半年度人才盘点管理

1.

姓名职位

管辖板块/组别管辖人数人

入职日期担任管理岗时间个月

*

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2.

2.你认为团队目前最大的业务瓶颈是什么?

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3.

请给自己以下管理能力打分（1=很弱，5=很强，请如实评价）

	1	2	3	4	5
目标拆解：能把公司目标拆成可执行的团队任务
目标拆解：能把公司目标拆成可执行的团队任务
过程管控：能盯住关键节点，及时发现问题并纠偏
过程管控：能盯住关键节点，及时发现问题并纠偏
辅导带教：能帮下属解决实际问题，而不只是催结果
辅导带教：能帮下属解决实际问题，而不只是催结果
选人用人：能识别好苗子，也能果断处理不合适的人
选人用人：能识别好苗子，也能果断处理不合适的人
激励凝聚：能调动团队士气，成员愿意跟着你干
激励凝聚：能调动团队士气，成员愿意跟着你干
向上管理：能有效争取资源、管理上级预期
向上管理：能有效争取资源、管理上级预期
跨部门协作：能与其他板块/部门高效配合
跨部门协作：能与其他板块/部门高效配合
情绪与压力管理：遇事不慌、不乱发火、能扛住压力
情绪与压力管理：遇事不慌、不乱发火、能扛住压力

*

4.

作为管理者，你这半年最大的成长是什么？

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5.

作为管理者，你目前最需要提升的一项能力是什么？

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6.

6. 你的团队中，谁能做你的储备?如果有，他/她还需要什么准备?

*

7.

推荐人员当前准备度

随时可接替

需要3-6个月培养

需要1年以上

目前没有合适人选

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8.

你目前的工作状态是？

充满干劲，享受挑战

正常运转，不累也不兴奋

有点疲惫，感觉在消耗

身心俱疲，需要调整

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9.

近6个月内，你是否认真考虑过离职？

从未想过

偶尔闪过念头

认真考虑过

已经在看机会

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10.

. 如果考虑离开，主要原因是什么？（可多选）

【多选题】

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11.

12. 你对自己的职业发展规划是？

继续深耕当前岗位，做精做强

希望扩大管理半径（管更多人/更大业务）

希望横向轮岗，拓展新领域

暂时没有明确规划

其他：__________

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12.

你认为公司目前在管理上最大的问题是什么？

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13.

14. 你最希望公司在下半年做出的一项改变是什么?

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14.

15. 你对HRBP（人事部）的工作有什么建议或期待?

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