E. 10年以上
二、角色转型认知调研
*
4.
1. 您是否清晰区分业务骨干与班组长的角色差异？
A. 完全清晰
B. 基本清晰
C. 模糊不清
D. 从未思考过
*
5.
2. 您认为从骨干转型为班组长，最核心的转变是（可多选）：【多选题】
A. 工作目标：从个人绩效达标到团队整体任务完成
B. 工作重心：从专注专业实操到兼顾人员管理与业务推进
C. 责任边界：从对自己负责到对全班组成员、工作结果负责
D. 工作思维：从执行思维到管理思维、统筹思维
E. 沟通角色：从单向执行反馈到上传下达、协调内外
F. 其他：
*
6.
3. 您在角色转型/准备转型过程中，遇到的最大认知困惑是：【多选题】
A. 不清楚班组长具体该做什么、不该做什么
B. 难以摆脱骨干做事习惯，不会管理团队
C. 无法平衡个人业务与团队管理工作
D. 不懂如何处理与原同事、上级的管理关系
E. 对管理岗位有畏难情绪，不想承担责任
F. 暂无困惑
G. 其他：
*
7.
4. 您认为自身目前是否具备班组长的角色认知能力？
A. 完全具备
B. 基本具备
C. 部分具备
D. 严重欠缺
三、班组长使命与职责认知调研
*
8.
1. 您认为班组长的核心使命是（可多选）：【多选题】
A. 保质保量完成部门下达的各项生产/工作任务
B. 保障班组工作安全、规范落地，规避风险
C. 带好团队，提升班组凝聚力与战斗力
D. 培养下属，帮助团队成员提升业务能力
E. 传递公司制度与文化，做好基层执行力落地
F. 协调解决班组问题，优化工作流程
G. 其他：
*
9.
2. 您是否明确班组长的岗位使命与自身肩负的管理责任？
A. 非常明确
B. 基本明确
C. 不太明确
D. 完全不明确
*
10.
3. 您认为班组长最容易忽视的使命/职责是：
A. 员工关怀与团队激励
B. 下属技能辅导
C. 工作流程优化
D. 团队文化建设
E. 向上级反馈基层问题
F. 其他：
四、培训需求与内容诉求调研
*
11.
1. 您是否需要系统学习“骨干转班组长角色认知与使命”相关内容？
A. 迫切需要
B. 需要
C. 无所谓
D. 不需要
*
12.
2. 您希望在本次培训课件中重点学习哪些内容（可多选）：【多选题】
A. 班组长核心角色定位与岗位职责
B. 骨干到班组长的思维转变方法
C. 班组长的使命担当与职业价值
D. 角色转型常见问题与应对技巧
E. 优秀班组长实战案例分享
F. 基层管理心态与责任意识培养
G. 班组管理基础工作方法
H. 其他：
*
13.
3. 您偏好的课件/培训形式是：
A. 理论讲解+案例分析
B. 实战场景演练
C. 经验交流与互动研讨
D. 图文/视频化极简干货
E. 问题答疑+工具模板
*
14.
4. 您认为本次课件最需要解决的实际问题是：（填写答案）
*
15.
5. 关于本次“骨干到班组长认知与使命”培训，您还有其他建议吗？（填写答案）
问卷星提供技术支持
举报