2025年度莱克电气供应商满意度
调查问卷

各位供应商伙伴: 感谢您在过去一年中对我司的全力支持与精诚合作!为持续深化合作、优化协同流程、共同应对未来挑战,诚邀您参加2025年度供应商满意度调查

【说明】:本次调研采用匿名形式,所有数据仅用于分析及内部改善。期待您的宝贵建议

1、基本信息:与我司合作年数:    所供产品类别: 年
按2025年销售额排名,我司在贵司同类产品客户中占比%,排名第*
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2、合作定位:我司在贵公司合作伙伴中的定位是?

优质客户
重要客户
一般客户
补充客户

3、采购下单:请您对我司各分厂采购部门订单预测准确性、释放及时性、紧急订单处理的合理性等评价。

很满意(10分)满意 (8分)一般 (6分)不满意(4分)很不满意(2分)无合作
总装二厂
总装二厂
净水车间
净水车间
总装六厂
总装六厂
总装七厂
总装七厂
越南一部
越南一部
越南二部
越南二部
泰国工厂
泰国工厂
以上如有不满意,请列举并提出宝贵建议:
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4、来料检验请您对我司各分厂来料检验标准清晰度、验收效率、不合格品处理流程的及时与公正性等评价。

很满意(10分)满意 (8分)一般 (6分)不满意(4分)很不满意(2分)无合作
总装二厂
总装二厂
净水车间
净水车间
总装六厂
总装六厂
总装七厂
总装七厂
越南一部
越南一部
越南二部
越南二部
泰国工厂
泰国工厂
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以上如有不满意,请列举并提出宝贵建议:
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5、品质保证:请您对我司品质保证部门在分厂过程质量、市场质量等索赔处理流程及沟通过程评价。

非常满意 10分
满意 8分
一般 6分
不满意 4分
非常不满意 2分
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6、仓储物流请您对我司仓库人员的入库卸货效率、物料安排、周转容器管理、对账准确性等评价。

很满意(10分)满意 (8分)一般 (6分)不满意(4分)很不满意(2分)无合作
总装二厂
总装二厂
净水车间
净水车间
总装六厂
总装六厂
总装七厂
总装七厂
越南一部
越南一部
越南二部
越南二部
泰国工厂
泰国工厂
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以上如有不满意,请列举并提出宝贵建议:
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7、新品开发:请您对我司研发部门在新品打样要求清晰度、技术支持响应、设计变更管理(次数、通知、切换安排)等整体协助满意度评价。

很满意(10分)满意 (8分)一般 (6分)不满意(4分)很不满意(2分)无合作
SN研发
SN研发
吸尘器研发
吸尘器研发
厨电研发
厨电研发
两净研发
两净研发
园林研发
园林研发
智控研发
智控研发
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以上如有不满意,请列举并提出宝贵建议:
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8、比价核价:请您对我司比价部门在核价流程透明度、时效性、议价沟通的专业性与公平性等方面评价。

非常满意 10分
满意 8分
一般 6分
不满意 4分
非常不满意 2分
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9、招标流程:请您对我司招投标流程及公平性等方面评价。

非常满意 10分
满意 8分
一般 6分
不满意 4分
非常不满意 2分
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10、财务付款:请您对我司财务出纳部门在付款及时性、沟通态度及服务等方面评价。

非常满意 10分
满意 8分
一般 6分
不满意 4分
非常不满意 2分
*

11、安保服务:请您对我司安保人员的服务和指引等方面评价。

非常满意 10分
满意 8分
一般 6分
不满意 4分
非常不满意 2分
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12、综合评价:您对我司在过去一年供应商管理工作中,审核流程及相关配合是否满意?请评价并提出相关建议,便于我司进行针对性的改善。

非常满意 10分
满意 8分
一般 6分
不满意 4分
非常不满意 2分
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13、廉洁守则我司始终坚持“阳光合作”原则。在过去一年中,您是否遇到过任何我司员工有违商业道德的行为(如索要财物、不当利益输送等)?

否,从未遇到
是,有模糊或疑似情况
是,有明确情况
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14、战略规划:为应对全球化布局,提升供应链的全球配套能力。贵司是否有在海外设厂或增强本地化供应的计划? 

已有成熟海外工厂
未来1年内有计划
暂无计划
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15、协同创新:基于贵司的技术或资源,我们双方在新产品开发、成本优化、工艺改进或供应链韧性建设方面,存在哪些潜在的合作机会?

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