太平财险山东分公司干部考察民主测评-陈龙

说明：
1、请本着对组织及个人负责的态度填写测评表；
2、每个指标满分为10分，保留到小数点后一位；
3、无效分：0分、10分、各项指标分数相同无效。
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1.
责任使命：坚决拥护党的领导，践行公司价值观，具备干事创业热情，在工作中始终保持强烈的责任感和使命感。
请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。
得分
得分
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2.
诚信正直：诚实守信，坦诚敬业，求真务实，言行一致，保持客观公正的处事态度，坚持原则，勇于在公司内部弘扬正气。
请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。
得分
得分
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3.
拥抱变革：主动制定行之有效的工作计划，有序推进符合公司变革的工作；享受公司组织变革带来的新挑战，能够很好地处理变革过程中出现的各种不确定性。
请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。
得分
得分
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4.
沟通影响：能灵活运用沟通技巧，确保有效沟通；能够在沟通过程中展现专业性以及令人信服的理由，能影响说服他人接受自己的观点。
请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。
得分
得分
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5.
团队建设：善于发现团队成员的优劣势，并有针对性辅导培养；重视激励他人，提升团队的工作积极性和效率；为团队成员创造或争取合适的学习和发展机会。
请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。
得分
得分
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6.
大局意识：相信他人的工作能力，尊重他人的想法和建议；主动帮助他人解决问题和实现目标，主动熟悉相关部门的工作内容以促进相互之间的通力合作。
请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。
得分
得分
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7.
敢于创新：尝试行业中标杆企业成功的做法和解决方案；在工作中主动改进，鼓励团队成员进行创新性的实践活动，提升创新活动的延续性。
请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。
得分
得分
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8.
专业导向：能够提供专业建议，辨识可能风险；积极与标杆进行对标，能对已显现的专业领域发展机会提出有效的策略和方案供领导参考，并推动落实。
请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。
得分
得分
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9.
敢于担当：尽职尽责，高质量完成工作，主动承担对组织有利的“灰色地带”的职责；面对困难不退缩，在出现问题能够主动担责；不计较个人得失。
请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。
得分
得分
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10.
目标导向：快速执行组织决议，有强烈的时间观念和任务紧迫感，拿出行之有效的解决方案并落实为行动；面对执行的困难，积极寻求继续推进工作完成的策略。
请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。
得分
得分
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11.
工作作风：办事认真，讲究效率；谦虚谨慎，忠于职守；勤奋好学，精通业务；遵守纪律，严守机密；尊重领导，团结群众；任劳任怨，脚踏实地。
请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。
得分
得分
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12.
工作实绩：能够运用科学、合理、高效的工作方法顺利完成本职工作，具有高绩效的产出和成果，且各项任务指标完成情况良好。
请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。
得分
得分
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13.
廉洁自律：为人清廉，对自己严格要求，以身作则，具有守法、合规经营意识，自觉遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。
请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。
得分
得分
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14.
请评价一下该同志的优点。
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15.
请评价一下该同志的不足。
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16.
您是否同意该干部职务转正？
同意
不同意
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