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员工绩效评价问卷-Mandy评价（均为匿名评价）
录音中...
您好！感谢您参与本次员工绩效评价工作。请根据评价员工的实际工作完成情况，对各项任务进行打分并提供评价理由。评价结果将作为员工绩效评估的重要依据，请您客观、公正地作答。
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1.
评价人
徐敏
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2.
评价员工
何小庆
庄似玥
胡娇娇
李文希
李小红
宋哲玮
何小庆绩效评价
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3.
医疗坤翎产品升级（权重10%）：
睡眠、消化、便秘3款配方方案制作（6.18前）；
对比报价（6.18前）。
评分标准：按时完成得10分，延迟扣1分/天，提前加1分/天。
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医疗坤翎产品升级
医疗坤翎产品升级
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4.
明月山项目（5sku）（权重10%）：
新增便秘后生元产品，组方，推动报价（6.8前）；
便秘产品、肠道健康产品口味测试，确样（6.12前）；
卷膜稿件等商标授权书下来复审定稿（6.15前）；
瓶子材质确定后，拉项目进度（6.10前）；
外盒稿件推动审核（6.25前）。
评分标准：按时完成得10分，主观导致每延迟1天扣1分，提前完成1天加1分。
（与赵寒共同评价，内容同上）
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明月山项目
明月山项目
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5.
医疗-肠漏炎症项目（权重10%）：
肠漏炎症机制原料调研（6.4）；
产品方案（6.8）；
线上提案（6.18）。
评分标准同坤翎。
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医疗-肠漏炎症项目
医疗-肠漏炎症项目
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6.
产品力打造（权重40%）：
内测案例报告优化完善（6.8）；
5sku内测项目资料存档（6.8）；
肠道排毒内测方案优化（6.30前）；
产品力规划（6.30前）。
评分标准：按时完成得40分，延迟扣1分/天，提前加1分/天。
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40分
产品力打造
产品力打造
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7.
新原料学习（权重10%）：
引入≥10款非益生菌功效原料。
评分标准：按时完成得10分，延迟扣1分/天，提前加1分/天。
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新原料学习
新原料学习
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8.
体系文件存档（权重10%）：
大健康产品/ODM产品台账、配方方案、供应链台账持续更新。
评分标准同上。
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体系文件存档
体系文件存档
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9.
技术支持/产品翻单（权重10%）：
业务技术支持、资料审核；翻单产品推动稿件审核上传。
评分标准同上。
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技术支持/产品翻单
技术支持/产品翻单
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10.
请对何小庆的整体表现及打分理由进行简要说明。
庄似玥绩效评价
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11.
其他工作（权重10%）：
四大品牌手卡外审定稿和设计工作，及时跟进闭环。
评分标准：按时交付，延迟扣1分/天。
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其他工作
其他工作
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12.
项目调研（权重10%）：
肠漏炎症项目调研和相关支持，包括PPT制作和供应商建联。
评分标准同上。
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项目调研
项目调研
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13.
文件存档（权重10%）：
台账修改完善；常态化文件存档。
评分标准同上。
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文件存档
文件存档
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14.
请对庄似玥的整体表现及打分理由进行简要说明。
胡娇娇绩效评价
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15.
集团相关工作（权重10%）：
四大品牌专项跟进（产品拍摄、口味测试、资料支持）；
产品委员会档案存档更新、疑问对接、销售培训PPT制作（6.15-6.19）。
评分标准：按时完成得12分，延迟扣1分/天，提前加1分/天，满分15分。
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集团相关工作
集团相关工作
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16.
日常工作（权重10%）：
报价单、大健康产品台账同步网盘存档；
外部供应商接待、内部学习；月报、绩效提交。
评分标准：按时完成得8分，延迟扣1分/天，提前加1分/天，满分10分。
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日常工作
日常工作
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17.
请对胡娇娇的整体表现及打分理由进行简要说明。
李文希绩效评价
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18.
老品迭代+翻单（权重10%）
目标值要求：
【解酒-徐敏】：解酒内测方案沟通确认（6.2），内测样品发货签收（6.8）；协同跟进内测招募及开展，6月底给到结果。
【hibloom日间装-赵万顺】：协助业务提交采购申请（6.2），预计7月初完成生产入库。
【To C降尿酸-杨璐溪】：因香港账户问题延期至6月付款，付款后推动。
评分标准：任一延迟1天扣1分，提前完成1天加1分，满分10分
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外观
外观
功能
功能
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19.
资料收集专项 翻单稿件审核 资料库更新（权重20%）：
各渠道产品需求及时对接；
翻单稿件审核定稿（收到需求后7天）；
项目进度资料库更新；
大健康ODM台账及时更新；
配方大表（已确认新品）更新；
各业务答疑。
评分标准：按时完成得8分，延迟扣1分/天；定期完善原料/产品资料，未及时完成每次扣1分。
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20分
资料收集专项 翻单稿件审核 资料库更新
资料收集专项 翻单稿件审核 资料库更新
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20.
金融保险5个sku（15分）：
1、产品内测打样，每款数量40盒*30袋。
2、包装稿件设计-打样（6.25）
3、产品同步口味测试（6.11），Lable信息（6.12），内测样打样（6.20）。
4、创源：便秘样品装盒-发货（6.30）
5、润盈：腹泻、助眠、代谢、免疫，对接样品费用单，后续提采购申请（6.8），样品装盒-发货（6.30）
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金融保险5个sku（15分）
金融保险5个sku（15分）
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21.
请对李文希的整体表现及打分理由进行简要说明。
李小红绩效评价
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22.
口腔检测场景化ppt（权重15%）：
制作口腔检测场景化培训ppt，录制培训视频上传北森系统。
评分标准：按时完成得12分，延迟扣1分/天，提前加1分，满分15分。（共同评价人：杨璐溪）
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口腔检测场景化ppt
口腔检测场景化ppt
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23.
生信建模优化方案PPT（权重70%）：
研究生信建模理论及方法，挖掘优化迭代模型的方法，形成方案汇报。
评分标准：延迟扣1分/天，提前加1分。（共同评价人：柴明亮、杨璐溪）
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生信建模优化方案PPT
生信建模优化方案PPT
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24.
团队管理日常工作&客户OEM项目（权重15%）：
带领团队推动OEM项目高效交付，协助解决问题。
评分标准：延迟扣1分/天，提前加1分/天。
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团队管理日常工作&客户OEM项目
团队管理日常工作&客户OEM项目
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25.
请对李小红的整体表现及打分理由进行简要说明。
宋哲玮绩效评价
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26.
精准营养项目（权重55%）：
每周推进精准营养项目，通过GMVIP落地，寻找新组学检测，形成产品矩阵。
评分标准：配方方案和问卷制作完毕，业务方审核通过。（共同评价人：柴明亮、李季武、杨璐溪）
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精准营养项目
精准营养项目
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27.
原料开发工作（权重40%）：
每月开发2株人源益生菌商业化，完成商业化文件；原料手册和原料介绍定稿（合规审核）。
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原料开发工作
原料开发工作
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28.
请对宋哲玮的整体表现及打分理由进行简要说明。
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