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价值工程部2026年1季度一般持续改进项目评价
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1.
结合公司招标管理模式，重塑装备物资比价流程规则，实现比价流程与实际业务的深度融合，提升比价管理过程透明度，降低管理风险
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2.
提升大缸径船机WH17新能源产品利润占比不断上升战略，为采购定价和销售拼抢订单提供支持
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3.
电机控制器零部件价值工程优化与审价效能提升项目
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4.
基于数据中心项目渠道和终端客户，分析对比全球各区域项目价格
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5.
用价格管理平台系统固化并自动生成和更新自制件机体、缸盖等的配件销售价格
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6.
优化重机后市场与动力后市场内部结算价格流程
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7.
横向对标高速机产品，降低6M33发电产品成本，提升产品盈利能力
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8.
10L产品成本竞品对标分析，为产品决策提供参考
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9.
精准分析，优化主轴承盖定价模式，持续降本增效。
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10.
新能源挤压铝电池箱体与发动机铸铝件对比分析
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价值工程部2026年1季度一般持续改进项目评价
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