灵讯科技360度评估表-王奉绍

360度评估说明
        360度反馈评估技术(360degreefeedback)又称多源反馈技术。它是由与被评价人有密切工作关系的人(包括被评价人的上级、同级、下级、协同部门、客户等不同层面)对被评价人进行匿名评价的综合评价系统，从而全面、客观地搜集被评价人工作表现的信息，了解被评价人的优势和不足，为被评估者提供全面的自我认知，助力其个人能力提升与职业发展规划，促进被评价人不断成长。


问卷说明
        企业基层管理者是企业组织架构中极为重要的组成部分，是企业战略和上级决策的直接执行者。作为一个优秀的企业基层管理者，既要有胸怀全局的大局观、又要熟悉具体的业务流程；既要具备领导力，又要有强势执行的职业素质。
        为更好的帮助公司在人才选拔、岗位调配、培训发展等方面的决策提供科学依据，以进一步优化公司管理团队，提升整体组织效能，推动公司持续健康发展，故进行此次360度调查。
1.
被评价人姓名：       *
*
2.
你与被评价人关系？
上级主管
同级同事
下级下属
协同部门
客户
评价填写说明

  1. 1. 客观公正：请你根据中层管理者在日常工作中的实际表现，客观、公正地进行评价，避免主观偏见或情感因素的影响。
  2. 2. 具体事例：在填写问卷时，尽量结合具体事例进行评价，以便更准确地反映中层管理者的实际表现。
  3. 3. 全面评价：请对问卷中的每个问题认真作答，不要遗漏。全面的反馈有助于形成对被评估者完整、准确的画像，从而提升评估结果的有效性。
  4. 4. 保密性：本次问卷调查采用无记名的方式，评估结果将严格保密，仅用于中层管理者的个人发展与公司的人才管理工作，不会对评估人的身份进行公开，请您放心填写。
  5. 5. 按时提交：为确保评估工作的顺利进行，请您在收到问卷后的2个工作日内完成填写并提交，感谢您的配合与支持！
*
3.
结果导向

具备很强的拿结果的能力，能够成为团队及公司的业绩标杆。
存在明显差距
完全符合
*
4.
洞察分析能力

能够主动了解收集竞对信息，洞察分析市场、组内、城市业务开展问题情况，主动反馈并提出合理化建议。
存在明显差距
完全符合
*
5.
思考能力

能够具备一定的业务思考能力，运用业务经营框架对蜂窝数据进行分析和解读，找到蜂窝增长的机会点。
存在明显差距
完全符合
*
6.
复盘总结能力

能够具备一定的PDCA和复盘总结能力，相对熟练的掌握和使用业务管理工具。
存在明显差距
完全符合
*
7.
沟通能力

能清晰、准确且有效地表达自己的想法，有效倾听、理解他人意图。
存在明显差距
完全符合
*
8.
团队协作能力

懂得在团队中发挥自身优势，配合他人，愿意为团队目标的实现贡献自己的力量，为共同目标努力。并与其他部门保持良好的沟通和协作。
存在明显差距
完全符合
*
9.
问题解决能力

能够快速识别遇到的问题和障碍能分析问题、并提出解决方案付诸实践。
存在明显差距
完全符合
*
10.
抗压能力

能够在高压环境下保持高效工作状态、积极应对挑战和困难，不轻易放弃。
存在明显差距
完全符合
*
11.
学习能力

具备强学习能力，能够主动学习、快速掌握新技能，新知识，并能够将学习成果应用到实际工作中。
存在明显差距
完全符合
*
12.
专注专业

1.专注提升自身与团队拿结果能力，极致执行总商的战略决策，使命必达。
2.积极参与总商培训，不断学习新知识、新技能，提升个人专业素养，向团队标杆靠拢。
3. 热爱自己所做的事，严格遵守总商工作流程和规章制度，坚持做正确的事。
4. 对所从事的工作永远持有尊重和认真的态度，能够在各种挑战面前保持冷静和坚韧，不轻易放弃。
5. 对工作中的发现问题能够提出建设性的意见和建议，促进工作的改进和创新。
存在明显差距
完全符合
*
13.
灵敏迅捷

1.能够快速掌握市场竞争信息，对信息进行分析和预判，制定市场运营策略，建立市场壁垒。
2.在公司的环境下，保持对周边人和事的快速沟通和交互，给予他人正向反馈。
3.接触了解其他部门岗位工作领域，拓宽视野和思路，增强对总商各项业务的了解，便于合作协同。
4.建立突发事情的防范机制和流程，能够主动出击在短时间内解决和处理问题，快速拿到结果。
5.积极跟随灵讯的发展脚步，对于总商做出的决策快速反应和调整工作规划并有效落地执行。
存在明显差距
完全符合
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14.
顺势而为

1.通过对经营数据的分析及总结，探索业务增长极发展的规律，尊重商业及行业、业务本身的客观规律，找到适合的业务切入点，实现资源投入的效率最大化。
2.研究并总结人性和人心的客观规律，在逆人性的管理现状下平衡人的成长及发展目标，做好人和业务的和谐共处。
3.在与公司内外部合作方沟通的过程中以解决矛盾和问题为主，不做激化矛盾和冲突的动作和事情。
4.对项目业务进行风险评估，识别潜在的风险点，尽可能避免风险或提前制定应对措施，提高应急处置能力。
5.走出自身舒适圈，不断更新观念，摆脱工作惯性、经验主义和从众心理，拥抱变化。
存在明显差距
完全符合
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15.
同创共享

1.遇到困难主动与同事和团队成员讨论沟通，耐心倾听他人的意见和建议，保持开放的心态，最快最好拿到结果。
2.在合作中能够积极主动分享业务知识和经验，以主人翁的心态和行动主动补位，保持共赢心态，确保团队目标的实现。
3.定期对日常工作开展情况进行复盘和总结，共同分析问题，寻找改进的方法，提高工作效率。
4.制定合理的激励机制，激发员工的工作热情和创造力，共同分享公司的成功和收益，确保每个团队成员的努力得到认可。
5.将团队的荣誉与责任放在首位，勇于牺牲个人利益，通过团队的努力，共同实现灵讯的使命与愿景。主义和从众心理，拥抱变化。
存在明显差距
完全符合
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16.
对于被评价人，期待你为其提出宝贵的建议，促进被评价人不断成长！
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